Studier og kurs Norsk English
-
Årsrapport 2024

Styrets beretning

I 2024 vedtok BI ny organisasjonsstruktur for å støtte opp om ambisjonene i skolens nye strategi, Strategi 2030. I tillegg fortsatte BI å levere utdanning og forskning av høy kvalitet.

BI-året 2024

2024 var nok et år med høy aktivitet på BI. Styret og hele organisasjonen har brukt mye tid på å stake ut kursen for de neste fem årene med utviklingen av BIs nye Strategi 2030.

Med slagordet «Kunnskap som forandrer» legger strategien klare føringer for hvordan BI skal beholde og videreutvikle sin posisjon som en ledende europeisk handelshøyskole. Gjennom undervisning og forskning skal BI gjøre en forskjell, og bidra med å løse samfunnets største utfordringer. Sammen med organisasjonsutvikling er disse to områdene BIs viktigste prioriteter i årene som kommer.

I november 2024 ble en ny organisasjonsstruktur presentert for alle ansatte. I en verden i endring og utvikling må også BI tilpasse og fornye seg for å være relevant. Den nye organisasjonsstrukturen er godt tilpasset BIs strategiske ambisjoner, og styret er trygge på at BI er godt rustet for fremtidens krav og forventninger som utdannings- og forskningsinstitusjon.

BI leverer et overskudd på 65,7 millioner kroner, et resultat av gode strategiske prioriteringer og gode opptakstall. I fjor høst startet et rekordstort studentkull på heltidsstudiene. Styret er stolte av at BI tok imot over 5000 nye bachelorstudenter og nesten 900 masterstudenter til skolens fire campuser, og anerkjenner det solide arbeidet som ligger bak disse tallene. Til tross for et noe svakere opptak blant studenter på etter- og videreutdanning, var det en positiv vekst i kurs rettet mot bedriftsmarkedet.

Styret gleder seg stort over at Financial Times i deres europeiske skolerangering for 2024 rangerer BI som landets beste handelshøyskole, og som nummer to i Norden. I tillegg ble BI reakkreditert av akkrediteringsorganet AACSB, som bekrefter BIs posisjon som en av de beste handelshøyskolene i verden. BI fortsetter å være en såkalt «Triple Crown»-akkreditert handelshøyskole, i selskap med 1 % av verdens handelshøyskoler, et solid kvalitetsstempel på at skolen leverer undervisning og forskning av høy kvalitet.

Styret vil gjerne takke ansatte, studenter, studentorganisasjonen BISO, alumni og andre samarbeidspartnere, som på hver sine måter bidrar til at BI er en utdannings- og forskningsinstitusjon i verdensklasse.

Høy kvalitet i utdanning og forskning

Akkrediteringer og internasjonale rangeringer er et viktig kvalitetsstempel og betyr mye for BIs omdømme, rekruttering av studenter og arbeid med kontinuerlig forbedring. Akkrediteringer og rangeringer er også en viktig bekreftelse på at BI leverer undervisning og forskning av god kvalitet, betydelig samfunnspåvirkning og høy relevans.. I 2024 vedtok styret at Financial Times sin skolerangering fortsatt skal være en prioritert satsning. Styret mener at rangeringer er et nyttig verktøy som kan bidra til å nå strategiske mål, samtidig er det viktig at ambisjonsnivået forankres i organisasjonen og støttes med tilstrekkelige ressurser.

For at BI skal levere relevant utdanning og forskning som imøtekommer arbeidslivets behov og adresserer samfunnsutfordringer, er styret opptatt av at BI skal ha den riktige sammensetningen av faglig ansatte. Et sentralt poeng i utviklingen av en slik fagstab er å sikre en god balanse mellom dyktige pedagoger og dyktige forskere. De siste årene har BI i sin rekruttering av forskere og forelesere prioritert å øke skolens undervisningskapasitet, blant annet grunnet etableringen av flere nye studieprogrammer. Styret anerkjenner det viktige arbeidet som er lagt ned i 2024 med å øke undervisningskapasiteten på BI, og understreker at dette arbeidet også må prioriteres i tiden fremover. Dette er viktig for å redusere sårbarhet, sørge for høy kvalitet i undervisningen, samt sikre pedagogisk utvikling og innovasjon.

At studenter får jobb etter endte studier, sier mye om hvor attraktive de oppfattes å være i arbeidsmarkedet og i hvilken grad BIs studieprogrammer er relevante for arbeidslivets behov. Styret er godt fornøyd med at arbeidsmarkedsundersøkelsen fra 2024 viser at 83 % av BIs bachelorstudenter og 92 % av masterstudentene var i jobb 6 måneder etter graduering.

The Future Programme Delivery Project (FPD) har pågått siden høsten 2023. Prosjektets hovedmål har vært å utvikle innovative løsninger for gode læringsopplevelser. Flere nye initiativ ble lansert i 2024. Blant annet ble det gjennomført en pilot i komprimert levering av heltidskurs ved campus Bergen som gir studentene muligheten til å fokusere fullt på ett kurs om gangen. Prosjektets videre retning vil tilpasses i tråd med Strategi 2030.

