Forskningssenter

BI Senter for byggenæringen

Alle elementer Forskningsartikler Bøker Masteravhandlinger Ph.d.-avhandlinger Forskningsrapporter

Publikasjoner

2025

2024

2023

2022

  • Artikkelen omhandler utfordringene med å måle effekter innenfor lean construction og Last Planner, og bruker et case fra en bedrift in den norske byggenæringen til å illustrere denne problematikken. 

  • Denne artikkelen diskuterer behovet for å tenke alternativt rundt utvikling og bruk av ressurser for å håndtere de store utfordringene og risikoen vi i dag ser i våre forsyningskjeder. Tradisjonelt fokuseres det på hvordan enkeltbedrifter kan håndtere 'sin' forsyningskjede ved å bruke og utvikle egne ressurser på en bedre måte. I denne artikkelen tar vi samarbeid mellom aktører om å utvikle og bruke ressurser på tvers, det vi kaller Resource Interaction, som selve premisset, ikke som ett alternativ blant mange andre strategier. Vi viser hvordan samarbeid og behovet for både temporær (prosjekt) og permanent organisering er viktig i effektive strategier for å håndtere forsyningsrisiko. 

  • Denne artikkelen handler om hvordan kontroll og tillit sammen kan bidra til effektivt samarbeid i relasjoner mellom ulike aktører. Artikkelen er basert på en studie av relasjonen mellom en byggherre og byggentreprenør i et anleggsprosjekt, og viser hvordan kritiske hendelser påvirker samarbeidet og hvordan aktørene bruker kontroll og tillit for å koordinere arbeidet. Det er viktig at disse hendelsene håndteres på en måte som gjør at forholdet mellom kontroll og tillit gjenopprettes, og der de (igjen) sammen bidrar til effektivt samarbeid. I artikkelen, identifiseres tre praksiser for slik håndtering: rutinisering, der aktørene sammen blir enige om hvordan arbeidet faktisk skal utføres, feks når det gjelder kontrollering; felles problemløsning, der aktørene sammen løser problemer som oppstår isteden for å legge ansvaret på den andre, og re-organisering, som bl. a. inkluderer å bytte ut folk som ikke fungerer iht hensikten og å etablere nye møteserier. 

  • 22 personer involvert i Lean Construction Norge (LC-NO) har bidratt i denne artikkelen om utviklingen av lean construction i Norge. Artikkelen er en del av et festskrift til ære for Glenn Ballard, som ble publisert i Construction Management & Economics i 2022

2021

2020

2019

  • Bok Havenvid, Linné, Bygballe and Harty

    The connectivity of innovation in the construction industry

    Havenvid, M., Linné, Å., Bygballe, L.E., and Harty, C. (2019) The connectivity of Innovation in the Construction Industry. Taylor & Francis/Routledge, UK.

     

     

  • Artikkel Bygballe and Swärd 2019

    Collaborative project delivery models and the role of routines

    Bygballe, L.E. and Swärd, A.R.S. (2019) Collaborative project delivery models and the role of routines. Project Management Journal, 50(2), 1-16.

     

     

  • Artikkel Cabiddu, Moreno and Lombardo 2019

    Toxic Collaborations: Co-Destroying Value in the B2B Context

    Cabiddu, F., Moreno, F. and Lombardo. S. (2019) Toxic Collaborations: Co-Destroying Value in the B2B Context. Journal of Service Research, XX(XX), 1-15. https://doi.org/10.1177/1094670519835311


     
     

  • Rapport Bygballe. L.E., Klovning, F. og Paulsen, L.

    Integrated Project Delivery (IPD): En litteraturstudie

    Bygballe. L.E., Klovning, F. og Paulsen, L. (2019) Integrated Project Delivery (IPD): En litteraturstudie. Handelshøyskolen BI, Forskningsrapport nr. 1. 2019.

  • Rapport Bygballe, L.E., Grimsby, G., Engebretsen, B.E. og Reve, T.

