Espen Andersen
Dosent
Institutt for strategi og entreprenørskap
Ansattprofil
- Romnummer C3Y-094
- Telefon +4746410452
- E-post espen.andersen@bi.no
Biografi
Espen Andersen is Associate Professor with the Department of Strategy at BI Norwegian Business School (www.bi.no) and Adjunct Assocate Professor with the Department of Computer Science at University of Oslo. Based in Oslo, Norway, he has done research on topics such as technology strategy, mobile business, electronic commerce, knowledge management, learning technologies, digital business strategy and machine lenarning. He is an Excellent Teaching Practitioner (merittert underviser) since 2023.
Andersen holds a degree of Doctor of Business Administration in management information systems from Harvard Business School. He has consulted on technology and strategy issues for a wide range of large organisations in the United States and Europe, and is a frequent speaker on technology and strategic management topics. He runs two executive networks under the Comunità brand. He is a frequent participant in debates on technology, strategic change, and the airline industry.
Espen welcomes visits to his virtual office at www.espen.com, to his English blog (Applied Abstractions) and his Norwegian blog (Tversover).
Research areas
Technology, Strategy, Management, Digitalization, Strategic Business Development, Innovation, Case Teaching
Teaching areas
Strategic Management, Technology Strategy, IT Management, Business Development, Innovation, Machine Learning, Case Teaching
Andersen holds a degree of Doctor of Business Administration in management information systems from Harvard Business School. He has consulted on technology and strategy issues for a wide range of large organisations in the United States and Europe, and is a frequent speaker on technology and strategic management topics. He runs two executive networks under the Comunità brand. He is a frequent participant in debates on technology, strategic change, and the airline industry.
Espen welcomes visits to his virtual office at www.espen.com, to his English blog (Applied Abstractions) and his Norwegian blog (Tversover).
Research areas
Technology, Strategy, Management, Digitalization, Strategic Business Development, Innovation, Case Teaching
Teaching areas
Strategic Management, Technology Strategy, IT Management, Business Development, Innovation, Machine Learning, Case Teaching
Ekspertområder
Publikasjoner
Viser
5
av 43 publikasjon(er)
Artikkel Jeffrey Johnson, Christian Wolmar, Espen Andersen, Miguel Waldez, Kemal Delic, Andrew Odlyzko (2025)
Driverless Vehicles: A case study in applied artificial intelligence
The case study of driverless vehicles shows that AI has limitations. Understanding this can lead to successful systems, while not understanding it has led to expensive failures. Despite billions of dollars invested over many decades, no vehicle entirely controlled by AI can operate on public roads. Success comes from an appropriate combination of AI doing what it does best and humans doing what they do best. The examples of a grocery delivery system and driverless taxis show that viable systems can be produced when vehicles drive partly using AI but request remote human assistance when the AI cannot cope. Such successes can give the public the impression that the AI can solve much harder problems than it can—to operate in the highly complex real world AI systems need humans in the loop. There are various aids for drivers such as AI controlling cars on freeways, but these all require the driver to take back control when instructed. Other lessons for engineering AI system include: the level of autonomy for intelligent machines and systems should be well defined; a systems approach that codesigns AI systems with their operating environment can lead to successful systems capable of incremental improvement; new and unanticipated problems can emerge on applying AI; the highest standards of conventional software engineering are required for robust and safe AI applications; driverless vehicles challenge the idea that regulation stifles innovation, and provide examples of companies putting profit before safety—regulation is essential for safe applications of AI.
