Videreutdanning 30 stp
Strategisk forretningsutvikling med KI
I dette kurset lærer du å bruke KI strategisk for å drive forretningsutvikling og innovasjon. Gjennom forskningsbasert metodikk og praktiske prosjekter får du ferdighetene til å lede digital endring og skape nye muligheter.
Dette lærer du:
- En evidensbasert innovasjons- og utviklingsmetodikk, fra innsikt og idé til resultat, og hvordan å anvende det i konkrete utviklingsprosjekter.
- Hvordan knytte strategiske perspektiver på verdiskaping til praktiske verktøy og metoder og hvordan utviklingsarbeid som involverer både mennesker og teknologi kan organiseres og skape resultater.
- Bruke KI-verktøy effektivt og ansvarlig i innovasjons- og utviklingsarbeid.
I en tid preget av endring og akselererende teknologisk endring, er evnen til strategisk utvikling avgjørende. For å lykkes må norske virksomheter jobbe målbevisst med forretningsutvikling, innovasjon og smart bruk av KI og annen ny teknologi. Dette kurset hjelper deg og din virksomhet å møte disse utfordringene og skape nye muligheter.
Gjennom kurset lærer du å bruke kunstig intelligens som en sentral driver for innovasjon, både som et kraftfullt verktøy i selve utviklingsprosessen og som et element i innovative produkter og tjenester. Du får forskningsbasert innsikt i hvordan KI påvirker oppgaveløsning, læring og organisering, samtidig som du trener på effektiv og ansvarlig bruk av teknologien. Ved å kombinere menneskelig kompetanse med digitale verktøy, legger du grunnlaget for økt organisatorisk intelligens og smidig utvikling.
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for alle med interesse for innovasjon, forretningsutvikling og forbedringsarbeid, og som har eller ønsker en aktiv og ansvarlig rolle innen dette. Du trenger ingen teknisk bakgrunn for å delta, og kurset passer perfekt for virksomheter som vil utvikle egne ideer eller løse konkrete utfordringer.
Opptakskrav
For å ta dette kurset må du
- ha fullført en bachelorgrad
- være 25 år eller eldre i opptaksåret
- ha minimum to års relevant arbeidserfaring etter fullført bachelorgrad
Ta kurset alene eller som del av en grad
Dette kurset kan inngå som en del av en Executive Master of Management.
Hvis du vil, kan du derfor ta flere kurs senere og bygge en hel mastergrad.
Dette kurset gir 30 studiepoeng, en executive master består av 90 studiepoeng. Sammensetningen av kurs bestemmer du selv, basert på hva du vil lære og hva du skal bruke kunnskapen til.
Samlinger og kursinnhold
Kurset består av fem samlinger over to semestre. Hver samling varer fire fulle dager og foregår på campus i Oslo på dagtid.
Vi tar forbehold om endringer i timeplanen.
Pensum blir tilgjengelig så snart man er tatt opp til kurset.
Eksamen består av en prosjektoppgave (60 % av totalkarakteren) og en mappeevaluering (40% av totalkarakteren). Prosjektoppgaven skal gjennomføres i grupper på tre til fire personer.
Prosjektarbeidet i dette programmet handler om å identifisere et reelt problem eller mulighet, utvikle og teste mulige løsninger og begrunne og presentere sin anbefaling. Prosjektet kan omfatte forbedringstiltak i en eksisterende virksomhet eller utvikling av nye forretningsideer/-modeller.
Samlinger høst 2026/vår 2027
1. Strategi og utviklingsprosesser (7. - 10. september)
På den første samlingen fokuserer vi på strategi som disiplinert eksperimentering – en strategisk tilnærming til innovasjon og utvikling. Vi diskuterer også forretningsutvikling- og innovasjonsprosesser med særlig fokus på iterative metoder og The Innovator’s Method som vi også bruker som prosessrammeverk for innovasjons- og utviklingsprosjektene. Effektiv og ansvarlig bruk av KI står sentralt i programmet og på denne samlingen skal vi se på forskningen på hvordan KI påvirker prestasjon og læring og gjøre oss kjent med KI-verktøyene vi skal bruke gjennom året.
Prosjektarbeidet: Idéutvikling
Arbeidet initieres på samlingen. Alle deltakerne skal utforme og presentere en idé til et prosjektarbeid. Det settes av tid til idémyldring blant deltakerne. Prosessen fortsetter frem mot samling 2 hvor prosjektgrupper skal være dannet.