Dyktige forelesere som formidler pensum på en engasjerende måte, er viktig for studentene. I 2024 fullførte et nytt kull med BIs faglige undervisningskurset «The Art and Practice of Executive Teaching». Kurset gir deltakerne spesialiserte undervisningsferdigheter skreddersydd for executive-målgruppen og er viktig for å sikre tilstrekkelig pedagogisk kapasitet i tiden fremover.

En viktig strategisk satsing er at forskning fra BI publiseres i anerkjente internasjonale vitenskapelige tidsskrifter. I april 2024 ble publiseringspoengene for 2023 offentliggjort. Styret er svært fornøyde med de solide resultatene, som viser at 2023 var et rekordår, både når det gjelder antall vitenskapelige artikler som ble publisert, antall publiseringspoeng og antall publikasjoner på nivå 2, det mest anerkjente vitenskapelige nivået. Publiseringspoengene for 2024 offentliggjøres i april 2025.

I tråd med Strategi 2030 er styret opptatt av at forskningen som utvikles på BI skal kommuniseres bredt, både i vitenskapelige tidsskrifter og i andre kanaler der denne kunnskapen kan komme allmenheten til nytte. Forskningsformidling er en viktig del av BIs samfunnsoppdrag, og et verktøy for å fremheve skolen og de fagliges kompetanse og samfunnsrelevans. Styret forventer at BI øker satsningen på dette fremover.

Det jobbes kontinuerlig med å øke andelen eksternfinansiert forskning. Styret vektlegger dette arbeidet, fordi eksternfinansiering av prosjekter er en viktig bekreftelse på at BIs forskning er relevant for samfunn og næringsliv. I 2024 hadde BIs eksternfinansierte forskningsprosjekter en omsetning på 42,2 millioner kroner, mot 41,4 i 2023. Fortsatt prioriteres midler fra EU og Norsk Forskningsråd, samtidig som administrasjonen støtter arbeid med å søke midler fra alle interessante finansieringskilder. I fjor var det spesielt gledelig at BI fikk gjennomslag for mange søknader fra Finansmarkedsfondet. I tillegg fikk BI for første gang tildelt to Marie Skłowdowska-Curie Actions (MSCA) postdoctoral fellows. MSCA er et prestisjefylt program i det europeiske rammeprogrammet for forskning, Horisont Europa.

Styret understreker at det er viktig å jobbe målbevisst med forskningsmiljøet på BI for å motivere forskere til å søke eksternfinansiering av forskningsprosjekter. BIs Research Talent Program er et eksempel på dette. Programmet er rettet mot forskere som er tidlig i sin karriere, og som har ambisjoner om å søke forskningsstipender og videreutvikle sine forskningsnettverk og ideer.

En viktig milepæl for BIs doktorgradsprogram var den nye PhD-spesialiseringen i revisjon og regnskap som hadde sitt første inntak av stipendiater i fjor. I tillegg ble en ny spesialisering i kommunikasjon godkjent, og vil ha sitt første inntak av PhD-studenter sommeren 2025. Styret er også positive til at BI utreder muligheten for å etablere en PhD i rettsvitenskap.

I 2024 ble det gjennomført en evaluering av BIs ti forskningssentre. Prosessen resulterte i at åtte sentre ble utpekt som «flaggskip-forskningssentre». Disse vil være spesielt viktige i gjennomføringen av BIs Strategi 2030. Forskningssentrene skal utvikle forskning av særlig høy kvalitet som bidrar med stor samfunnspåvirkning og relevans.

Bærekraftig samfunnsutvikling, velferd og innovasjon

På BI har man som mål å gi studentene de verdiene og ferdighetene de trenger for å bidra til å løse samfunnets store utfordringer og for å ta bærekraftige beslutninger i arbeidslivet. Gjennom undervisning og forskning har man både et stort ansvar, men også store muligheter til å bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Derfor er bærekraft integrert i kurs og programmer i både bachelor- og masterporteføljen, samt i ulike kurs innen etter- og videreutdanning.

Et viktige arbeid gjennom 2024 har vært å utvikle kurset «Doing Sustainable Business». En pilot av dette kurset ble lansert på nyåret i 2025. Kurset vil være obligatorisk fra 2026 for alle studenter det siste semesteret av deres bachelorgrad, og vil da omfatte 3500 studenter. Kurset er viktig fordi alle sektorer i samfunnet vil trenge ansatte som har kunnskap om tverrfaglig samarbeid og kompleks problemløsning for å møte kritiske samfunnsutfordringer, spesielt knyttet til bærekraft og digital transformasjon i et internasjonalt landskap. 

Med mer enn 250.000 alumni, der 3 av 10 toppledere har sin utdannelse fra skolen, bidrar BI med viktig kompetanse til Norge. Samfunnspåvirkning skjer ikke i et vakuum, men i samspill med andre samarbeidspartnere. Gjennom 2024 ble det gjennomført en rekke aktiviteter ved BI som bidrar til kunnskapsformidling og en positiv samfunnsutvikling, som åpne foredrag og arrangementer i regi av BI, der samfunnsaktuelle problemstillinger ble satt på dagsorden. Forskningsformidling i forskjellige medier og kanaler er også viktig for å sette relevante temaer på dagsorden.

