Lederkurs for allmennleger
Dette kurset gir deg kunnskap og ferdigheter som gjør deg mer trygg og effektiv i utøvelsen av din lederrolle på fastlegekontoret og i teamet ditt. Kurset er godkjent av Legeforeningen.
Dette lærer du:
- Hva lederskap er, hvilken rolle ledelse har på fastlegekontoret og hvordan ledelse påvirkes av situasjoner og kontekst; legekontoret som partner til innbygger, hjemmetjeneste, NAV og andre tjenesteytere.
- Kunnskap fra ledelsesforskning om motivasjon av medarbeidere, mestringsklima og kommunikasjon, hvordan vi etablerer velfungerende team og håndterer endring og rollekonflikter.
- Tjenesteutvikling med nye løsninger og teknologi: hvordan kan vi ta i bruk samhandlingsløsninger og digital pasientoppfølgning på en måte som ivaretar både pasienter og leger som brukere.
- Hvordan systematisk kvalitetsarbeid og nye måter å jobbe på kan gi økt pasientsikkerhet og velfungerende tjenester.
- Legen som mer enn den medisinske eksperten - hvordan kan vi forstå og ta med flere perspektiver enn det medisinske når vi lager gode helsetjenester.
Helsetjenesten har i dag et økt antall brukere med komplekse og sammensatte behov. Samtidig foregår medisinsk-faglig og teknologisk utvikling i høyt tempo. Dette kurset er etablert som et sentralt tiltak i handlingsplan for allmennlegetjenesten 2020-2024.
Lederkurs for allmennleger skal bidra til at du som fastlege - og leder - kan legge til rette for kontinuerlig forbedringsarbeid og møte det digitale skiftet og på en måte som sikrer god kvalitet, pasientsikkerhet og brukervennlighet i tjenestene.
Kurset vil styrke din lederkompetanse og er tilpasset din hverdag som fastlege. Du får jobbe med litteratur, artikler, videoer, podkaster og gruppeøvelser som bidrar til å belyse ulike sider ved det å lede fastlegekontoret.
Målet er at du skal bli bedre kjent med deg selv som leder, styrke samspillet med dine medarbeidere og bli mer bevisst hvilke verktøy som kan hjelpe deg i din ledergjerning.
Kurset er godkjent av Legeforeningen. I Legeforeningens kurskatalog finner du mer informasjon.
Når man har gjennomført dette introduksjonskurset og ønsker ytterligere styrking av lederkompetansen, er det naturlig at man går videre på masterkurset Helseledelse.
Hvem er kurset for
Kurset er for fastleger som leder teambaserte fastlegepraksiser, andre praksiser og øvrige fastleger i kommunal helse- og omsorgstjeneste.
"Da jeg startet i allmennpraksis uten ledererfaring, forstod jeg raskt at dette krevde nye ferdigheter. Kurset ga meg bedre forståelse av samspillet mellom plan og prosess. Jeg lærte daglige grep som gjør hverdagen lettere for alle, og jeg har blitt mer bevisst, trygg og raus som leder."
"Kurset har gjort meg mer bevisst, systematisk og målrettet i hvordan jeg utøver ledelse i en travel fastlegehverdag. Jeg har også lært mye om meg selv, som leder og som menneske, og har i ettertid jobbet konkret med å bygge et godt team og legge til rette for trivsel på jobb."
Opptakskrav
For å ta dette kurset må du:
- ha fylt 25 år
- ha fullført en bachelorgrad
- ha fire års arbeidserfaring i full stilling (tre år dersom du har en fullført mastergrad fra før)
- ha en fastlegestilling på minimum 50%
Samlinger og kursinnhold
Kurset går over ett semester, og består av syv samlinger. Den første samlingen gjennomføres fysisk på campus Oslo i Nydalen over to dager, og de resterende seks samlingene gjennomføres digitalt.
Alle samlingene gjennomføres som aktive undervisningsøkter med fokus på deg som leder på fastlegekontoret. Vi ser blant annet på:
- Ulike lederstiler, lege- og -lederroller: Hvilken «hatt» skal du ha på og i hvilkesituasjoner trenger vi flere perspektiver enn det medisinske.
- Mine ansatte og kollegaer: Hvordan få det beste ut av dem i hverdagen og i endringsprosesser og tjenesteutvikling?
- Samhandlingsløsninger og digital pasientoppfølgning som ivaretar både pasienter og leger som brukere.
Vi tar forbehold om at endringer i timeplanen kan forekomme.
Pensum blir tilgjengelig så snart man er tatt opp til kurset.
Eksamen består av en individuell innlevering. Innleveringsoppgaven kobler kursets innhold med utvikling i egen organisasjon.
Oppgaven utleveres under kursets første samling og innleveres innen mandag 1. juni kl. 12.00.
Samlinger
1. Ledelse, ledelsesroller og fastlegekontoret som organisasjon (2. - 3. mars)
En introduksjon til noen av de mest relevante teoriene innen ledelse. Med utgangspunkt i teorier om personlighet og individuelle forskjeller hjelpes deltakerne til å bli mer kjent med seg selv som leder i kontekst av deres ulike lederroller. Med utgangspunkt i organisasjonsteori ser vi på legekontorets oppgaver internt og som partner i samhandling med innbygger, hjemmetjeneste, NAV og andre tjenesteytere.