    En verdiskapende bygg-, anlegg- og eiendomsnæring (BAE): Oppdatering 2019

    Bygballe, L.E., Grimsby, G., Engebretsen, B.E. og Reve, T. (2019) En verdiskapende bygg-, anlegg- og eiendomsnæring (BAE): Oppdatering 2019. Handelshøyskolen BI, Forskningsrapport nr. 2. 2019.

  • BI Centre for the Construction Industry (2019). Digital innovation in the Architecture, Engineering, and Construction Industry. Report at BI Centre for the Construction Industry, 2019.

  • Masteroppgave Klovning og Fivel 2019

    Towards A More Balanced Risk Management

  • Masteroppgave Pakoglu og Holm 2019

    Performance measurement in Lean Construction

  • Artikkel Bygballe, L.E., Swärd, A. and Vaagaasar, A.L. (2019)

    Routines as truces in temporary multi-organizations

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2019, July). Routines as truces in temporary multi-organizations. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2019, No. 1, p. 14878). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

  • Artikkel Bygballe, L.E., Swärd, A. and Vaagaasar, A.L. (2019)

    On connectivity, temporality, and organizational change processes

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2019, July). On connectivity, temporality, and organizational change processes. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2019, No. 1, p. 14641). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

2018

  • Masteroppgave Julie Berg and Anniken Salvesen 2018

    Falling between silos

    Julie Berg og Anniken Salvesen: Falling between silos: Fragmentation in roles and responsibilities creates barriers to climate adaptation. A case of stormwater management in the municipality of Oslo.

  • Artikkel Kvålshaugen and Bygballe 2018

    Practices in institutional projects as mobilizers of change: A case of adaptation to climate change

    Kvalshaugen, R. and Bygballe, L. E. (2018). Practices in institutional projects as mobilizers of change: A case of adaptation to climate change. In Academy of Management Proceedings, Vol 2018(1), p. 13135

     

     

  • Rapport Kvålshaugen og Swärd 2018

    Samhandling og prosessledelse

    Forskningsrapport nr 1/2018

  • Artikkel Bygballe, Endresen and Fålun 2018

    The role of formal and informal mechanisms in implementing lean principles in construction projects

    Bygballe, L.E., Endresen, M. and Fålun, S. (2018) The role of formal and informal mechanisms in implementing lean principles in construction projects. Engineering, Construction and Architectural Management, 25(10), 1322-1338.

     

     

2017

  • Bok Lena Bygballe and Anna Swärd

    Lean construction i et strategisk perspektiv

    Bygballe, L. og Swärd, A.R.S. (2017) Lean construction i et strategisk perspektiv. I Bo-Terje Kalsaas (red) Lean Construction. Forstå og forbedre prosjektbasert produksjon, Fagboklaget. Oslo.

     

     

  • Artikkel Lombardo and Cabiddu 2017

    What's in it for me? Capital, value and co-creation practices

    Lombardo, S. and Cabiddu, F. (2017). What's in it for me? Capital, value and co-creation practices. Industrial Marketing Management, 61, 155-169.

  • Artikkel Pryke, S., Badi, S. and Bygballe, L.E.

    Editorial for the special issue on social networks in the construction industry

    Special issue in Construction Management & Economics, 2017, Volume 5 (8-9).

  • Masteroppgave Boren og Hamre 2017

    A Best Value Approach to Supplier Selection

2016

  • Artikkel Anna Swärd (2016)

    Trust, reciprocity, and actions: The development of trust in temporary inter-organizational relations.

    Organization Studies, 37(12), 1941-1860.

  • Artikkel Lena Bygballe, Anna Swärd and Anne Live Vaagaasar (2016)

    Coordinating in construction projects: the emergence of synchronized readiness

    International Journal of Project Management, 34(8), 1479-1492.

  • Masteroppgave Endresen og Fålun 2016

    Driving Process Innovation in the Construction Industry

2015

  • Artikkel Bygballe, L.E., Dewulf, G. and Levitt, R.E. (2015)

    The interplay between formal and informal contracting in integrated project delivery

    Engineering Project Organization Journal, 5(1), 22-35. 