Artikkel Espen Andersen (2025)
Teens and Screens: Game of Life, Indeed: "The Remarkable Life of Ibelin"
Sometimes, the most social person in the room might be the teen with the screen
Kapittel Espen Andersen, John Chandler Johnson, Vegard Kolbjørnsrud, Ragnvald Sannes (2018)
The data-driven organization: Intelligence at SCALE
Evolving at an unprecedented pace, digital technologies promise to automate not only labor-intensive and repetitive work, but also the traditional and exclusive domain of educated humans—knowledge work. This is evident in the new ways of reaching customers and coordinating activities, as well as in the fact that companies conducting a business built on the new technologies now constitute the world’s largest enterprises. The presence and evolution of these companies challenge established divisions of labor between man and machine, and almost casually redraws the boundaries between industries. Machine learning and analytics challenge the managers leading and the managerial scientists studying organizations. Everybody says they want to be data driven—but what does a company really need to do to achieve that? This article will explore the managerial, organizational, and strategic implications of allowing an ever increasing number of organizational decisions to be taken not by managers employing intuition and common sense, but by algorithms and learning systems based on massive amounts of data derived from electronically based customer interactions. We argue that these companies can be thought of as “intelligent enterprises” with enhanced abilities to sense, comprehend, act, learn and explain (SCALE) their environment and their interactions with it. To acquire these capabilities, managers need to cede authority over some decisions while acquiring new capabilities and roles for themselves.
Artikkel Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2018)
Er du klar for digitalisering?
I denne artikkelen utvikler og presenterer vi et rammeverk, en digitaliseringskanvas, for å artikulere, beskrive og analysere hvordan en virksomhet kan bli påvirket av teknologisk utvikling og digitalisering. Formålet er å gi ledere et verktøy for systematisk utforsking av muligheter og kunne se potensielle trusler som følger av digitalisering før de oppstår. Bedre forståelse for dette vil kunne føre til mer informerte beslutninger om hvilke valg egen virksomhet skal foreta seg, og bedre innsikt i om de valgene er levedyktige. Vi presenterer tre eksempler på anvendelse av rammeverket, to på bransjenivå (forsikring samt regnskap og revisjon) og en på forretningsenhet (Jotun Hull Performance System). Eksemplene demonstrerer at man gjennom et slikt verktøy kan være forberedt også på disruptive innovasjoner.
Leder Ragnvald Sannes, Espen Andersen (2017)
Digitalisering : fra visjon til transformasjon!
Artikkel Ragnvald Sannes, Espen Andersen (2017)
Er norske bedrifter digitale sinker? :
I denne artikkelen spør vi om norske bedrifter er digitale sinker. Dette belyses gjennom en internasjonal spørreundersøkelse til IT-direktører i store selskaper i Asia, Nord-Amerika, Europa, Sverige og Norge. Dataene viser at det er store forskjeller mellom bedrifter i hver region, men også at skandinaviske bedrifter i gjennomsnitt er på etterskudd. I artikkelen bruker vi forskjellene i gjennomsnittstall som basis for en generell diskusjon om forskjellen på digitale mestre og sinker. Norske bedrifter er i varierende grad truffet av dette, men alle bedrifter som ikke er digitale mestre, vil ha nytte av drøftingen i artikkelen.
Artikkel Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2017)
Hva er digitalisering?
Digitalisering er blitt et moteord, men hva er det, hvorfor er det viktig nå, og hva kommer det til å gjøre med forretningsstrategi, organisasjonsprosesser og samfunnsforhold? I denne artikkelen diskuterer vi sammenhengen mellom teknologiutvikling, forretningsbetingelser og hvordan organisasjoner og samfunn vil og bør respondere i form av nye, digitale strategier.
Artikkel Espen Andersen (2014)
Den digitaliserte virkelighet: Strategier for en verden full av data
Artikkel Espen Andersen (2014)
Will computers out-compete us all?
Artikkel Espen Andersen (2014)
Technology singularity: Closing statement
Artikkel Espen Andersen (2012)
Hva vil skje med SAS?
Artikkel Espen Andersen (2012)
En kunnskapsbasert it-næring : aktivitet og effekt : it: usynlig, men uhyre viktig
Artikkel Espen Andersen (2011)
Google pluss minus
Artikkel Espen Andersen (2011)
Microsoft + Skype
Artikkel Espen Andersen (2011)
Hvorfor ikke Skype?