2. Innovasjon, innsikt og verdiskapingslogikk (2. - 5. november)
På denne samlingen setter vi søkelys på hva innovasjonsforskningen sier om ulike typer innovasjon, når de egner seg og hva som skal til for å lykkes med dem. Dette inkluderer også ulike former for åpen innovasjon som f.eks. allianser, nettverk og crowdsourcing. Sentralt står også verdiskapingslogikk og rollen teknologi og innovasjon spiller i de ulike verdikonfigurasjonene: verdikjeder, verdiverksteder, verdinettverk og verdiaksess. Vi dykker dypere i de innledende fasene i innovasjonsprosessen – innsikt og problemforståelse. Det blir også forskning om og praktiske øvelser i hvordan KI kan brukes i innovasjonsarbeid.
Prosjektarbeidet: Prosjektbeskrivelse
I denne samlingen skal alle prosjektgrupper (som nå skal være etablert) legge frem et forslag til utviklingsprosjekt med en situasjonsbeskrivelse samt tanker om tiltak.
3. Prototyping og drifts- og inntektsmodeller (25. - 28. januar 2027)
Eksperimentering og prototyping er sentrale aktiviteter og ferdighetsområder i innovasjons- og utviklingsarbeid. Vi skal prøve ut digitale verktøy for prototyping. Videre vil vi lære konkrete verktøy for utvikling av drifts- og inntektsmodeller og diskutere hvordan verdiskapingslogikk og bærekraftshensyn inngår.
Prosjektarbeidet: Løsningsforslag og antatte effekter
Til denne samlingen skal deltakerne ha utarbeidet begrunnede løsningsforslag og kommet i gang med prototyping og validering av disse. Gruppene skal også planlegge videre eksperimentering og begynne å skisse på forretningsmodell.
4. Teknologistrategi og gevinstrealisering (1. - 4. mars)
Teknologiske løsninger inngår stadig oftere i teknologiske økosystemer. Dette har implikasjoner både for tekniske arkitekturer og forretningsmodeller. Her er det nyttig å kunne forstå forskjellene og samspillet mellom såkalt lettvekts- og tungvekts-IT. Dette henger også sammen med moderne smidig utviklingsmetodikk og -praksis. Verdien av i innovasjons- og forretningsutviklingsinitiativer avhenger av at de blir realisert. Vi kommer til å bruke verktøy for å målbevisst vurdere og realisere gevinster for ulike interessenter og kvantifisere det økonomiske potensialet (business case).
Prosjektarbeidet: Justering av idé, løsning og effekter
Til denne samlingen skal deltakerne ha gjennomført den nødvendige prototypingen/utprøvingen av sine idéer, sitt løsningsforslag, forretningsmodellen og sine antagelser om effekter. Med bakgrunn i denne informasjonsinnhentingen skal man analysere sine funn og begrunne eventuelle justeringer i sin idé, sitt løsningsforslag og de antatte effektene.
5. Organisere og lede innovasjon, utvikling og endring (19. - 22. april)
Samlingen vil fokusere på hvordan lede og organisere innovasjon og endring og hvordan deltakeren kan ta en rolle som endringsagent og bidra til å gjøre virksomheten mer innovativ og tilpasningsdyktig. Vi setter søkelys på organisasjonsdesign både for utviklingsarbeid, samhandling og hvordan det kan kombineres med virksomhetens drift. Vi skal også integrere det vi har lært om effektiv og ansvarlig KI-bruk og organisering til å diskutere organisatorisk intelligens og prinsipper for menneske-maskin-samhandling i organisasjoner.
Prosjektarbeidet: Anbefaling om realisering og utkast til prosjektoppgave
Til denne samlingen skal deltakerne ha gjennomført hele prosjektarbeidet og konkludere med om og hvordan løsningsforslaget skal gjennomføres eller utvikles videre. Prosjektgruppene skal presentere sine anbefalinger og legge frem et utkast til prosjektoppgave.
Forelesere
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.
Du kommer til å bruke totalt 17 arbeidsdager på samlinger over to semestre, i tillegg kommer tre dager til hjemmeeksamen.
Du må også sette av tid til å lese pensum og skrive prosjektoppgave. Hvor mye tid studentene bruker på dette er veldig individuelt, og dette er noe du i stor grad kan tilpasse livet ellers.
Studieavgift
Pris kommer.
Kvalifiserer til støtte fra Lånekassen.
Studieavgiften faktureres per semester og justeres årlig i takt med prisutviklingen. Den dekker deltakelse i forelesninger og ordinær eksamensavgift.
Utgifter til pensum, undervisningsmateriell, studieturer og reise/opphold ved samlinger kommer i tillegg.
Vil du vite mer?
Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Der møter du en veileder, og du får mulighet til å stille spørsmål.
Se lignende kurs
Ikke helt kurset for deg? Vi har flere kurs innen samme fagområde - alt fra korte kurs til deltidsstudier på masternivå.