Ole I Iversen

Trenger din virksomhet å bli bedre på employer branding?

Av alle de som søker på en stilling er det vanligvis bare én som får jobben. Da er det viktig at alle, også de som ikke fikk et ja, sitter igjen med en positiv opplevelse av prosessen.

Hva menes med personlig egnethet og hvor mye har det å si i rekrutteringsprosesser? Og kan egnethet måles på en objektiv måte, eller er det rett og slett snakk om en subjektiv «trynefaktor»?

Før var digitale jobbintervjuer noe man forsøkte å unngå, men pandemien har endret måten vi arbeider og samhandler på. Men hva betyr egentlig det for en jobbsøker?

Manglende kompetanse bidrar til at mange ledere ikke forstår at de diskriminerer arbeidssøkere.

Gode ledere skaper trivsel, mestring og motivasjon – som alle leder til positive resultater. Og dårlige ledere gjør det motsatte. De skaper frustrasjon, sykefravær og turnover. Så hvordan kan vi velge de rette lederne?

En liten tabbe i jobbintervjuet kan koste deg drømmejobben. Her er seks vanlige tabber du helst bør unngå når du er i jobbintervju.

Det er dyrt å velge feil når du skal ansette nye ledere og medarbeidere. Her er ti utbredte årsaker til feilansettelser.

Medarbeidere som kan bestemme hvordan de skal gjøre jobben sin, trives og presterer bedre. De er også mer fornøyd med sjefen sin, viser studie.

Når vi ansetter ledere, ser vi naturligvis etter kjennetegn på gode ledere. Vi må også sile ut kandidater som kan spore av. Her er fire faresignaler.

Ikke gjør ledelse vanskeligere enn det er. Vi vet allerede mye om hva som virker. Ta kunnskapen på alvor, og omsett den til praksis.

Hvordan går vi frem for å øke nytteverdien av et jobbintervju? Her er sju praktiske tips.