Lederskolen: Smarte og smidige organisasjoner

Kravene til innovasjon, fleksibilitet og tilpasningsevne øker. For å takle det, må organisasjonen være både smart og smidig, og ikke henge fast i fastlåste, hierarkiske strukturer.

Vegard Kolbjørnsrud, forsker ved Handelshøyskolen BI, anbefaler hierarki på det varmeste for rutinearbeid, samtidig som han viser en kurve over rutinejobber i fritt fall.
– Vi ser stadig nye eksempler på smidige, åpne og selvorganiserte virksomheter. Det er ikke bare snakk om små, lekne gründerbedrifter lenger, sier han.

Vegard Kolbjørnsrud er assisterende professor i strategi ved Handelshøyskolen BI og seniorforsker hos Accenture. Kolbjørnsrud forsker, underviser og rådgir innen fagområdene strategi, nye organisasjonsformer, digitalisering og forretningsmodeller. Hans kompetanseområder inkluderer også organisasjonsstrukturer, samfunn og crowdsourcing, åpen innovasjon, digital strategi samt virkningen av AI på ledelse.