BI kartlegger jevnlig studiemiljøet og innhenter tilbakemeldinger fra studentene. Undersøkelser viser at studentene generelt er fornøyd med BIs læringsmiljø. Samtidig synes mange studenter det er krevende å tilpasse seg studenthverdagen, særlig trekkes utenforskap og mestring frem som utfordrende. Styret er opptatt av at BI skal tilrettelegge for et godt studentmiljø som skaper trivsel og gode helsemessige rammer blant studentene. Et tett samarbeid med studentorganisasjonen BISO er en forutsetning for å lykkes med dette arbeidet, der BI vektlegger å få innspill fra studentene og samarbeide rundt konkrete aktiviteter. Gjennom året tilrettelegger BI for en rekke tiltak, både sosiale og faglige, som dekker studentenes ulike behov.  Styret kan her trekke frem arrangementer i forbindelse med studiestart, Coffee Hour på studentkroa og diverse former for øvingsgrupper, lesegrupper og veiledninger. I tillegg er den nye helseklinikken, som Studentsamskipnaden i Oslo åpnet i BIs lokaler i november 2024, et godt tilskudd til studentvelferden.

Det er en viktig prioritet å sikre studieprogresjon hos studentene. For bachelorstudentene var fullføringsgraden i 2024 på 45 %. Blant masterstudentene var fullføringsgraden på 78 %, og for PhD-studentene var fullføringsgraden 57 %. For sistnevnte er det viktig å merke seg at tallgrunnlaget er svært begrenset, og at små endringer får store utslag. Styret registrerer at det er en liten nedgang fra fjoråret, og understreker viktigheten av at BI fortsetter å prioritere dette arbeidet høyt.

Det foregår til enhver tid en rekke innovative utviklingsprosjekter som på hver sine måter sørger for at BI leverer undervisning og forskning av høy kvalitet.

Kunstig intelligens (KI) fortsetter å prege utdanningssektoren. Med alle muligheter og utfordringer som følger med bruk av KI i undervisning og eksamen, var 2024 var et år hvor det ble prioritert å utarbeide retningslinjer for bruk av KI, samt sørge for kompetanseheving blant ansatte. Styret er opptatt av at BI har en viktig rolle i å gi studentene den kunnskapen som trengs for at de skal kunne benytte seg av forskjellige KI-verktøy på en ansvarlig og innovativ måte når de etter hvert skal ut i arbeidslivet.

Etter flere år med omfattende utviklingsarbeid, gleder styret seg over at BIs nye søke- og opptakssystem, BIAX, ble lansert høsten 2024. Systemet er enklere og mer intuitivt for søkeren, og gjør arbeidshverdagen til ansatte som jobber med opptak enklere og mer effektiv.

Antall masterprogrammer på BI har økt betydelig de siste årene. Dette har ført til en kompleks og kostnadskrevende masterportefølje. Styret støtter arbeidet med den nye masterreformen, som har som mål å redusere kompleksiteten, og samtidig styrke evnen til innovasjon og fleksibilitet i masterporteføljen. En viktig milepæl i prosjektet ble nådd da nytt styringsrammeverk for masterporteføljen ble vedtatt i november 2024.

God tilgang til utdanning, forskning og kompetanse i hele landet

Styret er godt fornøyd med den høye aktiviteten gjennom 2024 på alle BIs campuser. Det er stor etterspørsel etter økonomisk-administrative studier i heltidsmarkedet, spesielt i de fire campusbyene Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim. På det nasjonale bachelormarkedet innenfor økonomi og administrasjon har BI en markedsandel på 37 %, og det tilsvarende for Master of Science er 24 %.  

Som en utdanningsinstitusjon med tilstedeværelse i de største byene i Norge bidrar BI med forskning og kompetanse til store deler av landet.

BI er en stor tilbyder av nettstudier- og kurs, noe styret ser som viktig for å kunne tilby undervisning til mennesker i forskjellige livssituasjoner og med forskjellige behov, uavhengig av hvor de bor. Markedet er preget av stor konkurranse, men det har samtidig betydelig vekstpotensial, og styret understreker at det er viktig for BI å være i førersetet i dette segmentet.

Organisasjon

Organisatoriske endringer

Handelshøyskolen BI har ikke gjennomført organisatoriske endringer som vil påvirke stiftelsens rettslige eller økonomiske stilling. Det er heller ikke noen nåværende planer om slike endringer.

I 2024 ble det utført en omfattende organisasjonsanalyse som dannet grunnlaget for å innføre en ny organisasjonsstruktur, presentert for alle ansatte i november samme år. Hensikten med disse endringene var å skape en struktur som støtter de strategiske prioriteringene i Strategi 2030. BIs to divisjoner for henholdsvis heltidsstudier og etter- og videreutdanning ble slått sammen til én forretningsenhet. Den nye enheten for "Strategy, governance and finance" ble opprettet, som inkluderer økonomi, virksomhetsstyring (GRC), innkjøp, akkrediteringer og rangeringer, strategi og bærekraft, samt juridisk rådgivning. I tillegg ble avdelingene for HR og kommunikasjon fusjonert til én samlet avdeling.