Artikkel Espen Andersen (2010)
InFlexuble Ruter
Artikkel Espen Andersen (2010)
Innovasjonstull?
Artikkel Espen Andersen (2010)
Et søppelinnlegg
Artikkel Espen Andersen (2010)
NAV - et IT-problem
Artikkel Espen Andersen (2010)
EDB + Ergo = tja
Artikkel Espen Andersen (2009)
Slipp data fri
Artikkel Espen Andersen (2009)
Hvorfor stoppe ved skattelistene?
Artikkel Espen Andersen (2009)
På tide å løsrive kommentariatet
Artikkel Espen Andersen (2009)
Dette kan skje med SAS
Artikkel Espen Andersen (2009)
Innovasjon i nedgangstider
Artikkel Espen Andersen (2009)
Ta kontroll på nettimaget ditt
Artikkel Espen Andersen (2009)
Forlagene er i feil århundre
Artikkel Espen Andersen (2008)
En ny strategi for lærerstanden
Artikkel Espen Andersen (2008)
Spill Conan med god samvittighet
Artikkel Espen Andersen (2008)
NRK vil tvinge DAB på folket
Artikkel Espen Andersen (2008)
Stalinistiske IT-sjefer hindrer kreativitet
Kapittel Espen Andersen (2008)
Search-enabled low-end disruptive innovation: The case of the Norwegian media-monitoring industry
Artikkel Espen Andersen (2007)
Frykten for de beste
Kapittel Espen Andersen (2005)
Using Wikis in a Corporate Context
Artikkel Espen Andersen, Øystein Fjeldstad (2003)
Understanding inter-firm relations in mediation industries, with special reference to the Nordic Mobile Communication Industry
Kapittel Espen Andersen (2002)
Genesis of an anthill: Wireless technology and self-organizing systems
Kapittel Espen Andersen (2002)
Boiled frogs and disruptive technologies: The future of the Norwegian retail bank market
Artikkel Espen Andersen (2002)
Infrastructure: The Things We Take For Granted
Artikkel Espen Andersen (2002)
The Answer is Out There
Artikkel Espen Andersen (2002)
Attendre le Suitcase...
Artikkel Espen Andersen (2002)
Stamp Out Technology Virginity!
Artikkel Espen Andersen (2002)
The Perils of the Extrapolated Technologist
Artikkel Espen Andersen (2002)
Nowhere to Hide
Viser
5
av 122 publikasjon(er)
Kronikk Lars Espen Andersen (2021)
Hva om vi bygget alle systemer som lærende systemer?
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Hvorfor du skal lære matematikk
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Ikke kast bort en god krise!
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Om teknologisk schizofreni
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Om Tiktok for de over 25...
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Facebook-metoden for å håndtere kompleksitet
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Om katastrofeprosjekters dramaturgi
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Hvor nøyaktig er digital smittesporing?
Kronikk Lars Espen Andersen (2020)
Om kortbaner og teknologivalg
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Hver mann sitt nett. Ellers er man ikke mann.
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Digitalisering er å dele
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Om data, lederansvar og forvirringsmatriser
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Maling og bits: Digitalisering for differensiering
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Fremtid mot fortid: Om forbud og AirBnB
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Oss hesteholdere imellom
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
En skjermet arbeidsplass
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Etterretning, etterrettelighet og moderne lovgivning
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Om leiesykler og plattformøkonomi
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Kryptisk etterretning og etterrettelig kryptering
Kronikk Lars Espen Andersen (2019)
Pris, kø, og Uber. Og pasientkjøring.
Kronikk Espen Andersen, Chandler Johnson, Vegard Kolbjørnsrud, Ragnvald Sannes (2018)
Smart nok for smarte organisasjoner?
