Espen Andersen
Teaching Professor
Department of Strategy and Entrepreneurship
Employee Profile
- Room number C3Y-094
- Phone +4746410452
- E-mail espen.andersen@bi.no
Biography
Espen Andersen is Associate Professor with the Department of Strategy at BI Norwegian Business School (www.bi.no) and Adjunct Assocate Professor with the Department of Computer Science at University of Oslo. Based in Oslo, Norway, he has done research on topics such as technology strategy, mobile business, electronic commerce, knowledge management, learning technologies, digital business strategy and machine lenarning. He is an Excellent Teaching Practitioner (merittert underviser) since 2023.
Andersen holds a degree of Doctor of Business Administration in management information systems from Harvard Business School. He has consulted on technology and strategy issues for a wide range of large organisations in the United States and Europe, and is a frequent speaker on technology and strategic management topics. He runs two executive networks under the Comunità brand. He is a frequent participant in debates on technology, strategic change, and the airline industry.
Espen welcomes visits to his virtual office at www.espen.com, to his English blog (Applied Abstractions) and his Norwegian blog (Tversover).
Research areas
Technology, Strategy, Management, Digitalization, Strategic Business Development, Innovation, Case Teaching
Teaching areas
Strategic Management, Technology Strategy, IT Management, Business Development, Innovation, Machine Learning, Case Teaching
Andersen holds a degree of Doctor of Business Administration in management information systems from Harvard Business School. He has consulted on technology and strategy issues for a wide range of large organisations in the United States and Europe, and is a frequent speaker on technology and strategic management topics. He runs two executive networks under the Comunità brand. He is a frequent participant in debates on technology, strategic change, and the airline industry.
Espen welcomes visits to his virtual office at www.espen.com, to his English blog (Applied Abstractions) and his Norwegian blog (Tversover).
Research areas
Technology, Strategy, Management, Digitalization, Strategic Business Development, Innovation, Case Teaching
Teaching areas
Strategic Management, Technology Strategy, IT Management, Business Development, Innovation, Machine Learning, Case Teaching
Area of Expertise
Publications
Shows
5
of 43 publication(s)
Article Jeffrey Johnson, Christian Wolmar, Espen Andersen, Miguel Waldez, Kemal Delic, Andrew Odlyzko (2025)
Driverless Vehicles: A case study in applied artificial intelligence
The case study of driverless vehicles shows that AI has limitations. Understanding this can lead to successful systems, while not understanding it has led to expensive failures. Despite billions of dollars invested over many decades, no vehicle entirely controlled by AI can operate on public roads. Success comes from an appropriate combination of AI doing what it does best and humans doing what they do best. The examples of a grocery delivery system and driverless taxis show that viable systems can be produced when vehicles drive partly using AI but request remote human assistance when the AI cannot cope. Such successes can give the public the impression that the AI can solve much harder problems than it can—to operate in the highly complex real world AI systems need humans in the loop. There are various aids for drivers such as AI controlling cars on freeways, but these all require the driver to take back control when instructed. Other lessons for engineering AI system include: the level of autonomy for intelligent machines and systems should be well defined; a systems approach that codesigns AI systems with their operating environment can lead to successful systems capable of incremental improvement; new and unanticipated problems can emerge on applying AI; the highest standards of conventional software engineering are required for robust and safe AI applications; driverless vehicles challenge the idea that regulation stifles innovation, and provide examples of companies putting profit before safety—regulation is essential for safe applications of AI.
