Ole Gunnar Solskjær fikk en drømmestart som trener for fotballklubben Manchester United. Han gliste seg fra den ene seieren til den andre. Solskjær fikk heltestatus og fast ansettelse i trenerjobben. Solskjær-effekten ble raskt et begrep.

Så begynte Manchester United å tape den ene kampen etter den andre, også mot antatt svakere lag.

Var det lurt eller dumt å ansette Ole Gunnar som trener i Manchester United? Hvor dyktig er han egentlig som trener og leder? Og hva kan vi lære om organisasjoner av Solskjærs opp- og nedturer.

Professor Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI har tidligere gjennomført en studie av effekten av å sparke fotballtrenere.

- Historien om Ole Gunnar Solskjær som trener i Manchester United er en god anledning til å minne om at helteglorier demper sunn kritisk sans, fremholder Arnulf. Det gjelder ikke bare på fotballarenaen. Også næringslivsledere tildeles helte- og skurkestatus.

Lederens verktøykasse er en seminarserie ved Handelshøyskolen BI. Fri deltakelse (NB! Begrenset antall plasser).

Arrangementet skiltes fra hovedinngangen.