Lederens verktøykasse: 10 grunner til at jobbintervjuet feiler (campus Trheim)

Å ansette rett person til riktig stilling er en av de beste investeringene en bedrift kan gjøre. Samtidig koster en feilansettelse særdeles mye, både i tid, penger og urealisert potensiale – for å nevne noen av konsekvensene ved å velge «feil» kandidat. Rekruttering handler med andre ord om å redusere risiko og sørge for best mulig treffsikkerhet for å kunne forutse hvem som har kompetansen som trengs og størst potensiale for å lykkes i stillingen.

I denne utgaven av Lederens verktøykasse ser vi nærmere på 10 av de mest vanlige psykologiske fallgruvene du som intervjuer utsettes for. Vi utforsker hvordan disse påvirker vår evne til å gjøre gode vurderinger og valg av rett kandidat. Avslutningsvis får du evidensbaserte råd for en vellykket rekrutterings- og intervjuprosess.

Dette foredraget passer for alle som tar del i rekrutterings- og intervjuprosesser! Vi har spesielt fokus på deg som intervjuer kandidater, men foredraget er også interessant for kandidaten som sitter på «den andre siden av bordet». Vel møtt!

Om foredragsholder: 

Elin Akre Trønnes er høyskolelektor på institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI, og er brennende engasjert i å utforske hvordan ledere og medarbeidere sammen spiller en avgjørende rolle i å skape en god, effektiv og engasjerende arbeidshverdag. Hun har en mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi, med bakgrunn som både karriereveileder og management consultant. Elin har utstrakt erfaring med undervisning og foredrag innen tematikker som selvledelse, superledelse, motivasjon, stress, effektive team og rekruttering.