Kronikk Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2016)
Norske toppledere på bunn i digitalisering
Kronikk Silvia Seres, Espen Andersen (2016)
Etterutdanning er den nye oljen
Kronikk Espen Andersen, Silvia Seres (2016)
De digitale nerdelovene
Kronikk Espen Andersen, Carl Størmer (2016)
En selvkjørende fremtid
Kronikk Espen Andersen (2016)
Adelskap og proletariat i norsk helsevesen
Kronikk Espen Andersen (2015)
Ledere må kunne teknologi
Intervju Espen Andersen (2014)
Kun lobbyvirksomhet
Intervju Espen Andersen (2014)
Høyre-topp støtter Kjos i kampen om USA-lisens
Intervju Espen Andersen, Mathias Klingenberg (2014)
Spår trygg landing for Norwegians USA-lisens
Intervju Espen Andersen, Jonas Blich Bakken (2014)
Milliardene flommer ut via nettet
Intervju Espen Andersen, Michael Oreld (2014)
Slik skaper du deg en it-karriere
Intervju Espen Andersen (2014)
Naivt å tro på norsk lønn
Intervju Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2014)
Sier nei takk til gullkort og champagne på fly
Intervju Espen Andersen (2014)
Store kutt i antall kontoransatte i SAS
Intervju Espen Andersen, Anne Grosvold (2014)
Hva blir konsekvensene av en stenging av russisk luftrom?
Intervju Espen Andersen (2014)
Kulturhuset: Robotene er løs
Kronikk Espen Andersen (2014)
En teknologifetisjists funderinger
Intervju Espen Andersen, Erlend Tangeraas Lygre (2014)
Robot gjør 3 av 4 McDonalds-kokker overflødige
Kronikk Espen Andersen (2014)
Gaffeltrucken ut av bokbransjen
Intervju Espen Andersen, Kaspersen Line (2014)
Gardermoen blir aldri Frankfurt
Intervju Espen Andersen, Line Kaspersen (2014)
Nå flyr amerikanere og europeere via Oslo til Asia
Intervju Espen Andersen, Dag Yngve Dahle (2014)
Bruker bare to år på treårig pensum i Norge
Intervju Espen Andersen, Sophie Lorch-Falk (2014)
Malaysia Airlines: - Alle kan få refundert billettene hos oss
Intervju Espen Andersen, Mathias Klingenberg (2014)
Dette kan bli den største børsnoteringen noensinne
Intervju Espen Andersen, Sophie Lorch-Falk (2014)
Tror Kjos fikk «trøbbel-rabatt»
Intervju Espen Andersen, Marie Kingsrød Moen (2014)
Her ble Norwegian-passasjerene plassert
Intervju Espen Andersen (2014)
Staten har fungert som hvilepute
Intervju Espen Andersen (2014)
SAS-tap på over 1 milliard før skatt
Intervju Espen Andersen, Camilla Flaatten (2014)
Slik blir den nye terminalen på Heathrow
Intervju Espen Andersen, Jostein Nissen-Meyer (2014)
Det blir nok et dårlig år for SAS
Intervju Espen Andersen, Thomas Solberg (2014)
Gudene vet hvordan de skal få til det
Intervju Espen Andersen, Marit Tronier Halvorsen (2014)
Her åpner Norges første innenriks-lounge
Intervju Espen Andersen, Line Kaspersen (2014)
Pøser ut billigbilletter for å vinne kundene tilbake
Kronikk Espen Andersen (2014)
Norge og Norwegian og livets realiteter
Intervju Espen Andersen, Eliese Lausten (2014)
Fredag kan det bli storstreik
Intervju Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2014)
Det året det var så bratt
Intervju Espen Andersen, Eliese Laustsen (2014)
Begge parter har brukt for store ord
Intervju Espen Andersen, Marius Lorentzen, Anders Park Framstad (2014)
