BI styrker sin rolle som kunnskapspartner for finansnæringen

Med deltakere fra hele finansbransjen, er ambisjonen å utvikle ledere som kan skape tillit, innovasjon og bærekraftig verdiskaping i en tid preget av usikkerhet og muligheter.

For å møte dette behovet har BI nå lansert Executive Master of Management kurset «Ledelse i vår tid for finansnæringen».

– Ledere i finans står overfor mange ulike krav, både faglig og menneskelig. De må forholde seg til utvikling innen teknologi, reguleringer og bærekraft, samtidig som de leder medarbeidere gjennom endring. Dette kurset er laget for å støtte ledere i en slik hverdag, sier Karoline M. Hofslett Kopperud, førsteamanuensis ved BI og kursansvarlig for kurset.

Et unikt bransjesamarbeid

Gjennom et langvarig samarbeid som strekker seg over 20 år har BI utviklet kurs og programmer i samråd med finansbransjen, og det nye lederkurset er et naturlig steg videre.

– Kurset ruster ledere i finansnæringen til å håndtere økende kompleksitet, bygge tillit og skape resultater i et arbeidsliv som er i stadig utvikling, sier Therese Høyer Grimstad, direktør for arbeidsliv i Finans Norge.

Kurset som startet i februar er et resultat av tilbakemeldinger og råd fra BIs strategisk rådgivende organ for finansnæringen, og er skreddersydd for ledere i banker, forsikringsselskaper og andre finansinstitusjoner.

– Lederprogrammet holder et faglig høyt nivå og vil gi den enkelte leder viktig og relevant kompetanseheving bla. innen selvledelse, ledelse av andre, digitalisering og verdiskapning i partssamarbeid, sier Mariann Christensen, leder av kompetanse i Finansforbundet.

En del av en større satsing på finans

Kurset kan inngå som en del av en Executive Master of Management, og gir 15 studiepoeng. 

– Vi ønsker å være den mest relevante kompetansepartneren for finansnæringen. Dette kurset viser hvordan vi sammen med bransjen utvikler læringstilbud som treffer dagens og morgendagens lederutfordringer, sier Katrine Kirkebø, Business Development Manager ved BI.

Kurset kombinerer klassiske og moderne ledelsesteorier med praktiske verktøy for å lede i komplekse og mangfoldige organisasjoner. Det er særlig vekt på psykologisk trygghet, relasjonskompetanse, mangfoldsledelse, tillitsbasert samarbeid og bærekraftig verdiskaping.

Diskuterer med andre i bransjen

I gruppearbeid diskuterer deltakerne lederutfordringer med kolleger i samme bransje, men fra andre selskap.

– Vi står i mange av de samme problemstillingene og lærer mye av hverandre, sier Mette Kolstad Wiig, direktør for Gjensidigeskolen og kursdeltaker.

Marianne Heggelund i People DNB og Erlend Flakstad i Nordea som også er deltakere på kurset peker på at bransjen preges av sterkt teknologisk og konkurransemessig press. 

– Som leder står du i et stort spenn mellom eksterne drivere og det å lede mennesker. Å stoppe opp og høre hvordan andre løser utfordringer har gitt flere aha-opplevelser, sier Flakstad.