For å etablere tydelige ansvarsområder, sikre en struktur i tråd med BIs strategiske ambisjoner og redusere overlappende mandater, ble ansvarsområder hos prorektorene justert. BIs prorektorteam består nå av prorektor for utdanning, prorektor for forskning og samfunnspåvirkning, samt prorektor for fagressurser.

Midlertidige ansatte

Utover de kvalifiserende åremålsstillingene og II-stillingene, har BI på faglig side kun 6 midlertidige ansatte, noe som utgjør 1,2 % av totalt antall faglig ansatte. Fire personer er i midlertidige vikariater og to i åremålsstillinger som eksternfinansiert stilling og instituttleder.

Blant administrativt ansatte hadde BI ved utgangen av 2024 23 midlertidig ansatte, dette utgjorde 4,4 % av totalt antall administrative. Av disse var 19 personer i midlertidige vikariater for ansatte i permisjon og fire i midlertidige engasjementer. Midlertidige engasjementer utgjorde 0,8 % av totalt antall administrativt ansatte og skyldes kortvarig kapasitetsbehov knyttet til utviklingsprosjekter.

Studentmedarbeidere er studenter som jobber på BI ved siden av studiene. I 2024 hadde BI 161 slike studentmedarbeidere i midlertidige stillinger. Dette utgjorde 48 % av totalt antall studentmedarbeidere. De resterende 52 % er fast ansatte studentmedarbeidere.

Likestilling, diskriminering og tilgjengelighet

BIs politikk for mangfold og likeverd stadfester at alle ansatte skal ha samme rettigheter, plikter og muligheter uavhengig av kjønn, alder, etnisitet, nasjonal opprinnelse, funksjonsevne, livssyn og/eller seksuell legning. BI har en plan for likestilling og tilstreber en kjønnsfordeling innenfor 60-40-intervallet, og at systematiske lønnsforskjeller skal utjevnes. BIs likestillingsarbeid rapporteres jevnlig til styret og beskrives mer utførlig i BIs årlige likestillingsredegjørelse.

BI har tydelige ambisjoner for å styrke satsningen på mangfold, inkludering, likhet og tilhørighet, både for studenter og ansatte. Dette arbeidet omtales internasjonalt som DEIB (Diversity, Equity, Inclusion and Belonging). Gjennom året jobbes det målrettet med forskjellige aktiviteter knyttet til mangfold.

Strategi 2030 fremhever mangfold (DEIB) som ett av de strategiske områdene BI skal jobbe med i årene fremover.

BI gjennomfører årlige kartlegginger av kjønnsbalanse og lønnsfordeling i ulike stillinger. Dette, samt arbeidet med likestilling- og mangfold, rapporteres i tråd med aktivitets- og redegjørelsesplikten som følger av likestillings- og diskrimineringsloven.

Andelen kvinner totalt i faglige stillinger har økt fra 36,5 % i 2023 til 37,4 % i 2024. Ved utgangen av 2024 hadde BI 35 kvinnelige professorer som alle jobbet i 100%-stillinger. Kvinneandelen blant professorer har økt fra 25 % til 27,5 %.

Det er fortsatt store variasjoner på tvers av stillingskategorier og institutter. Andelen menn i administrative stillinger er stabilt på nesten 35 %. Andelen menn i administrative lederstillinger på direktørnivå har hatt en nedgang fra 42 % i 2023 til 37,5 % i 2024.

BI gjennomfører årlige likelønnskartlegginger og har ikke registrert noen systematiske skjevheter som ikke kan forklares. Blant administrativt ansatte ligger kvinners fastlønn i prosent av menns lønn på mellom 93 %-102 %. Den største differansen (93 %) finner vi i stillingskategori 5 (seniorrådgivere og mellomledere). Dette skyldes i hovedsak at det i denne kategorien er flere mannlige medarbeidere i Digital avdeling der markedslønn ligger høyere enn tilsvarende kategorier ellers i organisasjonen.

På faglig side er kvinners fastlønn i prosent av menns innenfor intervallet 90 % - 100 % i permanente stillinger. Dette kan delvis tilskrives at det er flere menn som har vært professorer lenge. Det er en tendens til at det jevner seg noe ut etter hvert som det blir bedre kjønnsbalanse blant professorer. Det er svært få kvinnelige professorer innen fagområdene som tradisjonelt er mannsdominerte og der lønnsnivået generelt er høyere.

I BIs styre er kvinneandelen 50 %. I Kollegiet er kvinneandelen 33 %. Kvinner utgjør 50 % av toppledelsen, 22 % av instituttlederne og 25 % av deanene.

I 2024 var 52 nasjonaliteter representert blant de ansatte. Ved utgangen av 2024 hadde drøyt 20 % av BIs ansatte et annet statsborgerskap enn norsk. Andelen internasjonalt ansatte var 7,5 % for administrativt ansatte og 36 % for alle i faglige stillinger.

Gjennomsnittsalder for fratreden med pensjon er 68,2 år for alle ansatte på BI. Seniorer i faglige stillinger står i gjennomsnitt i arbeid til oppnådde 68,5 år. Administrative seniorer står i arbeid til gjennomsnittlig 67,9 år.

BIs campuser er utviklet i tråd med de lover og retningslinjer som var gjeldende da de ble bygget. Bygningsmassen er i henhold til lovpålagte krav, og det arbeides kontinuerlig med å utbedre mangler ved ombygginger og tilpasninger av bygningsmassen.