  • Rapport Espelien, A., Theie, M.G. og Bygballe. L.

    En verdiskapende BAE-næring.

    Handelshøyskolen BI.

  • Bok Lena Bygballe and Anna Swärd

    Strategizing in project-based organizations: the role of internal and external relationships

    Bygballe, L. and Swärd, A.R.S. (2015) Strategizing in project-based organizations: the role of internal and external relationships, in Das, T.K. (ed.) The Practice of Behavioral Strategy, p. 127-143, City University of New York, NY.

     

     

     

  • Bok Lena Bygballe, Håkan Håkansson and Malena Ingemansson

    An industrial network perspective on innovation in construction

    Bygballe, L., Håkansson, H. and Ingemansson, M. (2015) An industrial network perspective on innovation in construction. In Orstavik, F., Dainty, A.R.J. and Abbott (eds.), Construction Innovation, C., pp. 89-99, Wiley Blackwell, London.

     

     

2014

  • Artikkel Bygballe, L. and Swärd, A. (2014)

    Implementing lean construction: A practice perspective

    Proceedings of the 22nd International Group of Lean Construction Conference, Oslo, Norway.

  • Artikkel Bygballe, L. and Ingemansson, M. (2014)

    The logic of innovation in construction

    Industrial Marketing Management, 43(3), 512-524.

  • Rapport Sasson, A., Nordkvelde, M. og Reve, T.

    Ferjefri E39 - næringsøkonomiske gevinster ved fjordkryssing.

    Handelshøyskolen BI.

  • Artikkel Lombardo and Kvålshaugen 2014

    Constraint-shattering practices and creative action in organizations

    Lombardo, S. and Kvålshaugen, R. (2014) Constraint-shattering practices and creative action in organizations. Organization Studies, 35(4), 587-611.

2013

  • Handelshøyskolen BI.

  • Doktoravhandling Anna R.S. Swärd

    Trust processes in fixed-duration alliances: A multi-level, multi-dimensional, and temporal view on trust

    Phd dissertation

  • Artikkel Bygballe, L. Jahre, M. and Håkansson, H. (2013)

    A critical discussion of models for conceptualizing the economic logic of construction

    Construction Management and Economics, 31(2), 104-118.

2011

  • Artikkel Bygballe, L.. and Ingemansson, M.(2011)

    Public policy and industry views on innovation in construction

    IMP journal, 5(3), 157-171.

  • Artikkel Swärd, A. and Lunnan, R. (2011)

    Trust and control in fixed duration alliances

    Int. J. of Business Alliances, 2(1/2), 41-68.

  • Bok Swärd, A. and Lunnan, R. (2011)

    Does it matter who trusts? In T.K. Das (eds).

    Behavioural perspectives on strategic alliances, City University of New York.

  • Handelshøyskolen BI. 

2010

2009

2007

2024

2023

2022

  • Artikkelen omhandler utfordringene med å måle effekter innenfor lean construction og Last Planner, og bruker et case fra en bedrift in den norske byggenæringen til å illustrere denne problematikken. 

  • Denne artikkelen diskuterer behovet for å tenke alternativt rundt utvikling og bruk av ressurser for å håndtere de store utfordringene og risikoen vi i dag ser i våre forsyningskjeder. Tradisjonelt fokuseres det på hvordan enkeltbedrifter kan håndtere 'sin' forsyningskjede ved å bruke og utvikle egne ressurser på en bedre måte. I denne artikkelen tar vi samarbeid mellom aktører om å utvikle og bruke ressurser på tvers, det vi kaller Resource Interaction, som selve premisset, ikke som ett alternativ blant mange andre strategier. Vi viser hvordan samarbeid og behovet for både temporær (prosjekt) og permanent organisering er viktig i effektive strategier for å håndtere forsyningsrisiko. 