Boeing ber amerikanske toppolitikere om Norwegian-svar
Intervju Espen Andersen, Leif Hamnes (2014)
Han sitter på pengesekken: Næringsdepartementet oppretter dedikert "it-seksjon"
Intervju Espen Andersen, Anita Digernes (2014)
Flymysteriet fører til massiv internett-dugnad
Intervju Espen Andersen (2014)
SAS dropper gratisfrokost for billigbilletter, innfører riking-sjampis
Intervju Thomas Solberg, Espen Andersen (2014)
Skrur opp gebyrene
Intervju Espen Andersen, Thomas Solberg (2014)
Norwegian øker gebyrene på setevalg og bagasje
Intervju Espen Andersen (2014)
Kampen om luftrommet
Intervju Espen Andersen, Knut Petter Rønne (2014)
SAS-sjefens verste uke på jobben
Intervju Espen Andersen (2014)
Mer aktuelt å selge SAS nå
Intervju Espen Andersen, Jeanette Sjøberg (2014)
Vi trenger noen gode forbilder
Intervju Espen Andersen, Marianne Henriksen (2014)
Når teknologien truer
Intervju Espen Andersen (2014)
Flere muligheter i olje- og teknologisektoren
Intervju Espen Andersen (2014)
Boeing-direktør: Jeg ser ingen problemer med måten Norwegian driver
Intervju Espen Andersen, Øystein Aldridge (2014)
Oppskriften som sier klikk
Intervju Espen Andersen, Mathias Klingenberg, Ida Hanstad (2014)
Norwegian burde holdt seg i Europa
Intervju Espen Andersen (2014)
Nok et Norwegian-fly forsinket fra Bangkok
Intervju Espen Andersen, Jon Even Andersen (2014)
Analytikere venter ikke svekket Norwegian-omdømme
Intervju Espen Andersen (2013)
Hva vil prege IT-året 2014?
Intervju Espen Andersen, Andreas W. H. Lindvåg (2013)
"Wikipedia i trøbbel'
Intervju Espen Andersen (2013)
Kommer til å tjene penger på streiken
Intervju Espen Andersen (2013)
Dette krangler Norwegian og pilotene om
Intervju Espen Andersen (2013)
Den evige søken
Intervju Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2013)
Jobbreise på lavpris
Intervju Espen Andersen (2013)
Amerikanske piloter ut mot Norwegian: – Dette kommer til å koste jobber
Intervju Espen Andersen (2013)
Norwegian følger i Ryanairs spor
Intervju Espen Andersen, Øystein Aldridge (2013)
Stjernegründernes nye lekegrind
Intervju Espen Andersen, Knut-Erik MIkalsen (2013)
Norwegian var naive da de startet langruter
Intervju Espen Andersen, Erlend Olsbu (2013)
Flynonstop dropper Stockholm - Kristiansand
Intervju Espen Andersen (2013)
Prisene skyter i været tre dager før avgang
Intervju Espen Andersen (2013)
Norsk kundebarometer: – Dreamliner er Norwegians mareritt
Intervju Espen Andersen, Line Kaspersen (2013)
Han kan lett bli stemplet som en medgangsleder
Intervju Espen Andersen, Leif Martin Kirknes (2013)
Master om oppkjøp
Intervju Espen Andersen, Ida Hanstad, Sophie Lorch-Falk (2013)
Kansellerer etter dreamlinertrøbbel
Intervju Espen Andersen, John Thomas Aarø, Sophie Lorch-Falk (2013)
Vet ikke om Boeing tar regningen for Dreamliner-erstattere
Intervju Espen Andersen, Cecilie Langum Becker (2013)
Det har jo gått for langt
Kronikk Espen Andersen (2013)
En teknologifase er over
Kronikk Espen Andersen (2012)
Bønn om en bjørnetjeneste
Kronikk Espen Andersen, Liv Freihow (2012)
Beskytt fremtiden mot fortiden!