Arbeidsmiljø

Styret og BI vektlegger at skolens arbeidsmiljø skal preges av mangfold, likeverd og omtanke, samt respektfull og åpen kommunikasjon. BI tilrettelegger for et inspirerende arbeidsmiljø som fremmer trivsel, helse, læring og utvikling for den enkelte. Skolen har nulltoleranse for enhver form for maktmisbruk og trakassering.

Det totale legemeldte sykefraværet blant BIs ansatte ligger fortsatt relativt lavt, selv om det i 2024 økte til 3.8 % fra 3.3 % i 2023. Dette tallet er lavt både i forhold til vår egen sektor, og det norske samfunnet generelt.

I 2023 ble BIs etiske retningslinjer vedtatt av styret. Som en del av implementeringen av de etiske retningslinjene har det gjennom våren 2024 blitt gjennomført etisk dilemmatrening i hele organisasjonen. 70 % av de ansatte i organisasjonen har deltatt, og dilemmatreningen er en del av introduksjonsprogrammet for nyansatte.

Retningslinjene for hjemmekontor og hybride arbeidsformer som ble innført etter COVID-19 ble evaluert i 2023. Våren 2024 ble retningslinjene ytterligere adressert og forankret i organisasjonen.

Annethvert år gjennomføres det vernerunder og arbeidsmiljøundersøkelse. Disse to går ulike år, slik at man sikres kontinuerlig innsikt som utgangspunkt for arbeidsmiljøtiltak. Sist vernerunde var i 2023, og gjennomføres på nytt i 2025. I 2024 gjennomførte BI sin arbeidsmiljøundersøkelse. Resultatene fra denne undersøkelsen viste at enkelte områder bør forbedres, men overordnet var resultatene gode og viser at det er et trygt og godt arbeidsmiljø på BI. 

I 2024 er det registrert én arbeidsulykke med personskade. På bakgrunn av dette ble det bestilt en ekstern gjennomgang av BIs rutiner for arbeid som kan medføre fysiske skader, og det ble implementert nye rutiner for denne typen arbeid. 

Risikostyring og internkontroll

Styret følger jevnlig opp BIs innsats for å styrke og profesjonalisere arbeidet med risikostyring og internkontroll. Det er etablert en systematisk tilnærming som bidrar til å identifisere, håndtere og følge opp eventuelle hendelser som kan påvirke måloppnåelse negativt, samt fremme etterlevelse av eksternt og internt regelverk. Den selvstendige enheten for områdene Governance, Risk and Compliance (GRC) rapporterer sitt arbeid til styret og har ansvar for både forebyggende og kontrollerende aktiviteter. GRC ivaretar Personvernombudet og Studentombudet, og legger til rette for at disse rollene er tilstrekkelig uavhengig av øvrig ledelse.

I 2024 er det gjennomført internrevisjon og etterlevelseskontroll innenfor områdene fusk, personvern, studiekvalitet og risikoreduserende tiltak. Det er ikke avdekket kritiske forhold. Funn og resultater er rapportert til styret, som også er orientert om planlagt oppfølging. BI har avtale med en ekstern internrevisor om bistand til gjennomføring av revisjoner og kontroller.  

Overordnet vurdering av risiko er knyttet til virksomhetsmålene som følger av BIs strategi. Operative risikoer inngår i risikovurderingen dersom de kan påvirke strategisk måloppnåelse negativt. Styret har behandlet sak om BIs overordnede risikobilde slik det ble vurdert i juni 2024.

Bærekraft

BI er forpliktet til bærekraftig drift av sine campuser. Alle campuser er i dag Miljøfyrtårnsertifisert, og oppfyller Stiftelsen Miljøfyrtårns krav knyttet til HMS, transport, innkjøp, avfallshåndtering, energiforbruk og grønne konferanser.

Styret støtter BIs forpliktelse til 1.5-gradersmålet ved å jobbe mot 50 % reduksjon i utslipp innen 2030. Skolen utarbeider årlige klimaregnskap, som viser at de fire største utslippskildene er fra pendling, reiser, mat og drikke og energi. Disse fire utgjorde i 2023 94 % av BIs utslipp, hvor reising og pendling alene sto for 82 %. Tall for 2024 foreligger 1. april 2025.

BI bidrar til bærekraftig utvikling gjennom partnerskap og dialog med ulike nettverk, som Global Business School Network (GBSN), United Nations Global Compact (UNGC) og Nordic Chapter av FN-organisasjonen Principles of Responsible Management Education (PRME).  

BI og studentorganisasjon BISO deltok i 2024 for andre gang i Positive Impact Rating (PIR), en internasjonal undersøkelse om hvordan studentene oppfatter at egen skole leverer «positive impact» i undervisning og drift.

BI stiller krav til sine leverandører og samarbeidspartnere knyttet til miljø og sosial bærekraft. Skolens virksomhet utgjør ikke en betydelig forurensning av det ytre miljø.

Åpenhetsloven

BI gjennomfører tiltak i tråd med kravene i den norske Åpenhetsloven som har til hensikt å fremme anstendige arbeidsforhold og grunnleggende menneskerettigheter i leverandørkjeden. En redegjørelse publiseres årlig innen utgangen av juni på BIs nettsider.

