Prosjektledelse 3

Introduksjon

Bachelorprogram i prosjektledelse består av tre selvstendige spesialkurs, der hvert kurs bygger på hverandre. Det forutsettes at deltakerne følger kursprogresjonen i Bachelor Programmet. (PL 1 før PL 2, PL 1 og 2 før PL 3). Etter fullført og bestått eksamen i alle tre kurs godkjennes programmet som 30 studiepoeng Bachelor Program. Kurset har en moderne og ledelsesorientert tilnærming til prosjektarbeid, tar for seg både klassisk metodikk og smidig prosjektarbeid, samt digitaliseringens innvirkning på prosjektgjennomføring.   

I tillegg til gjennomføring ved BI Høyskolene, tilbys også gjennomføring ved BI Nettstudier.
Følgende kurs inngår i programmet:

• BIK 6600 Prosjektledelse 1 ( PL 1): 7,5 studiepoeng
• BIK 6601 Prosjektledelse 2 ( PL 2): 7,5 studiepoeng
• BIK 6510 Prosjektledelse 3 ( PL 3): 15 studiepoeng

Kursets innhold

I dette kurset fordyper vi oss i: 

• Hva er de viktigste tingene du må vite og håndtere som prosjektleder 
• Hvordan starte opp et prosjekt - hva er de viktigste beslutningene, premissene og avklaringene? 
• Hvordan etablere gode, mål, målhierarkier, rammebetingelser og styringsparametere så du kan lykkes med prosjektet ditt? 
• Gjennomføringsmodeller: hvordan bruke smidig metodikker og og klassike beslutningsportmodeller på en egnet og effektiv måte?
• Hvordan oganisere prosjektet på en effektiv og hensiktmssig måte? Hva er de sentrale ansvarsområdene og hvilke roller må vi ha på plass? Hvordan legge til rette for prestasjonssterke prosjektteam? 
• Hvordan arbeide effektivt med interessenter?
• Hvordan håndtere ussikkerhet og kompleksitet på en god måte? 
• Prosjektstyring (prosjektstyringsmetoder, prosjektstyring på ulike nivåer, prosjektoppfølging)
• Du som prosjektLEDER - hva er viktige prosesser å tenke på? Hvordan kan du lede teamet ditt, skale opplsutning om felles mål, tillit og psykologisk trygghet slik at prosjektet kan oppnå gode resultater
• Vi fordyper oss i usikkerhetsstyring, prosjektstyring, kontrakter i prosjektarbeidet, læringm prosjektanalyse (prosjektforslag, grovvurdering, kontantstrøm, lønnsomhet, kapitalkostnad, risikoanalyse, budsjettering), samt lederrollen