Resilient ledelse i tøffe tider
Fire grunner til at flere ledere og organisasjoner burde utvikle og praktisere resilient ledelse.
onsdag 24. april 2024 - Espen Andersen
Kolleger og ledere bruker en stor del av tiden sin på å lytte til andre. Det er ansett som viktig…
Makt påvirker tenkning og adferd.
Høy grad av psykologisk trygghet er en vesentlig ingrediens i et positivt ytringsklima på…
Ledere som oppfordrer sine ansatte til ulønnet ekstraarbeid bommer på de sosiale spillereglene som…
Fire grunner til at flere ledere og organisasjoner burde utvikle og praktisere resilient ledelse.
Juksing er mer utbredt enn mange liker å tro, og ser ut til å øke.
Gruppepress behøver ikke handle om argumentasjon. Bare det å være i en gruppe gjør at mange endrer…
Grevinnen og Hovmesteren gjør narr av organisasjoners evne til endring. Sketsjen forteller oss noe…
Narsissister på jobb, åpne kontorlandskap, bomullsbarn og helseskadelig ledelse. Dette var sakene…