Innkjøpsprosedyrer er oppdatert for å ivareta sosiale forhold i tillegg til eksisterende miljøkrav. I 2024 har BI innarbeidet innsynsrevisjonsklausul i kravspesifikasjoner og kontraktsmaler for å sikre rett til å utføre stedlig kontroll hos leverandører. Risikobasert tilnærming og egenerklæringsskjemaer er utgangspunktet for oppfølging av utvalgte leverandører. Rutiner, etiske retningslinjer og opplæring skal øke bevissthet og kompetanse blant ansatte om ansvar og roller i etterlevelsen av loven.

Erklæring om markedsmessige forhold

Styret bekrefter at alle transaksjoner mellom Handelshøyskolen BI og nærstående enheter, samt transaksjoner internt i konsernet, er priset og gjennomført etter markedsmessige vilkår.

Måloppnåelse og resultater

Årsresultat og styrets tiltak

BI er en selveiende stiftelse hvis formål ene og alene er undervisning og forskning. Alt overskudd skal brukes til å styrke dette formålet og studentenes læring.

Konsernet

Konsernets omsetning var i 2024 2.099 millioner kroner. Årets resultat ble 76 millioner kroner. Den bokførte egenkapitalen for konsernet per 31. desember 2024 var 1.090 millioner kroner. Konsernets eiendomsinvesteringer, som utgjør 1.676 millioner kroner, er finansiert gjennom et pantelån i DNB Bank ASA. Pantelån utgjør på balansetidspunktet 358 millioner kroner. Reell verdi på bygningsmassen i Nydalen forventes å ligge godt over bokført verdi.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter og investeringer var 61 millioner kroner. Ved utgangen av året var det benyttet 160 millioner kroner av konsernets trekkrettighet på 250 millioner kroner.

Alle selskapene har forretningsadresse i Nydalsveien 37, Oslo.

Stiftelsen Handelshøyskolen BI

Stiftelsen Handelshøyskolen BI hadde i 2024 et overskudd på 66 millioner kroner. Dette er 132 millioner svakere enn 2023. Differansen skyldes at det i 2023 var store tilbakeføringer knyttet til avviklingen av en lukket ytelsesbasert pensjonsordning for en gruppe ansatte.

Stiftelsen Handelshøyskolen BI oppnådde en inntektsvekst på 133 millioner kroner fra 2023 til 2024, og dette resulterte i en total omsetning på 2.075 millioner kroner.

Kontantstrømmen fra operasjonelle aktiviteter utgjorde 168 millioner kroner i 2024 mot 30 i 2023. Innbetalingene til pensjonsordninger er i 2024 redusert med 90 millioner kroner til 95 millioner kroner.

  2024 2023 2024 vs. 2023
Studieavgifter mNOK 1535 1403 9%
Heltid mNOK 1106 982 13%
Executive mNOK 430 421 2%
Statsstøtte mNOK 456 461 -1%
Eksternfinansiert forskning mNOK 42 41 2%
Andre inntekter mNOK 41 36 13%
Sum inntekter mNOK 2075 1942 7%
 
Opptak bachelor # 1. år 5098 4860 238
Opptak master # 1. år 896 830 66

I egenskap av å være finansiert av studentbetaling, og i konkurranse med offentlige aktører som tilbyr gratis studier, er det en betydelig markedsrisiko. BI er avhengig av en jevn tilstrømming av studenter, hvor et stort volum av studenter på bachelornivå er spesielt viktig. Ledelsen adresserer markedseksponeringen løpende, og styret er trygge på at stiftelsen er rustet til å håndtere svingninger i resultatene. De foreløpige søkertallene for heltidsstudier til høsten 2025 er per utgangen av januar bedre enn på samme tid i 2024.

Selskapets finansielle risiko blir overvåket og analysert fortløpende. Finansiell risiko omfatter kredittrisiko, likviditetsrisiko og renterisiko. Kredittrisiko er i hovedsak kundefordringer, og denne risiko vurderes som liten da selskapet har gode rutiner for å drive inn utestående krav. Netto tap på krav har vært stabil over en årrekke. Likviditetsrisiko vurderes som lav da likviditetsstrømmen til selskapet er stabil og forutsigbar. Det var på balansedagen benyttet 160 millioner kroner av trekkrettigheten pålydende 250 millioner kroner. Det oppleves ikke vanskelig å finne hverken kortsiktig eller langsiktig finansiering. På balansetidspunktet oppfyller stiftelsen långivers betingelser for lånet (covenant-krav). Stiftelsen følger en finansiell sikringsstrategi som innebærer at minimum 33 % av pantelånet til enhver tid skal være sikret gjennom fastrenteavtaler. Sikringsgraden er på balansedagen 90 %. Fastrenteavtalene løper ut i perioden 2026 til 2028.

I samsvar med regnskapsloven §3-3 a bekreftes det at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Styret har per 2024 ikke tegnet en egen styreansvarsforsikring.

