Kalender

Lederens verktøykasse: Solskjær-effekten

Hva kan vi lære om ledelse og organisasjoner av Ole Gunnar Solskjærs opp- og nedturer som trener for Manchester United? Det vil professor Jan Ketil Arnulf svare på.

Ole Gunnar Solskjær fikk en drømmestart som trener for fotballklubben Manchester United. Han gliste seg fra den ene seieren til den andre. Solskjær fikk heltestatus og fast ansettelse i trenerjobben. Solskjær-effekten ble raskt et begrep.

Så begynte Manchester United å tape den ene kampen etter den andre, også mot antatt svakere lag.

Var det lurt eller dumt å ansette Ole Gunnar som trener i Manchester United? Hvor dyktig er han egentlig som trener og leder? Og hva kan vi lære om organisasjoner av Solskjærs opp- og nedturer.

Professor Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI har tidligere gjennomført en studie av effekten av å sparke fotballtrenere.

- Historien om Ole Gunnar Solskjær som trener i Manchester United er en god anledning til å minne om at helteglorier demper sunn kritisk sans, fremholder Arnulf. Det gjelder ikke bare på fotballarenaen. Også næringslivsledere tildeles helte- og skurkestatus.

Lederens verktøykasse er en seminarserie ved Handelshøyskolen BI. Fri deltakelse (NB! Begrenset antall plasser).

Arrangementet skiltes fra hovedinngangen.

Praktisk info

  • Tid:fredag 14. juni 2019 08.00 - 09.30
  • Sted:BI - campus Oslo
  • Kontakt:Bjørn K. Svendsen (bjørn.k.svendsen@bi.no)

Program

  • Tid
  • Tittel
  • Foredrags­holdere
  • Registrering, frokost og mingling for deltakere

  • Åpning av seminaret

  • Solskjær-effekten

  • Spørsmål og svar