Styrearbeid i en ny tid – geopolitikk, bærekraft og risikohåndtering
Styremedlemmer står overfor et risikobilde i rask endring. Tollsatser, sanksjoner, og geopolitikk skaper nye utfordringer. Samtidig består kravene til grønn omstilling. Dette forsterker behovet for god risikostyring og ansvarlig styrearbeid.
Som styremedlem har du ansvar for risikostyring og tilsyn. Kurset gir deg oppdatert kunnskap om handelsrestriksjoner, sanksjoner og aktuelle regelverk knyttet til grønn omstilling. Videre gir kunstig intelligens nye muligheter til å identifisere, vurdere og følge opp relevante risikoer.
Kurset er et samarbeid mellom advokatfirmaet Wikborg Rein og BI.
- Målgruppe: styremedlemmer og beslutningstakere.
- Hensikt: sikre rett kompetanse for selskapsledelse og risikostyring.
- Pris: 18 900,-
- Kurset går gjennom styrets og sentrale beslutningstakeres ansvar for selskapsledelse og omstilling, og tydeliggjør hvilke plikter den enkelte har.
Kurset svarer på et behov for:
- Å ivareta styrets tilsyns- og kontrollplikt på områder som kan utløse rettslig eller omdømmemessig ansvar.
- Å kunne ivareta styremedlemsrollen ved å ha en grundig forståelse for – relevante temaer av betydning for selskapets omstillingsrisiko.
- Å dokumentere egen kompetanse på bærekraftsområdet.
Kurset gjennomføres over to dager den 8. og 9. september 2025.
Kursprogram
Dag 1 - Handelsrestriksjoner, sanksjoner og kunstig intelligens
9.30 – 09.45: Innledning: Det globale bildet - styring av selskaper i en tid i endring!
9.45 – 10.15: Styrets ansvar for risikostyring og strategi
- Selskapsretten
- Rammene for styremedlemmenes ansvar
10.15 – 10.30: Pause
10.30 – 11.30: Tollsatser og handelsrestriksjoner
- Gjennomgang av regelverk og praksis knyttet til tollsatser, import/eksport og konsekvenser av brudd
- Mulige temaer:
- Endringer i handelsavtaler og konsekvenser for forsyningskjeder
- Selskapsansvar ved brudd på tollregelverk
- Risikovurdering og internkontroll ved import/eksport
- Sammenheng mellom tollregelverk og sanksjonsregimer
- Case study
11.30 – 12.30: Lunsj
12.30 - 13.30: Sanksjoner – siste nytt
- Krig og sanksjoner – ansvar for beslutningstakere
- Case study
13.30 – 13.45: Pause
13.45- 14.30: Kunstig intelligens
- Juridiske og etiske utfordringer ved bruk av kunstig intelligens
- Styrets ansvar og risikostyring ved KI-løsninger
14.30 – 15.15: Pause
15.15-16.00: Styret skal ta stilling til en strategisk satsing i et nytt marked, der det både inngår en grønn investering og potensielle eksponeringer mot sanksjonsregimer og handelsrestriksjoner.
- Diskuter:
- Hvilken informasjon trenger styret for å vurdere regulatorisk risiko og geopolitiske forhoild?
- Hvilken beslutningsgrunnlang kreves for å sikre etterlevelse og ansvarlig styring?
- Hvordan bør styret balansere tidspunkt, risiko og ansar i lys av virksomhetens stratetgi og regelkrav?
Dag 2 - Grønn omstilling og ansvarsrisiko
9.00 – 9.45: Krav til selskapers omstilling og bærekraftsprestasjoner
- Rettslige krav til dekarbonisering
- Hvilket ansvar har styremedlemmer for selskapets omstilling?
- Strategiske vurderinger - erfaringsdeling fra aktør om betydningen av riktige strategiske vurderinger (og utfordringer) på ESG feltet
9.45- 10.00: Pause
10.00 – 10.45: Betydning av rapportering og markedskommunikasjon
- Siste nytt fra EU - Innhold i forenklede rapporteringsstandard (VSME)
- Markedets forventninger til selskapets bærekraftsrapportering – investorperspektivet og verdikjedekrav
- Grønnvasking
- Hva krever banken og hva forventes av deg som kunde (Innlegg fra Bank som understreker betydningen)
10.45 – 11.00: Pause
11.00 – 11.45: Ansvar ved manglende oppfølging av tilsynsplikter.
- Hvordan kan styremedlemmer redusere slik risiko
11.45 – 12.45: Lunsj
12.45 – 13.00: Avslutning
Dette lærer du:
Rammene for styrets og andre beslutningstageres ansvar: Innføring i pliktene som pålegges styremedlemmer og beslutningstagere. Kunnskap som gjør at beslutningstakere kan stille de riktige spørsmålene til rett funksjon i en organisasjon.
Finansielle risikoer og muligheter: Lær å identifisere finansielle risikoer og muligheter. Få kunnskap om verktøy for å innlemme risiko og muligheter i strategier og forretningsutvikling.
Innholdet i de nye kravene til rapportering: Få innsikt i hvilke krav som gjelder for rapportering, med hovedvekt på kravene til et selskaps styre og ledelse.
Erfaringsdeling: Våre kursholdere er akademikere, advokater og praktikere med bred erfaring. Få innsikt i utfordringer og løsninger som danner grunnlag for hva som er beste praksis. Delta aktivt i løsning av en rekke oppgaver.
Forskningsbasert kunnskap: Undervisningen er basert på den nyeste forskningen i de temaer det undervises i .
Best practice: Lær mer om foretak som fører an i det geopolitiske skiftet og den grønne omstillingen
Troubleshooting: Få tilstrekkelig kunnskap til å håndtere strategiske dilemmaer.
Kursbevis: Få et digital kursbevis med detaljert beskrivelse av temaene som er gjennomgått: Beviset kan enkelt deles på LinkedIn etc.