Framtidsutsikter

Verden preges av klimakrise, økonomisk usikkerhet og krevende geopolitiske konflikter. Demokratiske verdier utfordres og ytringsfrihet settes under press. Som en akademisk institusjon understreker styret at BI har et viktig samfunnsansvar ved å bidra til forskningsbasert kunnskap og kandidater med et ansvarlig tankesett.

Som en internasjonal handelshøyskole samarbeider BI med utdanningsinstitusjoner over hele verden. Styret anerkjenner at disse samarbeidene er viktige for BI av flere grunner, blant annet for å styrke studenters internasjonale læringsopplevelser og for å sikre at BI er godt rustet for å håndtere internasjonale forhold som kan påvirke skolen.

Det langvarige samarbeidet med Fudan University i Kina er et eksempel på BIs internasjonale tilstedeværelse. BI-Fudan MBA-programmet har over tid gjort det svært godt på Financial Times-rangeringen over verdens beste Executive MBA-programmer. De siste årene har imidlertid en svakere økonomi i Kina gjort det vanskeligere å rekruttere et tilfredsstillende antall studenter. Andre faktorer har også gjort samarbeidet krevende, både når det gjelder utfordringer underveis og i kjølvannet av pandemien, samt politiske forhold i Kina. Styret understreker at BI forholder seg til norske myndigheters råd om aktivitet og samarbeid med kinesiske institusjoner. I 2025 vil flere tiltak gjennomføres for å øke attraktiviteten til studieprogrammet, og sammen med ledelsen ved Fudan University vil BI løpende evaluere om antall studenter er tilstrekkelig for oppstart av nye klasser.  

I det norske heltidsmarkedet er ambisjonen å opprettholde posisjonen i bachelormarkedet, og vokse i markedet for masterstudier.

Nasjonalt fortsetter økonomisk-administrative fag å være den største utdanningskategorien målt i antall søkere. Etterspørselen etter plasser til disse studiene er større enn tilbudet fra det offentlige, og ved å utvide kapasiteten har BI kunnet tilby studieplass til flere. Det er forventet at interessen for økonomisk-administrative heltidsstudier vil være stor også i 2025.  

For å sikre en god studentopplevelse med store studentkull, må BI fremover investere i fasiliteter som gir flere plasser til selvstudier. BI bør også utforske hvordan digitale verktøy kan heve læringsopplevelsen, uten å legge ytterligere press på fysiske arealer på campus.  

Etter et opphold i 2023, ble det i 2024 endelig klart at BI igjen kan tilby stipender til studenter utenfor EU, EØS og Sveits med virkning fra 2025. Styret understreker at dette er en svært positiv utvikling, da det er viktig at BI er konkurransedyktig overfor de akademisk sterkeste studentene. Videre preges det internasjonale utdanningsmarkedet av endrede betingelser fra myndighetene, mye drevet av et behov for å kutte kostnader.  

Perspektivmeldingen for 2024 og Kompetansebehovsutvalgets rapporter viser at det blir færre til å løse oppgavene i samfunnet samtidig med at store samfunnsutfordringer og raske omstillinger krever at arbeidstakerne må forvente å tilegne seg ny kompetanse.  

Kompetansebehovsutvalgets arbeid viser at selv om myndighetene har innført flere tiltak for å fremme kompetanseutvikling i arbeidslivet har antallet personer som deltar i etter- og videreutdanning holdt seg relativt stabilt, eller vist en svak nedgang over tid.

BI opplever at arbeidsgivere har blitt mer tilbakeholdne med å finansiere formell utdanning. Samtidig ser styret et økende behov for etter- og videreutdanning i årene som kommer.

BI opplever økende konkurranse fra blant annet offentlige tilbydere, men forventer likevel å opprettholde posisjonen som den største tilbyderen av etter- og videreutdanning fremover. Samarbeid og dialog mellom utdanningssektoren og arbeidslivet er avgjørende for å identifisere kompetansebehov og tilrettelegge for relevante utdanningstilbud både på kort og lang sikt. Styret understreker viktigheten av å styrke dette samarbeidet for å stimulere etterspørselen etter formelle kompetansetilbud og forbedre BIs konkurranseevne.

Styret mener at BI har et solid fundament i markedet for etter- og videreutdanning, og den nødvendige evnen til å imøtekomme både næringslivet og samfunnets behov. BI har prioriterte forretningsmessige satsningsområder med fokus på styrking av regionale campuser og tilbudet av nettstudier, samt å øke leveransene av studieprogrammer til bedrifter i det private næringslivet.

I august 2024 trådte den nye loven om Universiteter og Høyskoler (UH-loven) i kraft. Loven setter nye krav til hvordan akademiske institusjoner skal styrke og anvende norsk som fagspråk. Det er ikke til å stikke under en stol at disse språkkravene medfører enkelte negative konsekvenser for BI, som har en ambisjon om å være en internasjonal høyskole.

For å hevde seg i et internasjonalt undervisnings- og forskningsmiljø er BI avhengig av å rekruttere faglige fra hele verden. Dette styrker både undervisningsmiljøet og forskningsmiljøet. I 2024 var 52 nasjonaliteter representert blant BIs ansatte. Blant de faglige utgjorde internasjonalt ansatte 36 % av de ansatte. Etter innføringen av de nye språkkravene har BI allerede opplevd utfordringer med å rekruttere faglige fra utlandet, og styret frykter at Norge kan bli et mindre attraktivt land for internasjonalt ansatte å søke seg til.