  • Denne artikkelen handler om hvordan kontroll og tillit sammen kan bidra til effektivt samarbeid i relasjoner mellom ulike aktører. Artikkelen er basert på en studie av relasjonen mellom en byggherre og byggentreprenør i et anleggsprosjekt, og viser hvordan kritiske hendelser påvirker samarbeidet og hvordan aktørene bruker kontroll og tillit for å koordinere arbeidet. Det er viktig at disse hendelsene håndteres på en måte som gjør at forholdet mellom kontroll og tillit gjenopprettes, og der de (igjen) sammen bidrar til effektivt samarbeid. I artikkelen, identifiseres tre praksiser for slik håndtering: rutinisering, der aktørene sammen blir enige om hvordan arbeidet faktisk skal utføres, feks når det gjelder kontrollering; felles problemløsning, der aktørene sammen løser problemer som oppstår isteden for å legge ansvaret på den andre, og re-organisering, som bl. a. inkluderer å bytte ut folk som ikke fungerer iht hensikten og å etablere nye møteserier. 

  • 22 personer involvert i Lean Construction Norge (LC-NO) har bidratt i denne artikkelen om utviklingen av lean construction i Norge. Artikkelen er en del av et festskrift til ære for Glenn Ballard, som ble publisert i Construction Management & Economics i 2022

2021

  • Artikkel Bygballe, L.E., Swärd, A. and Vaagaasar, A.L. 2021

    A routine dynamics lens on the stability-change dilemma in project-based organizations

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2021) A routine dynamics lens on the stability-change dilemma in project-based organizations. Project Management Journal, 52(3), 278-286.

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2021) A routine dynamics lens on the stability-change dilemma in project-based organizations. Project Management Journal, 52(3), 278-286.

  • Artikkel Bente Flygansvær, Lena E. Bygballe og Debbie Harrison 2021

    Hvordan få kraft i bærekraft?

    Flygansvær, B., Bygballe, L.E. og Harrison, D. (2021) Hvordan får kraft i bærekraft? Magma, 5/2021, 38-44. 

    Flygansvær, B., Bygballe, L.E. og Harrison, D. (2021) Hvordan får kraft i bærekraft? Magma, 5/2021, 38-44. 

     

  • Artikkelen er publisert basert på studier innenfor SFI Klima 2050.

2020

2019

  • Artikkel Bygballe and Swärd 2019

    Collaborative project delivery models and the role of routines

    Bygballe, L.E. and Swärd, A.R.S. (2019) Collaborative project delivery models and the role of routines. Project Management Journal, 50(2), 1-16.

     

     

  • Artikkel Cabiddu, Moreno and Lombardo 2019

    Toxic Collaborations: Co-Destroying Value in the B2B Context

    Cabiddu, F., Moreno, F. and Lombardo. S. (2019) Toxic Collaborations: Co-Destroying Value in the B2B Context. Journal of Service Research, XX(XX), 1-15. https://doi.org/10.1177/1094670519835311


     
     

  • Artikkel Bygballe, L.E., Swärd, A. and Vaagaasar, A.L. (2019)

    Routines as truces in temporary multi-organizations

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2019, July). Routines as truces in temporary multi-organizations. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2019, No. 1, p. 14878). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

  • Artikkel Bygballe, L.E., Swärd, A. and Vaagaasar, A.L. (2019)

    On connectivity, temporality, and organizational change processes

    Bygballe, L. E., Swärd, A., & Vaagaasar, A. L. (2019, July). On connectivity, temporality, and organizational change processes. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2019, No. 1, p. 14641). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.

2018

  • Artikkel Kvålshaugen and Bygballe 2018

    Practices in institutional projects as mobilizers of change: A case of adaptation to climate change

    Kvalshaugen, R. and Bygballe, L. E. (2018). Practices in institutional projects as mobilizers of change: A case of adaptation to climate change. In Academy of Management Proceedings, Vol 2018(1), p. 13135

     

     

  • Artikkel Bygballe, Endresen and Fålun 2018

    The role of formal and informal mechanisms in implementing lean principles in construction projects

    Bygballe, L.E., Endresen, M. and Fålun, S. (2018) The role of formal and informal mechanisms in implementing lean principles in construction projects. Engineering, Construction and Architectural Management, 25(10), 1322-1338.