Kronikk Espen Andersen (2012)
Ankelbiternes snurrige univers
Intervju Bård Andersson, Espen Andersen (2012)
Effektiv virtuell møtevirksomhet
Kronikk Espen Andersen (2012)
Terrorisme som innovasjon
Kronikk Espen Andersen (2012)
Rasjonell etikk og irrasjonell makt
Kronikk Espen Andersen (2012)
På tide at religion blir historie
Intervju Espen Andersen, Odd Richard Valmot (2011)
Ingenting endrer verden som teknologi
Intervju Espen Andersen (2011)
Ingenting endrer verden som teknologi
Intervju Espen Andersen (2011)
Dette kan vi lære av amerikanerne
Intervju Espen Andersen, Nard Schreurs (2011)
Dette kan vi lære av amerikanerne
Kronikk Espen Andersen (2010)
Det forlagte forleggeriet
Kronikk Espen Andersen (2010)
Leksikonpolitikk
Intervju Espen Andersen, Jonas Blich Bakken (2009)
En generasjon sabotører
Kronikk Espen Andersen (2009)
Noen elever vet mer
Kronikk Espen Andersen, Ulf Larsen (2008)
Det levende leksikon
Kronikk Espen Andersen (2008)
Papir og nett i kamp
Kronikk Espen Andersen (2007)
India blir verdens neste Silicon Valley
Kronikk Espen Andersen (2007)
Rettferdighet gir ulikhet
Kronikk Espen Andersen (2007)
Fem tips til professorjakten
Kronikk Espen Andersen (2007)
Det feilorganiserte sykehus
Kronikk Espen Andersen (2007)
Ambisjonsløst om teknologi
Kronikk Espen Andersen, Kåre Tannvik (2006)
Fisk og olje er ikke nok
Kronikk Espen Andersen (2006)
Utdanning, ikke oppbevaring
Kronikk Espen Andersen (2006)
Derfor har SAS problemer
Kronikk Espen Andersen (2006)
Medias angst for Internett
Kronikk Espen Andersen (2006)
11 grunner til å velge matematikk
Kronikk Espen Andersen (2006)
Når den gode teknologien taper
Viser
5
av 57 publikasjon(er)
Artikkel Ellen Lindelien, Vilde Lovise Wittingsrud-Johansen, Lars Wulff, Lars Espen Andersen (2019)
SmartHelp
Artikkel Karina Birkeland Lome, Lars Espen Andersen (2019)
Finn.no: En metode for disiplinert strategisk eksperimentering
Artikkel Lars Espen Andersen, Ragnvald Sannes (2019)
Norske digitaliseringscase
Artikkel Espen Andersen (2019)
Jotun Hull Performance Solutions
Bokkapittel Espen Andersen (2019)
Fremtidens luftfart i støpeskjeen: Teknologi som det muliges kunst
Bokkapittel Espen Andersen (2019)
Konsulentvirksomhet i endring: Gode råd blir digitale
Artikkel Tanja Sveen, Lars Espen Andersen (2019)
Norsk Tipping
Konferanseforedrag Debbie Harrison, Lars Huemer, Espen Andersen, Vegard Kolbjørnsrud, Anna Swärd (2018)
Deliberate network orchestration and deliberate non- network strategizing: Developing seamless travel experiences.
Artikkel Espen Andersen (2016)
Does Someone Have to Die First?
Konferanseforedrag Lars Huemer, Espen Andersen, Debbie Harrison (2016)
Innovations in mediating technologies and the reduction of sequential frictions:Building seamless travel networks
Artikkel Espen Andersen (2015)
The Facebook Method of Dealing With Complexity
Bokkapittel Espen Andersen (2014)
Case 2: Snøhetta - Verdiverksted i verdensklasse
Fagbok Espen Andersen, Bill Schiano (2014)
Teaching with Cases: A Practical Guide
Artikkel Espen Andersen (2012)
Making Enterprise Search Work: From Simple Search Box to Big Data Navigation
Foredrag Espen Andersen (2012)
Strategi og konkurranseforhold i flybransjen
Videoforelesning, offentlig tilgjengelig. Varighet ca. en time.
