Ledertrening, personlig utvikling og coaching

Introduksjon

Kurset er utviklet for at du skal kunne styrke din evne til å lede deg selv, utøve effektiv ledelse og utvikle velfungerende team gjennom systematisk ferdighetstrening.

Kjernen i kurset er en prosessorientert tilnærming til læring, der studenten lærer å identifisere konkrete utfordringer, sette tydelige mål og utarbeide målrettede handlingsplaner for egen og andres utvikling. Emnet fungerer som en treningsarena der du får øve på å omsette ferdighetsmål til handling gjennom simuleringer med AI-generert personlig tilbakemelding, caser og praktiske øvelser i et trygt læringsmiljø.

Faget er utformet etter prinsipper for målrettet ferdighetstrening. Det kobler praktisk trening sammen med forskningsbasert kunnskap om selvledelse, relasjonell ledelse og teamdynamikk, og vektlegger coaching som et målrettet verktøy for å utvikle kommunikasjons- og relasjonskompetanse.

Vi fokuserer på tre sammenvevde nivåer:

1. Personlig utvikling: Å lede seg selv, forstå egne mønstre og utvikle personlig robusthet.
2. Lederutvikling og medarbeiderutvikling: Å trene på konkrete lederferdigheter som kommunikasjon, tilbakemelding og relasjonsbygging i vanskelige samtaler.
3. Teamutvikling: Å forstå og påvirke samspill, håndtere konflikter og fasilitere vekst i grupper.

Det vitenskapelige fundamentet stammer fra kognitiv og positiv psykologi, gruppepsykologi og nyere ledelsesteori. Gjennom ferdighetstrening, refleksjon og bevisst bruk av både måleinstrument og digitale verktøy, inkludert generativ kunstig intelligens (KI) og simuleringsplattformer, skal kurset bidra til at studenten utvikler en analytisk og handlingsorientert kompetanse som er direkte overførbar til arbeidslivet.

Målgruppen er studenter som ønsker forberedelse til en rolle som leder, konsulent eller rådgiver, eller som vil arbeide med HR, prosjektledelse og endringsprosesser.

Kursets innhold

Kurset er bygget rundt en prosess for ferdighetsutvikling på individ-, leder-, gruppenivå. Sentrale temaer omfatter:

• Utviklingsprosessen: Metodikk for å identifisere utfordringer, sette mål og operasjonalisere disse i handlingsplaner.
• Selvledelse og personlig utvikling: Innsikt i egen atferd, tanker, vaner og verdier for å utvikle mål og selvledelsesstrategier for å oppnå personlig effektivitet.
• Lederutvikling og coaching: Praktisk trening i kommunikasjon, relasjonsbygging og prosessledelse.
• Team og grupper: Planlegging og gjennomføring av utviklingsprosesser i grupper, inkludert håndtering av samspill, konflikter og motstand.
• Digitale verktøy: Bruk av tester, simuleringsplattformer og KI som støtte i ferdighetstreningen.

Forbehold

Dette er et utdrag fra den komplette kursbeskrivelsen for kurset. Dersom du er aktiv student på BI, kan du finne de komplette kursbeskrivelsene med informasjon om bl.a. læringsmål, læreprosess, pensum og eksamen på portal.bi.no. Vi tar forbehold om endringer i denne beskrivelsen.