Article Espen Andersen (2025)
Teens and Screens: Game of Life, Indeed: "The Remarkable Life of Ibelin"
Sometimes, the most social person in the room might be the teen with the screen
Chapter Espen Andersen, John Chandler Johnson, Vegard Kolbjørnsrud, Ragnvald Sannes (2018)
The data-driven organization: Intelligence at SCALE
Evolving at an unprecedented pace, digital technologies promise to automate not only labor-intensive and repetitive work, but also the traditional and exclusive domain of educated humans—knowledge work. This is evident in the new ways of reaching customers and coordinating activities, as well as in the fact that companies conducting a business built on the new technologies now constitute the world’s largest enterprises. The presence and evolution of these companies challenge established divisions of labor between man and machine, and almost casually redraws the boundaries between industries. Machine learning and analytics challenge the managers leading and the managerial scientists studying organizations. Everybody says they want to be data driven—but what does a company really need to do to achieve that? This article will explore the managerial, organizational, and strategic implications of allowing an ever increasing number of organizational decisions to be taken not by managers employing intuition and common sense, but by algorithms and learning systems based on massive amounts of data derived from electronically based customer interactions. We argue that these companies can be thought of as “intelligent enterprises” with enhanced abilities to sense, comprehend, act, learn and explain (SCALE) their environment and their interactions with it. To acquire these capabilities, managers need to cede authority over some decisions while acquiring new capabilities and roles for themselves.
Article Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2018)
Er du klar for digitalisering?
I denne artikkelen utvikler og presenterer vi et rammeverk, en digitaliseringskanvas, for å artikulere, beskrive og analysere hvordan en virksomhet kan bli påvirket av teknologisk utvikling og digitalisering. Formålet er å gi ledere et verktøy for systematisk utforsking av muligheter og kunne se potensielle trusler som følger av digitalisering før de oppstår. Bedre forståelse for dette vil kunne føre til mer informerte beslutninger om hvilke valg egen virksomhet skal foreta seg, og bedre innsikt i om de valgene er levedyktige. Vi presenterer tre eksempler på anvendelse av rammeverket, to på bransjenivå (forsikring samt regnskap og revisjon) og en på forretningsenhet (Jotun Hull Performance System). Eksemplene demonstrerer at man gjennom et slikt verktøy kan være forberedt også på disruptive innovasjoner.
Editorial Ragnvald Sannes, Espen Andersen (2017)
Digitalisering : fra visjon til transformasjon!
Article Ragnvald Sannes, Espen Andersen (2017)
Er norske bedrifter digitale sinker? :
I denne artikkelen spør vi om norske bedrifter er digitale sinker. Dette belyses gjennom en internasjonal spørreundersøkelse til IT-direktører i store selskaper i Asia, Nord-Amerika, Europa, Sverige og Norge. Dataene viser at det er store forskjeller mellom bedrifter i hver region, men også at skandinaviske bedrifter i gjennomsnitt er på etterskudd. I artikkelen bruker vi forskjellene i gjennomsnittstall som basis for en generell diskusjon om forskjellen på digitale mestre og sinker. Norske bedrifter er i varierende grad truffet av dette, men alle bedrifter som ikke er digitale mestre, vil ha nytte av drøftingen i artikkelen.
Article Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2017)
Hva er digitalisering?
Digitalisering er blitt et moteord, men hva er det, hvorfor er det viktig nå, og hva kommer det til å gjøre med forretningsstrategi, organisasjonsprosesser og samfunnsforhold? I denne artikkelen diskuterer vi sammenhengen mellom teknologiutvikling, forretningsbetingelser og hvordan organisasjoner og samfunn vil og bør respondere i form av nye, digitale strategier.
Article Espen Andersen (2014)
Den digitaliserte virkelighet: Strategier for en verden full av data
Article Espen Andersen (2014)
Will computers out-compete us all?
Article Espen Andersen (2014)
Technology singularity: Closing statement
Article Espen Andersen (2012)
Hva vil skje med SAS?
Article Espen Andersen (2012)
En kunnskapsbasert it-næring : aktivitet og effekt : it: usynlig, men uhyre viktig
Article Espen Andersen (2011)
Google pluss minus
Article Espen Andersen (2011)
Microsoft + Skype
Article Espen Andersen (2011)
Hvorfor ikke Skype?
Article Espen Andersen (2010)
InFlexuble Ruter
Article Espen Andersen (2010)
Innovasjonstull?
