I denne utgaven av alumni-magasinet fokuserer vi på innovasjon. Fem fremadstormende gründere deler sine historier om opp- og nedturer i bransjen, samt deres syn på entreprenørskap. Vi hører hva forskerne våre har å si om hvordan organisasjoner kan bli mer smidige, og hva du kan gjøre for å bli mer kreativ.
Ett år etter bachelorgraden har Anna Knudsen åtte ansatte i sine tre selskaper. Hennes viktigste innsikt: Engasjement i mennesker og prosjekter uten å tenke på deg selv først.
Han skapte suksessen Oslo Bysykkel. Nå spår Jan Tore Endresen i Maaslev at fremtidens bysykkel vil kunne komme hjem og møte deg ved døra når du trenger den.
Da Wati Sharma flyttet fra India til Norge, var det èn ting hun satte spesiell pris på: Menneskene hun møtte på BI.
Carl-Nicolai Wessmann ville hjelpe folk å spare. Resultatet ble appen Spiff, 15 000 brukere, 43 millioner kroner spart - og ikke minst: en fersk norgesrekord i antall nye investorer gjennom crowdfunding.
Carl-Erik Michalsen Moberg har erfart at suksess kan komme som et resultat av en lang rekke fiaskoer.
Bedrifter må bli smartere og smidigere for å takle raske endringer og krav om innovasjon og fleksibilitet. Her får du fire råd om hvordan.
Det er typisk norsk å gå inn i relasjoner med krevende kunder. Det blir det innovasjon av, skriver Eli Moen.
Tre enkle grep kan hjelpe unge gründere på vei: utfordring, oppmerksomhet og hjelp til å se hva som skaper verdi for andre.
Kreativitet og idéarbeid er en lagsport, hevder Arne Carlsen. Han presenterer ti kvaliteter ved fremragende idéarbeid.
Når Heidi Wiig skal feire Kinas fremste ledertalenter er bunaden det riktige antrekket.
Det er lett å starte nye bedrifter, men vanskeligere å få dem til å vokse. For Knut H. Johansen og eSmart Systems handlet litt av suksessen om å bomme før man traff blink.
"Jeg ønsker å bidra til at studentene ønsker å drømme litt større."
Som medlem av BI Alumni kan du abonnere og få magasinet gratis i posten. Du kan også lese hele…