     

     

2017

  • Artikkel Lombardo and Cabiddu 2017

    What's in it for me? Capital, value and co-creation practices

    Lombardo, S. and Cabiddu, F. (2017). What's in it for me? Capital, value and co-creation practices. Industrial Marketing Management, 61, 155-169.

  • Artikkel Pryke, S., Badi, S. and Bygballe, L.E.

    Editorial for the special issue on social networks in the construction industry

    Special issue in Construction Management & Economics, 2017, Volume 5 (8-9).

2016

  • Artikkel Anna Swärd (2016)

    Trust, reciprocity, and actions: The development of trust in temporary inter-organizational relations.

    Organization Studies, 37(12), 1941-1860.

  • Artikkel Lena Bygballe, Anna Swärd and Anne Live Vaagaasar (2016)

    Coordinating in construction projects: the emergence of synchronized readiness

    International Journal of Project Management, 34(8), 1479-1492.

2015

  • Artikkel Bygballe, L.E., Dewulf, G. and Levitt, R.E. (2015)

    The interplay between formal and informal contracting in integrated project delivery

    Engineering Project Organization Journal, 5(1), 22-35. 

2014

  • Artikkel Bygballe, L. and Swärd, A. (2014)

    Implementing lean construction: A practice perspective

    Proceedings of the 22nd International Group of Lean Construction Conference, Oslo, Norway.

  • Artikkel Bygballe, L. and Ingemansson, M. (2014)

    The logic of innovation in construction

    Industrial Marketing Management, 43(3), 512-524.

  • Artikkel Lombardo and Kvålshaugen 2014

    Constraint-shattering practices and creative action in organizations

    Lombardo, S. and Kvålshaugen, R. (2014) Constraint-shattering practices and creative action in organizations. Organization Studies, 35(4), 587-611.

2013

  • Artikkel Bygballe, L. Jahre, M. and Håkansson, H. (2013)

    A critical discussion of models for conceptualizing the economic logic of construction

    Construction Management and Economics, 31(2), 104-118.

2011

  • Artikkel Bygballe, L.. and Ingemansson, M.(2011)

    Public policy and industry views on innovation in construction

    IMP journal, 5(3), 157-171.

  • Artikkel Swärd, A. and Lunnan, R. (2011)

    Trust and control in fixed duration alliances

    Int. J. of Business Alliances, 2(1/2), 41-68.

2010

  • Artikkel Bankvall, L., Bygballe, L., Dubois, A. and Jahre, M. (2010)

    Interdependence in supply chains and projects in construction

    Supply Chain Management: An International Journal, 15(5), 385-393

  • Artikkel Bygballe, L., Jahre, M. and Swärd, A. (2010)

    Partnering in construction. A literature review

    Journal of Purchasing and Supply Management, 16(4), 239-253.

  • Artikkel Ellegaard, C., Bankvall, L., Bygballe, L. and Dubois, A. (2010)

    Purchasing and supply management in the construction industry

    Journal of Purchasing and Supply Management, 16(4), 219-220.

2009

  • Artikkel Bygballe, L. and Jahre, M. (2009)

    Value creating logics in construction

    Construction Management and Economics, Vol. 27 (7), 695-704.

2025

2024

2021

  • Nye forretningsmodeller for sirkulær økonomi i bygg-, anleggs- og eiendomsnæringen (BAE). En litteraturstudie. Bygballe, L.E., Firmo, H. og Kvålshaugen, R. Forskningsrapport 3/2021, Handelshøyskolen BI

    Rapporten presenterer resultater fra et 'scoping' review av litteratur på sirkulære forretningsmodeller., gjennomført av Hugo Firmo, PhD stipendiat ved byggsenteret på BI. Rapporten kan lastes ned via NVA.