Article Espen Andersen (2010)
Et søppelinnlegg
Article Espen Andersen (2010)
NAV - et IT-problem
Article Espen Andersen (2010)
EDB + Ergo = tja
Article Espen Andersen (2009)
Slipp data fri
Article Espen Andersen (2009)
Hvorfor stoppe ved skattelistene?
Article Espen Andersen (2009)
På tide å løsrive kommentariatet
Article Espen Andersen (2009)
Dette kan skje med SAS
Article Espen Andersen (2009)
Innovasjon i nedgangstider
Article Espen Andersen (2009)
Ta kontroll på nettimaget ditt
Article Espen Andersen (2009)
Forlagene er i feil århundre
Article Espen Andersen (2008)
En ny strategi for lærerstanden
Article Espen Andersen (2008)
Spill Conan med god samvittighet
Article Espen Andersen (2008)
NRK vil tvinge DAB på folket
Article Espen Andersen (2008)
Stalinistiske IT-sjefer hindrer kreativitet
Chapter Espen Andersen (2008)
Search-enabled low-end disruptive innovation: The case of the Norwegian media-monitoring industry
Article Espen Andersen (2007)
Frykten for de beste
Chapter Espen Andersen (2005)
Using Wikis in a Corporate Context
Article Espen Andersen, Øystein Fjeldstad (2003)
Understanding inter-firm relations in mediation industries, with special reference to the Nordic Mobile Communication Industry
Chapter Espen Andersen (2002)
Genesis of an anthill: Wireless technology and self-organizing systems
Chapter Espen Andersen (2002)
Boiled frogs and disruptive technologies: The future of the Norwegian retail bank market
Article Espen Andersen (2002)
Infrastructure: The Things We Take For Granted
Article Espen Andersen (2002)
The Answer is Out There
Article Espen Andersen (2002)
Attendre le Suitcase...
Article Espen Andersen (2002)
Stamp Out Technology Virginity!
Article Espen Andersen (2002)
The Perils of the Extrapolated Technologist
Article Espen Andersen (2002)
Nowhere to Hide
Shows
5
of 122 publication(s)
Feature article Lars Espen Andersen (2021)
Hva om vi bygget alle systemer som lærende systemer?
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Hvorfor du skal lære matematikk
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Ikke kast bort en god krise!
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Om teknologisk schizofreni
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Om Tiktok for de over 25...
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Facebook-metoden for å håndtere kompleksitet
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Om katastrofeprosjekters dramaturgi
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Hvor nøyaktig er digital smittesporing?
Feature article Lars Espen Andersen (2020)
Om kortbaner og teknologivalg
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Hver mann sitt nett. Ellers er man ikke mann.
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Digitalisering er å dele
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Om data, lederansvar og forvirringsmatriser
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Maling og bits: Digitalisering for differensiering
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Fremtid mot fortid: Om forbud og AirBnB
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Oss hesteholdere imellom
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
En skjermet arbeidsplass
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Etterretning, etterrettelighet og moderne lovgivning
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Om leiesykler og plattformøkonomi
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Kryptisk etterretning og etterrettelig kryptering
Feature article Lars Espen Andersen (2019)
Pris, kø, og Uber. Og pasientkjøring.
Feature article Espen Andersen, Chandler Johnson, Vegard Kolbjørnsrud, Ragnvald Sannes (2018)
Smart nok for smarte organisasjoner?
