Nye forventninger til ledelse

Dette lærer du

• Lære å lede mennesker med svært ulike behov og forventninger – fra unge talenter til erfarne medarbeidere
• Forstå hvordan teknologiske skift, mangfold og endringer i omgivelsene påvirker moderne ledelse
• Styrke din evne til å ta gode valg og tilpasse lederpraksis i møte med kompleksitet, endring og ulikheter
   

Dette kurset gir et helhetlig blikk på hva som former moderne ledelse – fra teknologiske skift og økende mangfold til nye forventninger fra medarbeidere og raskere endringsrytmer. Vi utforsker hvordan store strukturelle endringer påvirker organisasjoner, samspill og lederatferd, og diskuterer hvilke ledelsesteorier som vil fungere fremover. Et gjennomgående tema er hvordan du som leder kan møte behovene til medarbeidere i ulike livsfaser, med ulike erfaringer, motivasjoner og forventninger til ledelse.

Kurset er pedagogisk bygget opp rundt to hovedtema. Målet er å styrke din evne til å ta gode valg som leder i møte med nye krav og forventninger fra omgivelsene.

Tema 1: Arbeidsplassen i en urolig tid

I denne delen av kurset skapes forståelse for utfordringer som møter organisasjoner og ledere (beslutningstakere) i en tid preget av uro. Omgivelser, teknologi og kommunikasjonsformer påvirker lederatferd og hvordan vi tar beslutninger. Ved å forstå disse sammenhengene, får du økt bevissthet om muligheter, fallgruver og hva som kreves av deg som leder i dag. 

Temaet omfatter blant annet:

• En verden i endring og hva det betyr for ledere: VUCA-vurdering
• Organisasjonen og menneskene i en dynamisk kontekst
• Konsekvenser av teknologi og digitalisering for ledelse
• Hvordan endringer påvirker beslutningstaking
  
  

Tema 2: Ledelse av mangfold og ulikheter

Denne delen handler om hvordan mangfoldet i dagens arbeidsliv påvirker, utfordrer og utvikler lederrollen. Vi ser på hvilke trekk som preger norsk arbeidsliv, hvordan holdninger og kultur formes, og hva som skal til for å skape et arbeidsmiljø som både inkluderer og skaper resultater. Et sentralt fokus er generasjonsmangfold: hvordan du kan lede medarbeidere med vidt aldersspenn, og ulike behov, motivasjonsdrivere og forventninger til ledelse.

Temaet omfatter blant annet:

• Det «utvidede» mangfoldsbegrepet
• Holdninger, fordommer, stereotyper og organisasjonskultur
• Generasjonsmangfold – fra Babyboomers til Gen Z
• Nye lederutfordringer som fleksibilitet, tilstedeværelse og sykefravær
• Spørsmålet: Trenger vi ledelse – og i så fall i hvilken form?

Opptakskrav

Som hovedregel må du ha generell studiekompetanse.  

Er du 25 år eller eldre i opptaksåret, kan du også søke på bakgrunn av realkompetanse.    

• Les mer om opptakskravene på kurs på bachelornivå.  

Ta kurset alene eller som del av en grad

Kurset gir verdifull kunnskap i seg selv, men det gir også formell kompetanse. Kurset kan inngå som del av fordypningen Prestasjoner og arbeidsglede. 

Hvis du vil, kan du derfor ta flere kurs senere og bygge en hel bachelorgrad.  

Har du høyere utdanning fra tidligere, kan du finne ut om det kan godkjennes som en del av graden her.  

• Mer om Bachelor of Management på deltid.

Forventet tidsbruk

Alle våre kurs er lagt opp slik at de skal kunne kombineres med jobb og familie, men noe tid må du regne med å sette av.  

Hvor mye tid studenter bruker er veldig individuelt. Du må sette av tid til selve samlingsdagene, men også arbeid mellom samlingene, spesielt til utprøving av KI-verktøy. Eksamensoppgaven som du arbeider med underveis i semesteret krever også tid. 

• Les mer om hvordan det er å kombinere deltidsstudier med jobb, familie og fritid

Vil du vite mer?

Vi arrangerer jevnlig informasjonswebinarer du kan delta på. Der møter du en veileder, og du kan stille spørsmål om det du måtte lure på.