  • Rapport Kvålshaugen mfl. 2021

    Veileder tidligfase 2021

    I samarbeid med Construction City har BI Senter for byggenæringen laget en veileder for samarbeid i tidligfase i BA-prosjekter. Referanse: Ragnhild Kvålshaugen, Julie Holtet Svendsen og Sarah Lillia Bjønness (2021) "En god start: Produktivt samarbeid i tidligfase av byggeprosjekter", Senter for byggenæringen, Handelshøyskolen BI

  • Hvordan få til sirkulær massehåndtering for bygg- og anleggsprosjekter i Oslo-området? Resultater fra forprosjektet: «WAVA: from Waste to Value» Lena E. Bygballe, Bente M. Flygansvær, Debbie Harrison og Olav B. Soldal. Forskningsrapport nr 2 /2021, Handelshøyskolen BI



  • Rapport Kvålshaugen mfl. 2021

    Gjentakende samarbeid. Sluttrapport

    Denne rapporten presenterer resultater fra en studie av effektene av gjentakende samarbeid i BA-prosjekter. Studien har sett på samarbeidet mellom Nye Veier, Norconsult, AF og Kruse Smith på tvers av to prosjekter, og hva denne gjentakelsen har bidratt til. Studien har vært finansiert av BAE-programmet i Prosjekt Norge.  

  • Denne rapporten presenterer resultater fra et forprosjekt gjennomført ved BI Senter for byggenæringen i samarbeid med NTNU. Prosjektet har vært finansiert av BAE-programmet i Prosjekt Norge. 

2019

2018

2017

2015

2014

2013

2011

2010

2009

2007

2020

  • Bok Bygballe, Swärd and Vaagaasar 2020

    Temporal shaping of routine patterning.

    Bygballe, L. E., Swärd, A. R. S., & Vaagaasar, A. L. (2020). Temporal shaping of routine patterning. In J. Reinecke, R. Suddaby, A. Langley, & H. Tsoukas (Eds.), Time, temporality, and history in process organization studies (pp. 116–137). Oxford University Press.

2019

  • Bok Havenvid, Linné, Bygballe and Harty

    The connectivity of innovation in the construction industry

    Havenvid, M., Linné, Å., Bygballe, L.E., and Harty, C. (2019) The connectivity of Innovation in the Construction Industry. Taylor & Francis/Routledge, UK.

     

     

2017

  • Bok Lena Bygballe and Anna Swärd

    Lean construction i et strategisk perspektiv

    Bygballe, L. og Swärd, A.R.S. (2017) Lean construction i et strategisk perspektiv. I Bo-Terje Kalsaas (red) Lean Construction. Forstå og forbedre prosjektbasert produksjon, Fagboklaget. Oslo.

     

     

2015

  • Bok Lena Bygballe and Anna Swärd

    Strategizing in project-based organizations: the role of internal and external relationships

    Bygballe, L. and Swärd, A.R.S. (2015) Strategizing in project-based organizations: the role of internal and external relationships, in Das, T.K. (ed.) The Practice of Behavioral Strategy, p. 127-143, City University of New York, NY.

     

     

     

  • Bok Lena Bygballe, Håkan Håkansson and Malena Ingemansson

    An industrial network perspective on innovation in construction

    Bygballe, L., Håkansson, H. and Ingemansson, M. (2015) An industrial network perspective on innovation in construction. In Orstavik, F., Dainty, A.R.J. and Abbott (eds.), Construction Innovation, C., pp. 89-99, Wiley Blackwell, London.

     

     

2011

  • Bok Swärd, A. and Lunnan, R. (2011)

    Does it matter who trusts? In T.K. Das (eds).

    Behavioural perspectives on strategic alliances, City University of New York.

2014

2013

  • Doktoravhandling Anna R.S. Swärd

    Trust processes in fixed-duration alliances: A multi-level, multi-dimensional, and temporal view on trust

    Phd dissertation

2022

2021

2020

2019

2018

  • Masteroppgave Julie Berg and Anniken Salvesen 2018

    Falling between silos

    Julie Berg og Anniken Salvesen: Falling between silos: Fragmentation in roles and responsibilities creates barriers to climate adaptation. A case of stormwater management in the municipality of Oslo.

2017

2016