Feature article Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2016)
Norske toppledere på bunn i digitalisering
Feature article Silvia Seres, Espen Andersen (2016)
Etterutdanning er den nye oljen
Feature article Espen Andersen, Silvia Seres (2016)
De digitale nerdelovene
Feature article Espen Andersen, Carl Størmer (2016)
En selvkjørende fremtid
Feature article Espen Andersen (2016)
Adelskap og proletariat i norsk helsevesen
Feature article Espen Andersen (2015)
Ledere må kunne teknologi
Interview Espen Andersen (2014)
Kun lobbyvirksomhet
Interview Espen Andersen (2014)
Høyre-topp støtter Kjos i kampen om USA-lisens
Interview Espen Andersen, Mathias Klingenberg (2014)
Spår trygg landing for Norwegians USA-lisens
Interview Espen Andersen, Jonas Blich Bakken (2014)
Milliardene flommer ut via nettet
Interview Espen Andersen, Michael Oreld (2014)
Slik skaper du deg en it-karriere
Interview Espen Andersen (2014)
Naivt å tro på norsk lønn
Interview Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2014)
Sier nei takk til gullkort og champagne på fly
Interview Espen Andersen (2014)
Store kutt i antall kontoransatte i SAS
Interview Espen Andersen, Anne Grosvold (2014)
Hva blir konsekvensene av en stenging av russisk luftrom?
Interview Espen Andersen (2014)
Kulturhuset: Robotene er løs
Feature article Espen Andersen (2014)
En teknologifetisjists funderinger
Interview Espen Andersen, Erlend Tangeraas Lygre (2014)
Robot gjør 3 av 4 McDonalds-kokker overflødige
Feature article Espen Andersen (2014)
Gaffeltrucken ut av bokbransjen
Interview Espen Andersen, Kaspersen Line (2014)
Gardermoen blir aldri Frankfurt
Interview Espen Andersen, Line Kaspersen (2014)
Nå flyr amerikanere og europeere via Oslo til Asia
Interview Espen Andersen, Dag Yngve Dahle (2014)
Bruker bare to år på treårig pensum i Norge
Interview Espen Andersen, Sophie Lorch-Falk (2014)
Malaysia Airlines: - Alle kan få refundert billettene hos oss
Interview Espen Andersen, Mathias Klingenberg (2014)
Dette kan bli den største børsnoteringen noensinne
Interview Espen Andersen, Sophie Lorch-Falk (2014)
Tror Kjos fikk «trøbbel-rabatt»
Interview Espen Andersen, Marie Kingsrød Moen (2014)
Her ble Norwegian-passasjerene plassert
Interview Espen Andersen (2014)
Staten har fungert som hvilepute
Interview Espen Andersen (2014)
SAS-tap på over 1 milliard før skatt
Interview Espen Andersen, Camilla Flaatten (2014)
Slik blir den nye terminalen på Heathrow
Interview Espen Andersen, Jostein Nissen-Meyer (2014)
Det blir nok et dårlig år for SAS
Interview Espen Andersen, Thomas Solberg (2014)
Gudene vet hvordan de skal få til det
Interview Espen Andersen, Marit Tronier Halvorsen (2014)
Her åpner Norges første innenriks-lounge
Interview Espen Andersen, Line Kaspersen (2014)
Pøser ut billigbilletter for å vinne kundene tilbake
Feature article Espen Andersen (2014)
Norge og Norwegian og livets realiteter
Interview Espen Andersen, Eliese Lausten (2014)
Fredag kan det bli storstreik
Interview Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2014)
Det året det var så bratt
Interview Espen Andersen, Eliese Laustsen (2014)
Begge parter har brukt for store ord
Interview Espen Andersen, Marius Lorentzen, Anders Park Framstad (2014)
Boeing ber amerikanske toppolitikere om Norwegian-svar
Interview Espen Andersen, Leif Hamnes (2014)
Han sitter på pengesekken: Næringsdepartementet oppretter dedikert "it-seksjon"
Interview Espen Andersen, Anita Digernes (2014)
Flymysteriet fører til massiv internett-dugnad
Interview Espen Andersen (2014)
SAS dropper gratisfrokost for billigbilletter, innfører riking-sjampis
Interview Thomas Solberg, Espen Andersen (2014)
Skrur opp gebyrene
Interview Espen Andersen, Thomas Solberg (2014)
Norwegian øker gebyrene på setevalg og bagasje
Interview Espen Andersen (2014)
Kampen om luftrommet
Interview Espen Andersen, Knut Petter Rønne (2014)
SAS-sjefens verste uke på jobben
Interview Espen Andersen (2014)
Mer aktuelt å selge SAS nå
Interview Espen Andersen, Jeanette Sjøberg (2014)
Vi trenger noen gode forbilder
Interview Espen Andersen, Marianne Henriksen (2014)
Når teknologien truer
Interview Espen Andersen (2014)
Flere muligheter i olje- og teknologisektoren
Interview Espen Andersen (2014)
Boeing-direktør: Jeg ser ingen problemer med måten Norwegian driver
Interview Espen Andersen, Øystein Aldridge (2014)
Oppskriften som sier klikk
Interview Espen Andersen, Mathias Klingenberg, Ida Hanstad (2014)
Norwegian burde holdt seg i Europa
Interview Espen Andersen (2014)
Nok et Norwegian-fly forsinket fra Bangkok
Interview Espen Andersen, Jon Even Andersen (2014)
Analytikere venter ikke svekket Norwegian-omdømme
Interview Espen Andersen (2013)
Hva vil prege IT-året 2014?
