Pål Nygaard

Professionalizing Leadership. Debating Education, Certification and Practice s. 49-68 Doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-71785-2_3

Historisk tidsskrift 97(4) s. 316-336 Doi: https://doi.org/10.18261/issn.1504-2944-2018-04-03

På 1960-tallet begynte en gruppe atomforskere å besøke Kristiansand og Øvre Årdal. De komfraInstitutt for atomenergi (IFA, i dag Institutt for energiteknikk (IFE)) på Kjeller, og mente de kunne effektivisere aluminiumsproduksjonen ved å lage et datamaskinprogram. Programmet skulle simulere de industrielle prosessene med mål om å skape mer stabil og effektiv drift, samt finne måter strømforbruket kunne reduseres på. Dette ble starten på et etter hvert omfattende samarbeid mellom IFA, SINTEF og norsk aluminiumsindustri. Ved hjelp av atomforskerne på Kjeller tok aluminiumsbedriftene i Norge tidlige steg mot digitalisering, og denne digitaliseringen hevder IFE ga avgjørende bidrag for at norsk aluminiumsindustri klarte å oppnå nesten 30 % reduksjon i kraftforbruket. I denne artikkelen vil jeg argumentere for at møtet mellom de to i utgangspunktet forskjellige teknisk-industrielle feltene er en nøkkel hvis vi vil forstå den norske versjonen av fenomenet vi med tiden har gitt merkelappen den tredje industrielle revolusjon. Jeg vil peke på tre sentrale elementer som i for liten grad er knyttet sammen i tidligere forskning. For det første at programvare spilte en helt sentral rolle i den tredje industrielle revolusjon, mens maskinvare har blitt forsket mest på. For det andre at utvikling og bruk av informasjonsteknologi foregikk på en utpreget interaktiv måte med samarbeid mellom en rekke aktører, institusjoner og kunnskapstyper, noe som har vært krevende å fange opp gjennom oppdragsforskningen på feltet. For det tredje at dette interaktive samarbeidet vi her konkret snakker om oppstod somfølge av uintenderte konsekvenser av strategiske planer for industriforskning og industrivekst, planer som ofte blir forstått som mislykkede.

Pax Forlag

Historikere i oppdrag. Festskrift til Trond Bergh, Sverre Knutsen og Lars Thue i anledning 70-årsdagen i 2015 og 2016

Fortidsminneforeningens årbok 2016 s. 101-116

Pax Forlag

Næringsliv og historie s. 125-144

Profesjonshistorier s. 177-208

Dreyer Forlag A/S

Professions and Professionalism 2(1) s. 11-26 Doi: https://doi.org/10.7577/pp.v2i1.164

Professionalism and bureaucracy tend to be understood as incompatible systems of work organization, represented by the ideals of collegiality and auton-omy versus control and supervision. I present a historical case study from early 20th century Norway examining the potential clash between efforts made toward professionalization and bureaucratization in industry. Based on my findings, I argue that there is neither an inherent conflict between professionalism and bureaucracy nor static national trajectories at the level of professional versus bureaucratic work organization.

Historisk tidsskrift 90(2) s. 275-279

ICOHTEC congress

ICOHTEC congress

Tensions of Europe Conference

EBHA Congress

Norske Historiedager 2022

World Congress of Business History

World Congress of Business History

Handelshøyskolen BI

Oslo has recently been given the European Environmental Capital award for 2019, following its adoption of an ambitious green strategy of reducing CO2 emissions by 50% by 2022, and by 95% by 2030. A core premise for Oslo reaching its goals is, however, that the city’s waste to energy plant installs carbon capture for sequestration (CCS). With 400,000 tons of CO2 emissions per year (Fortum 2019), Oslo’s Klemetsrud waste to energy plant is the largest single point carbon emitter in the city, and with these emissions it will be impossible for Oslo to reach its CO2 targets. However, carbon capture at Klemetsrud also carries significance in a wider global climate perspective. Global climate models are increasingly reverting to CCS in order to arrive at scenarios that are compatible with the Paris Agreement . This has created new pressure for CCS implementation, and Klemetsrud – if successful – could be an important trigger for CCS in Europe. This report is a styilized business case study of the Klemetsrud CCS project in light of four different regulatory scenarios.

Norske historiedager 2019

European Business History Association Annual Congress

European Business History Association Annual Congress 2019

Bymiljøetaten i Oslo

European Business History Association 22nd Annual Congress

Teknologihistorisk gruppe i TEKNA

Norske historiedager

The 7th Norwegian Conference on the History of Science

Norgeshistorie.no

Norske historiedager

Norske historiedager

33rd EGOS Colloquium

European Business History Association 21st annual congress

Mare Aqua Vitae: Nye perspektiver på akevittens historie

Interim Conference of the ISA Research Committee 52, Sociology of Professional Groups

TEKNAs årskonferanse

EBHA World Congress of Business History

Profesjonsetisk årskonferanse 2016: Profesjon, teknologi og etikk

S.Net meeting The Co-Production of Emerging Bodies, Politics and Technologies

Forskningskonferanse med Norsk olje- og gassarkiv & Norsk Oljemuseum

Samkultsymposium

Temaomvisning på Norsk vegmuseum

Nordpro

Seminar og boklansering av "Store drømmer - harde realiteter

Forum for politi, rett og historie

Klassekampen

TEKNA

Arbeid på vegen. Vegvesenet og Organisation Todt 1940-45

Teknologihistorisk gruppe

Professions, expertise and the knowledge society

Third conference on the history of science in Norway

Forum for kunnskapshistorie

Magasinet Tekna s. 28-29

Magasinet Tekna s. 28-29

5th Interim Conference of the International Sociological Association

Magasinet Tekna s. 28-29