Styret mener at en svekkelse av det internasjonale fagmiljøet i utdanningssektoren i Norge ikke er i tråd med næringslivets forventninger og behov. Styret opplever at næringslivet både trenger og verdsetter studenter med et globalt perspektiv, som besitter kompetanse som kan anvendes på tvers av landegrenser.

Regjeringen forventer at universitetene og høyskolene følger opp regjeringens strategi for å øke næringslivets investeringer i forskning og utvikling. Regjeringens ambisjon er at næringslivet skal investere mer i forskning og utvikling, med mål om at 3 % av BNP skal gå til FoU, hvorav 2 % skal komme fra næringslivet.  

De private høyskolene oppfordres til å styrke samarbeidet med næringslivet og arbeidslivets parter for å etablerere og videreutvikle arenaer for mobilitet, kontakt og samspill.

BI har fulgt opp dette gjennom Strategi 2030 der eksternfinansiering er en viktig strategisk satsning.

I 2024 er det etablert en egen avdeling for næringsliv- og samfunnskontakt som har som mandat å legge til rette for samarbeid mellom BI og næringslivet når det gjelder støtte til forskning- og studentaktiviteter. Videre er det etablert komiteer og råd med eksterne støttespillere som skal fungere som brobyggere og ambassadører for dette arbeidet.

Strategi 2030

Som en ledende europeisk handelshøyskole er BIs ambisjon å bidra med utdanning og forskning som utgjør en forskjell. Gjennom 2024 har hele organisasjonen og styret vært involvert i det viktige arbeidet med BIs Strategi 2030, som definerer hva skolen skal prioritere i årene fremover.  

I arbeidet med den nye strategien ble det fokusert på BIs kjerneoppgaver og ambisjoner innen utdanning og forskning. I tillegg er de viktigste organisatoriske ressurser fremhevet. BIs strategiske ambisjon er å utdanne attraktive kandidater, med kunnskap og ferdigheter til å bygge meningsfylte karrierer og fremme positiv endring.  BIs forskning skal bidra til å forbedre praksis i næringslivet og til å løse samfunnets største utfordringer. Et sterkt akademisk miljø og forskning av høy internasjonal kvalitet er et fundament for dette.

På undervisningssiden vil BI prioritere å utdanne attraktive og ansvarlige kandidater, levere enestående læringsopplevelser og sikre et mangfoldig og inkluderende læringsmiljø.

På forskningsfronten skal BI blant annet jobbe med å utvikle og etablere forskningssentre og styrke relevansen og samfunnspåvirkningen av BIs forskning, samt øke eksternfinansiert forskning.

For å nå de strategiske målene er det også viktig at organisasjonen sikrer finansiell bærekraft, digital kapasitet, strategisk bemanning og god kultur og ledelse.  

Styret ser lyst på fremtiden, og er trygge på at BI gjennom sine strategiske prioriteringer vil bidra med utdanning og forskning som utgjør en forskjell.

Styret 2024

Styret består av åtte medlemmer, hvorav fire er eksterne, to er representanter valgt av de faglige ansatte, en er representant valgt av de administrativt ansatte og en er valgt av studentene. Inger Askehave og Andreas Torsheim er nyvalgte styremedlemmer fra 1. august 2024.

Styreleder

Egil Hogna tiltrådte som nyvalgt styreleder 1. august 2024. Hogna har sittet som både styremedlem og nestleder i BIs styre, og har bred nasjonal og internasjonal erfaring fra både industri og næringsliv.

Styrets medlemmer per 31.12.2024

  • Egil Hogna, styreleder

  • Hilde Tonne, eksternt styremedlem og styrets nestleder

  • Inger Askehave, eksternt styremedlem

  • Andreas Thorsheim, eksternt styremedlem

  • Hilde C. Bjørnland, representant valgt av faglige ansatte

  • Dagfinn Rime, representant valgt av faglige ansatte

  • Anine C. Hansen, representant valgt av administrativt ansatte

  • Sindre Aamodt, student valgt av BISO

  • Monica Viken, vararepresentant valgt av faglige ansatte

  • Jon Christian Langli, vararepresentant valgt av faglige ansatte

  • Nicole Ebbing, vararepresentant valgt av administrativt ansatte

  • Martin Henrik Andresen, vararepresentant valgt av administrativt ansatte

  • David Sagen, observatør valgt av administrativt ansatte

  • Kristoffer Bjordal, studentobservatør valgt av BISO

Disponering av årsresultatet for 2024

Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet for 2024:

Årets tilførsel/(bruk) av egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner 1,7 mkr
Årets tilførsel/(bruk) av egenkapital med selvpålagte restriksjoner -0,1 mkr
Overførsel til annen egenkapital 64,1 mkr
Sum disponert 65,7 mkr

 

Egenkapital 2024

Stiftelsens egenkapital per 31.12.2024:

Stiftelseskapital 1,3 mkr
Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner 2,6 mkr
Egenkapital med selvpålagte restriksjoner 25,9 mkr
Annen egenkapital 998,5 mkr
Sum egenkapital 1 028,2 mkr

Relevante lenker