Interview Espen Andersen, Andreas W. H. Lindvåg (2013)
"Wikipedia i trøbbel'
Interview Espen Andersen (2013)
Kommer til å tjene penger på streiken
Interview Espen Andersen (2013)
Dette krangler Norwegian og pilotene om
Interview Espen Andersen (2013)
Den evige søken
Interview Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2013)
Jobbreise på lavpris
Interview Espen Andersen (2013)
Amerikanske piloter ut mot Norwegian: – Dette kommer til å koste jobber
Interview Espen Andersen (2013)
Norwegian følger i Ryanairs spor
Interview Espen Andersen, Øystein Aldridge (2013)
Stjernegründernes nye lekegrind
Interview Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2013)
Norwegian var naive da de startet langruter
Interview Espen Andersen, Erlend Olsbu (2013)
Flynonstop dropper Stockholm - Kristiansand
Interview Espen Andersen (2013)
Prisene skyter i været tre dager før avgang
Interview Espen Andersen (2013)
Norsk kundebarometer: – Dreamliner er Norwegians mareritt
Interview Espen Andersen, Line Kaspersen (2013)
Han kan lett bli stemplet som en medgangsleder
Interview Espen Andersen, Leif Martin Kirknes (2013)
Master om oppkjøp
Interview Espen Andersen, Ida Hanstad, Sophie Lorch-Falk (2013)
Kansellerer etter dreamlinertrøbbel
Interview Espen Andersen, John Thomas Aarø, Sophie Lorch-Falk (2013)
Vet ikke om Boeing tar regningen for Dreamliner-erstattere
Interview Espen Andersen, Cecilie Langum Becker (2013)
Det har jo gått for langt
Feature article Espen Andersen (2013)
En teknologifase er over
Feature article Espen Andersen (2012)
Bønn om en bjørnetjeneste
Feature article Espen Andersen, Liv Freihow (2012)
Beskytt fremtiden mot fortiden!