Kommentar Espen Andersen (2011)
Lovlig norsk - med norsk
Rapport Espen Andersen (2011)
Knowledge-based IT & software
Abstract This report describes and analyzes the Norwegian IT industry, focusing on two categories of companies: Those that provide information technology as a product largely developed by themselves, and those that provide information technology services – mostly by taking foreign technology and making it available to Norwegian companies and organizations. The biggest opportunity for value creation with IT in Norway lies in increasing the productivity in public administration and service provisioning. Procedures and structures are still modeled on paper as a medium and geographical distance as a hindrance. While strides have been made in improving the interface between the public and the government, much remains to be done in the back office. Norway’s challenge is to convert the enthusiasm with which the population adopts new technologies into an equally strong enthusiasm for government and business to adopt their processes and services to the new technology.
Rapport Espen Andersen (2011)
Knowledge-based IT & software: A report on the Norwegian IT industry
Artikkel Espen Andersen (2010)
Noe er enkelt, ganske enkelt
Artikkel Espen Andersen (2010)
Edging towards the semantic web: Protocols, curation and seeds
Bokkapittel Espen Andersen (2010)
Klikkhorer og papirtigre
Rapport Espen Andersen (2010)
Fra McKinsey til Grandiosa: Når er dyre råd gode?
Kommentar Espen Andersen (2009)
Avhenger av kompetanse
Artikkel Espen Andersen (2008)
Teknologiutviklingsforviklinger
Artikkel Espen Andersen (2008)
Det papirløse kontoret - på tide å komme i gang
Artikkel Espen Andersen, Kirsti Kierulf (2008)
FAST og fremtiden: Norge som deltaker i det globale innovasjons-økosystemet
Artikkel Espen Andersen (2008)
Time to end laptop serfdom
Konferanseforedrag Espen Andersen (2008)
Search-enabled disruptive innovation: The case of the Norwegian media-monitoring industry
Artikkel Espen Andersen (2008)
Scarce resources in computing
Bokkapittel Espen Andersen (2008)
13 grunner til å lære matematikk
Artikkel Espen Andersen (2008)
Time to get serious about the paperless office
Artikkel Espen Andersen (2008)
IT - drevet av knappe ressurser
Bokkapittel Espen Andersen (2008)
Kreativitet og samfunnsnytte
Artikkel Espen Andersen (2007)
Latterlig angrep på elektroniske bøker
Artikkel Espen Andersen (2007)
Ha'kke knekket sånne nøtter før
Artikkel Espen Andersen (2007)
Pandoriske musikkopplevelser
Artikkel Espen Andersen (2007)
Priskrig mot fattigdom
Artikkel Espen Andersen (2007)
Mysteriet under vasken
Artikkel Espen Andersen (2007)
Må lære av kuene
Artikkel Espen Andersen (2007)
Glem opsjoner - ta en Jensen!
Artikkel Espen Andersen (2007)
The Ministry of Knowledge
Kommentar Espen Andersen (2007)
Vås om Åmås
Artikkel Espen Andersen (2007)
Jeg er ikke på Facebook
Artikkel Espen Andersen (2007)
Griser i kortstokken
Artikkel Espen Andersen (2007)
Veni, Vidi, Wiki
Artikkel Espen Andersen (2007)
Crowdsourcing
Artikkel Espen Andersen (2007)
Klima, klimakterium, kompetanse og komfort
Artikkel Espen Andersen (2006)
Hvordan lese mange nettaviser?
Artikkel Espen Andersen (2006)
Leseplatefeber
Artikkel Espen Andersen (2006)
Lange haler og lite utvalg
Artikkel Espen Andersen (2004)
It is not what you do, but whom you do it with
Artikkel Espen Andersen (2004)
Has the Microsoft of Today Become the IBM of the Late '80s?
