Vi kan tilby høyaktuelle kurs innen prosjektledelse, digitalisering og strategi. Kursene tilhører vårt helt nye tilbud av nettbaserte, korte kurs - for deg som ønsker holde deg oppdatert på relevante og fremtidsrettede fagområder. Kursene har en varighet på 3-4 uker og det er ingen opptakskrav. 

KURSTILBUD:
PROSJEKTSTYRING - Fulltegnet

I dette kurset lærer du hvorledes en styrer et prosjekt, herunder om forskjellige utfordringer, verktøy, oppgaver, ansvar og grep som må til for å holde ressursene på rett kurs gjennom prosjektet fram til målet er nådd.

Hva lærer du?

• Kunne bygge et helhetlig styringssystem for et prosjekt.
• Kunne redegjøre for prosjektleders oppgaver og ansvar i det daglige prosjektarbeidet.
• Kjenne betydningen av- og sammenhengen mellom suksessfaktorer, suksesskriterier, prosjektsuksess, gevinstrealisering og verdiskapning i prosjekter.
• Vite hva som gir motiverte teammedarbeidere, og hva som fremmer teamets funksjonsevne.
• Kjenne til det særegne ved virtuelle/distribuerte team, og hva en må ta hensyn til i denne sammenheng.

• Oppstart: 30. november
• Gjennomføring: Uke 49, 50 og 51
• Nettforelesninger: Mandager kl. 9-12
  

Fulltegnede og oppstartede kurs nedenfor:

KURSTILBUD:
DIGITALE ENDRINGER - NB: FULLTEGNET

Digitalt endringsarbeid omfatter å kunne håndtere reaksjoner som oppstår i en organisasjon samt å bidra til at de som skal iverksette en endring er organisert for å kunne lykkes. I dette kurset lærer du å håndtere reaksjoner som oppstår i en organisasjon ved digitale endringer. 

Hva lærer du?

• Forstå krefter og motkrefter ved digitale endringer
• Prinsipper for organisering i tverrfaglige team

• Gjennomføring: Uke 36, 37 og 38
• Oppstart: Mandag 31. august
  

KURSTILBUD:
PROSJEKTPLANLEGGING OG PROSJEKTORGANISERING - NB: FULLTEGNET

I dette kurset lærer du å lage gode og gjennomførbare planer for prosjekt, og hvorledes et prosjekt organiseres for å lykkes.

Hva lærer du?

• Forstå viktige planleggingsprinsipper.
• Beherske overordnet planlegging av prosjektet, med vekt på milepæl-planlegging.
• Kunne lage og bruke ansvarskart på forskjellige nivå i prosjektarbeidet.
• Kjenne til forskjellige sentrale prinsipper for organisering av prosjekter og forstå ekstern og intern organisering av prosjekter.
• Være kjent med de forskjellige rollene i prosjektarbeidet, og hva de innebærer.

• Nettforelesninger i uke 43, 44 og 45: 
  - Tirsdag 20. oktober kl. 09-12
  - Mandag 26. oktober kl. 09-12
  - Mandag 2. november kl. 09-12

NB: Kurset er fulltegnet.

STRATEGISKE VALG OG FORRETNINGSMODELLER - NB: FULLTEGNET

Det er flere måter å tenke verdiskaping på enn en ren verdikjede. Og i dag er det også viktig å få med seg hvilken betydning digitaliseringen har i valg av overordnet strategi. Hvilken risiko er man villig til å ta? Hvor finnes det unike som gjør at akkurat din virksomhet velges?
Strategiske valg handler om å velge retning for en virksomhet basert på analyser av omgivelsene og egne ressurser. I dette kurset tar vi for oss utviklingen av ulike forretningsmodeller. 

Hva lærer du?

• Redegjøre for utviklingen av forretningsmodeller
• Begrunne et strategisk valg

• Gjennomføring: Uke 33, 34 og 35
• Nettforelesninger: Torsdager kl. 9-12
  

KURSTILBUD:
STRATEGISK IMPLEMENTERING - NB: FULLTEGNET

Djevelen gjemmer seg i detaljene – er det sagt. Det hjelper ikke med gode strategiske planer dersom de ikke lar seg gjennomføre. Dette kurset tar for seg viktige prinsipper for strategisk implementering; organisering, prosjekter og strategiske kart og ikke minst kommunikasjon og oppfølging.  

Hva lærer du?

• Bygge opp en realistisk plan for implementering av en valgt strategi
• Formulere et strategisk kart
• Identifisere viktige utfordringer i strategiske forandringer

• Gjennomføring: Uke 37, 38 og 39
• Nettforelesninger: Torsdager kl. 9-12
  

NB: Fulltegnet