Feature article Espen Andersen (2012)
Ankelbiternes snurrige univers
Interview Bård Andersson, Espen Andersen (2012)
Effektiv virtuell møtevirksomhet
Feature article Espen Andersen (2012)
Terrorisme som innovasjon
Feature article Espen Andersen (2012)
Rasjonell etikk og irrasjonell makt
Feature article Espen Andersen (2012)
På tide at religion blir historie
Interview Espen Andersen, Odd Richard Valmot (2011)
Ingenting endrer verden som teknologi
Interview Espen Andersen (2011)
Ingenting endrer verden som teknologi
Interview Espen Andersen (2011)
Dette kan vi lære av amerikanerne
Interview Espen Andersen, Nard Schreurs (2011)
Dette kan vi lære av amerikanerne
Feature article Espen Andersen (2010)
Det forlagte forleggeriet
Feature article Espen Andersen (2010)
Leksikonpolitikk
Interview Espen Andersen, Jonas Blich Bakken (2009)
En generasjon sabotører
Feature article Espen Andersen (2009)
Noen elever vet mer
Feature article Espen Andersen, Ulf Larsen (2008)
Det levende leksikon
Feature article Espen Andersen (2008)
Papir og nett i kamp
Feature article Espen Andersen (2007)
India blir verdens neste Silicon Valley
Feature article Espen Andersen (2007)
Rettferdighet gir ulikhet
Feature article Espen Andersen (2007)
Fem tips til professorjakten
Feature article Espen Andersen (2007)
Det feilorganiserte sykehus
Feature article Espen Andersen (2007)
Ambisjonsløst om teknologi
Feature article Espen Andersen, Kåre Tannvik (2006)
Fisk og olje er ikke nok
Feature article Espen Andersen (2006)
Utdanning, ikke oppbevaring
Feature article Espen Andersen (2006)
Derfor har SAS problemer
Feature article Espen Andersen (2006)
Medias angst for Internett
Feature article Espen Andersen (2006)
11 grunner til å velge matematikk
Feature article Espen Andersen (2006)
Når den gode teknologien taper
Shows
5
of 57 publication(s)
Article Ellen Lindelien, Vilde Lovise Wittingsrud-Johansen, Lars Wulff, Lars Espen Andersen (2019)
SmartHelp
Article Karina Birkeland Lome, Lars Espen Andersen (2019)
Finn.no: En metode for disiplinert strategisk eksperimentering
Article Lars Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2019)
Norske digitaliseringscase
Article Espen Andersen (2019)
Jotun Hull Performance Solutions
Book chapter Espen Andersen (2019)
Fremtidens luftfart i støpeskjeen: Teknologi som det muliges kunst
Book chapter Espen Andersen (2019)
Konsulentvirksomhet i endring: Gode råd blir digitale
Article Tanja Sveen, Lars Espen Andersen (2019)
Norsk Tipping
Conference lecture Debbie Harrison, Lars Huemer, Espen Andersen, Vegard Kolbjørnsrud, Anna Swärd (2018)
Deliberate network orchestration and deliberate non- network strategizing: Developing seamless travel experiences.
Article Espen Andersen (2016)
Does Someone Have to Die First?
Conference lecture Lars Huemer, Espen Andersen, Debbie Harrison (2016)
Innovations in mediating technologies and the reduction of sequential frictions:Building seamless travel networks
Article Espen Andersen (2015)
The Facebook Method of Dealing With Complexity
Book chapter Espen Andersen (2014)
Case 2: Snøhetta - Verdiverksted i verdensklasse
Book Espen Andersen, Bill Schiano (2014)
Teaching with Cases: A Practical Guide
Article Espen Andersen (2012)
Making Enterprise Search Work: From Simple Search Box to Big Data Navigation
Lecture Espen Andersen (2012)
Strategi og konkurranseforhold i flybransjen
Videoforelesning, offentlig tilgjengelig. Varighet ca. en time.
Commentary Espen Andersen (2011)
Lovlig norsk - med norsk
Report Espen Andersen (2011)
Knowledge-based IT & software
Abstract This report describes and analyzes the Norwegian IT industry, focusing on two categories of companies: Those that provide information technology as a product largely developed by themselves, and those that provide information technology services – mostly by taking foreign technology and making it available to Norwegian companies and organizations. The biggest opportunity for value creation with IT in Norway lies in increasing the productivity in public administration and service provisioning. Procedures and structures are still modeled on paper as a medium and geographical distance as a hindrance. While strides have been made in improving the interface between the public and the government, much remains to be done in the back office. Norway’s challenge is to convert the enthusiasm with which the population adopts new technologies into an equally strong enthusiasm for government and business to adopt their processes and services to the new technology.
Report Espen Andersen (2011)
Knowledge-based IT & software: A report on the Norwegian IT industry
Article Espen Andersen (2010)
Noe er enkelt, ganske enkelt
Article Espen Andersen (2010)
Edging towards the semantic web: Protocols, curation and seeds
Book chapter Espen Andersen (2010)
Klikkhorer og papirtigre
Report Espen Andersen (2010)
Fra McKinsey til Grandiosa: Når er dyre råd gode?