Artikkel Espen Andersen (2004)
Trapping the wily professor
Artikkel Øystein Fjeldstad, Espen Andersen (2003)
Casting off the chains: Value shops and value networks
Rapport Espen Andersen (2001)
Doing Business in a Mobile World
Rapport Espen Andersen, Tony DiRomualdo, Vijay Gurbaxani (2000)
Making IT a Center of Business Innovation
Artikkel Espen Andersen (1999)
Alligatorer og kannibaler: Hvorfor eksisterende firma nøler med netthandel
| År | Akademisk institusjon | Grad |
|---|---|---|
| 1995 | Harvard University | D.B.A. |
| 1986 | BI Norwegian Business School | Master of Science in Business |
| År | Arbeidsgiver | Tittel |
|---|---|---|
| 2015 - Present | University of Oslo, Institute of Computer Science | Adjunct Associate Professor |
| 1996 - Present | BI Norwegian Business School | Associate Professor |
BI Business Review artikler:
-
BI Business Review
Hvordan få produktivitet ut av (generativ) AI?
Det kommer til å ta tid, og det kommer andre steder enn der vi tror. Og vi må reorganisere for å få det til.
-
BI Business Review
Facebook-metoden for å håndtere kompleksitet
I den digitale verden trenger vi mye mer ”Ja, Nei og Det er komplisert” som metode for å begynne med det enkle, og deretter gradvis angripe den kompliserte kategorien, først og fremst gjennom å forenkle den.
-
BI Business Review
Akson bør bli hodeløst
Akson har vært i mediene som den neste store IT-katastrofen i Norge. Kanskje løsningen ligger i å omdanne et hodeløst prosjekt til virkelig å bli hodeløst?
-
BI Business Review
5 råd for bedre videoundervisning (og møter)
Slik kommuniserer du budskapet ditt og skaper engasjement i videokonferanser.
-
BI Business Review
Om kortbaner og teknologivalg
Widerøe og norsk luftfart er egentlig en teknologihistorie - og vi står overfor en situasjon der store deler av infrastrukturen er i ferd med å bli like avleggs som DAB.
-
BI Business Review
Hver mann sitt nett
Mens vi venter på 5G, driver hver etat i staten og bygger sitt eget nett. Det skaper budsjettoverskridelser på kort sikt og utdatert teknologi på lang sikt. På tide å tenke nasjonalt strategisk og tvinge dem alle over i ett 5G-nett.
-
BI Business Review
Digitalisering er å dele
Digitalisering handler ofte ikke om å lage avanserte systemer som automatiserer en definert prosess, men å synliggjøre informasjon og la mottakerne ta egne beslutninger.
-
BI Business Review
Datadrevet ledelse
I en datadrevet bedrift slutter ikke ledere å ta beslutninger - men beslutningene handler ikke lenger om hva som skal gjøres, men hvilke modeller som skal brukes til å bestemme hva som skal gjøres.
-
BI Business Review
Maling og bits: Digitalisering for differensiering
Digitalisering handler ikke om å redusere kostnader, men om å selge mer og å transformere bedriften. Malingprodusenten Jotun er stille og rolig i ferd med å revolusjonere sitt marked med teknologi.
-
BI Business Review
Vårløsning av elektriske sparkesykler
Et titalls selskaper står klare for å introdusere app-baserte elektriske sparkesykler i Oslo. Er det plass til alle?
-
BI Business Review
Hva du trenger å vite om kryptering
Er det en god idé å gi Forsvaret en bakdør inn i hver eneste transaksjon og i all kommunikasjon? Espen Andersen forteller deg hva du trenger å vite om kryptering.
-
BI Business Review
Hva politikere kan gjøre når pasienter må vente i timevis på taxi
Pasienter må vente i timevis på taxi etter at de er ferdig på sykehuset. Hva om vi laget en felles Uber-lignende løsning drevet av det offentlige?