Gjennomføring: to dager fysisk samling på campus Oslo.
2. Organisasjonskultur og læring (12. mars)
Endring, fornyelse og innovasjon krever læring på individ, gruppe og organisasjonsnivå. Hvordan bygge et psykologisk trygt arbeidsmiljø?
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 - 09.30.
3. Kommunikasjon (27. mars)
Budskapsformidling, validering, gi og ta tilbakemelding i lederrollen, også når samtalen blir vanskelig.
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 - 09.30.
4. Kontinuerlig forbedring på fastlegekontoret (9. april)
Fastlegens lederrolle i kvalitetsarbeidet og arbeidet rundt pasientsikkerhet forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten. Legen som mer enn den medisinske eksperten.
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 - 09.30
5. Teknologi og nye måter å arbeide på (23. april)
Nye måter å jobbe på, ny teknologi og nye kompetanser: Hvordan skape ønskede og nødvendige endringer på fastlegekontoret? Hvilken rolle har dere i tjenesteutviklingen som følger teknologiutviklingen og det digitale skiftet?
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 - 09.30.
6. Å ta andres perspektiver (7. mai)
Hvordan tolker og opplever medarbeidere, kollegaer, brukere og samhandlende
kommunale tjenesteytere ulike oppgaver som det samarbeides om? Introduksjon til
relasjonell koordinering som verktøy for dialog. Hvordan kan vi ta i bruk samhandlingsløsninger og digital pasientoppfølgning på en måte som ivaretar både pasienter og leger som brukere?
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 - 11.00.
7. Motivasjon og tillit (21. mai)
Medarbeideren - din viktigste ressurs. Hvordan få det beste ut av dine medarbeidere og
kollegaer? Basert på teorier om blant annet motivasjon og relasjonsorientert ledelse
samt tillitsbasert ledelse.
Gjennomføring: webinar kl. 08.00 – 11.00.
Fagansvarlige
Anne Swanberg
Anne har lang erfaring som leder i ulike roller innen innovasjon i utdanning både nasjonalt og internasjonalt. Hun underviser i ulike lederkurs ved BI Executive.
Kari Jorunn Kværner
Etter at hun avsluttet klinisk virksomhet, jobbet hun i mange år arbeidet med innovasjon og ledelse ved Oslo universitetssykehus, de senere årene som bla leder av C3 Senter for fremtidig helse ved Oslo universitetssykehus, et senter for forskningsdrevet innovasjon.
Slik søker du
Før du får tilgang til å sende en formell søknad på kurset Lederkurs for allmennleger må du fylle ut et bakgrunnsskjema. Når bakgrunnsskjemaet er fylt ut og innsendt vil du få opp en bekreftelse med søkerlink og pinkode i webleseren din.
Merk at både skjema og formell søknad må være innsendt for at vi skal kunne vurdere deg for opptak.
Vi har løpende opptak og 40 studieplasser.
Vi vil gå igjennom bakgrunnsskjema, behandle søknader og gi studietilbud fortløpende. Husk å ha dette klart før du registrerer den formelle søknaden:
- Komplett vitnemål, tilsvarende 180 offentlig godkjente studiepoeng fra høyskole, universitet eller tilsvarende.
- Arbeidsattest som dokumenterer fire års yrkeserfaring full tid.
- Oversikt over arbeidserfaring (Curriculum vitae).
Forventet tidsbruk
Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.
Du kommer til å bruke totalt to arbeidsdager på første samling, samt 12 timer fordelt på de resterende seks digitale samlingene.
Du må også sette av tid til å lese pensum og ha hjemmeeksamen. Hvor mye tid studentene bruker på dette er veldig individuelt, og dette er noe du i stor grad kan tilpasse livet ellers.
"Kurset har lært meg viktigheten av psykologisk trygghet for samarbeid og innovasjon. Jeg har blitt tryggere på å delegere ansvar og mer bevisst på hvordan jeg kan være en tydelig og samtidig støttende leder i hverdagen. Dette har helt klart styrket engasjementet i teamet."
"Kurset gjorde meg mer bevisst på min egen atferd som leder. Jeg fikk økt kunnskap om hva det vil si å være leder og hvor nyttig det er å sette av tid og ressurser til ledelsesoppgaver. Jeg er mer forberedt på å håndtere ansattes motstand til endring på en klart bedre måte."
Finansiering
Studieavgiften er dekket av Helsedirektoratet. Deltakere må selv dekke kostnader knyttet til reise og opphold til samling, samt pensum.
Legeforeningen har etablert en midlertidig tilskuddsordning til fastleger som tar lederutdanning. Refusjonsordningen dekker utgifter i forbindelse med fravær fra egen praksis.
Ta kontakt med fastlegekurs-ksfond@legeforeningen.no dersom du har noen spørsmål til refusjonsordningen.
Legeforeningen har også etablert Utdanningsfond II for å fremme allmennpraktiserende legers videre- og etterutdanning, hvor legitimerte utgifter til reise og overnatting kan søkes refundert.
Vil du vite mer?
Ta kontakt med oss på info@bi.no dersom du har spørsmål.