Commentary Espen Andersen (2009)
Avhenger av kompetanse
Article Espen Andersen (2008)
Teknologiutviklingsforviklinger
Article Espen Andersen (2008)
Det papirløse kontoret - på tide å komme i gang
Article Espen Andersen, Kirsti Kierulf (2008)
FAST og fremtiden: Norge som deltaker i det globale innovasjons-økosystemet
Article Espen Andersen (2008)
Time to end laptop serfdom
Conference lecture Espen Andersen (2008)
Search-enabled disruptive innovation: The case of the Norwegian media-monitoring industry
Article Espen Andersen (2008)
Scarce resources in computing
Book chapter Espen Andersen (2008)
13 grunner til å lære matematikk
Article Espen Andersen (2008)
Time to get serious about the paperless office
Article Espen Andersen (2008)
IT - drevet av knappe ressurser
Book chapter Espen Andersen (2008)
Kreativitet og samfunnsnytte
Article Espen Andersen (2007)
Latterlig angrep på elektroniske bøker
Article Espen Andersen (2007)
Ha'kke knekket sånne nøtter før
Article Espen Andersen (2007)
Pandoriske musikkopplevelser
Article Espen Andersen (2007)
Priskrig mot fattigdom
Article Espen Andersen (2007)
Mysteriet under vasken
Article Espen Andersen (2007)
Må lære av kuene
Article Espen Andersen (2007)
Glem opsjoner - ta en Jensen!
Article Espen Andersen (2007)
The Ministry of Knowledge
Commentary Espen Andersen (2007)
Vås om Åmås
Article Espen Andersen (2007)
Jeg er ikke på Facebook
Article Espen Andersen (2007)
Griser i kortstokken
Article Espen Andersen (2007)
Veni, Vidi, Wiki
Article Espen Andersen (2007)
Crowdsourcing
Article Espen Andersen (2007)
Klima, klimakterium, kompetanse og komfort
Article Espen Andersen (2006)
Hvordan lese mange nettaviser?
Article Espen Andersen (2006)
Leseplatefeber
Article Espen Andersen (2006)
Lange haler og lite utvalg
Article Espen Andersen (2004)
It is not what you do, but whom you do it with
Article Espen Andersen (2004)
Has the Microsoft of Today Become the IBM of the Late '80s?
Article Espen Andersen (2004)
Trapping the wily professor
Article Øystein Fjeldstad, Espen Andersen (2003)
Casting off the chains: Value shops and value networks
Report Espen Andersen (2001)
Doing Business in a Mobile World
Report Espen Andersen, Tony DiRomualdo, Vijay Gurbaxani (2000)
Making IT a Center of Business Innovation
Article Espen Andersen (1999)
Alligatorer og kannibaler: Hvorfor eksisterende firma nøler med netthandel
| Year | Academic Department | Degree |
|---|---|---|
| 1995 | Harvard University | D.B.A. |
| 1986 | BI Norwegian Business School | Master of Science in Business |
| Year | Employer | Job Title |
|---|---|---|
| 2015 - Present | University of Oslo, Institute of Computer Science | Adjunct Associate Professor |
| 1996 - Present | BI Norwegian Business School | Associate Professor |
BI Business Review articles:
-
BI Business Review
Staying on top of the business game
Listen to podcast – How can a company remain dominant in a fast-changing business environment?
-
BI Business Review
5 tips for better online teaching (and meetings)
How to engage participants and get your message across in videoconferences.
-
BI Business Review
World Business Trends 2017
Trend video on global business trends in finance, marketing, strategy, leadership and technology presented by our professors from China and Norway.
-
BI Business Review
Who should be afraid of Tesla?
How can technology influence strategy and help create new business models? In this video Associate Professor Espen Andersen uses Tesla Motors P90D and Jaguar XF to make an example.