Bilde av en kvinnelig lege i blå legeuniform med en eldre, mannlig pasient. De sitter sammen og legen forteller pasienten noe.
Forskningssenter

Senter for helseledelse

Senter for helseledelse ved Handelshøyskolen BI er et tverrfaglig forskningssenter med en klar ambisjon om å bidra til utvikling av helse- og omsorgssektoren.

Alle elementer Eksterne lenker

Nyheter

2025

  • Today is World Health Day, so it’s an appropriate time to explore the specific issues facing healthcare leaders as they lead their teams into the future. Professor Bjørn Erik Mørk, BI Norwegian Business School, is quoted in the article.

2024

2023

  • BI Business Review tirsdag 21. november 2023

    Utmattet av samarbeidsverktøy

    Ulike samarbeidsverktøy brukes i helsevesenet for å bidra til kvalitet, effektivitet og bedre arbeidshverdag. Imidlertid opplever mange det som krevende og frustrerende å forholde seg til disse verktøyene.

  • Dagens Medisin torsdag 22. juni 2023

    Ledere kan gjøre det trygt å si ifra

    I usikre tider er det viktig at ledere vektlegger psykologisk trygghet og utvikler bedre løsninger for at ansatte kan si ifra om forhold på jobben –uten risiko for negative konsekvenser.

  • BI Business Review mandag 24. april 2023

    Improvisasjon kan forbedre praksis

    Covid-19-pandemien lærte oss at improvisering kan forbedre praksis eller rutiner i en kritisk praksis, som i sykehus eller i den kommunale helseomsorgen.

  • BI Business Review tirsdag 3. januar 2023

    Slik effektiviserer du møtene

    Møter kan bli oppfattet som alt fra nyttige, engasjerende og verdiskapende, til frustrerende, demotiverende og som bortkastet tid.

2022

  • Dagens Medisin onsdag 28. september 2022

    Grensearbeid og interessemotsetninger

    Under daglig oppgaveløsing har tidspress, mangel på ressurser – og juridisk ansvar – stor betydning for måten profesjoner tilnærmer seg tverrfaglig samarbeid på.

  • BI Business Review mandag 4. juli 2022

    Bjørn Erik Mørk - Månedens forsker

    - Det er ikke alltid klart hvem som er ekspertene, og hvem som er lærlingene.

  • BI Business Review fredag 13. mai 2022

    Profesjonsgrenser og tverrfaglig samarbeid

    Profesjonsgrenser oppfattes ofte som barrierer for tverrfaglig samarbeid. Samtidig viser nyere forskning at hvis slike grenser er for uklare – eller fjernes – kan det ha negative konsekvenser.

  • Nasjonalt senter for erfaringskompetanse i psykisk helse mandag 14. mars 2022

    Empatiske metoder og hemmende brukerroller

    Betina Riis Asplin er stipendiat ved Handelshøyskolen BI. Hun har sammen med Thomas Hoholm forsket på hvilke forhold som kan hindre reell brukermedvirkning. I dette intervjuet snakker hun også om nye forskningsmetoder som kan myndiggjøre brukerne.

  • dagensmedisin.no lørdag 29. januar 2022

    Se utfordringen ut ifra andre perspektiver!

    Kompleksitet, økte og til dels motstridende forventninger, usikkerhet og skiftende prioriteringer, gjør at det blir stadig viktigere at flere nivåer i helsevesenet øker evnen til å sette seg inn i andres perspektiver.

2021

  • bi.no tirsdag 18. mai 2021

    Risiko for digital slitasje

    Digitale møter gir redusert psykologisk trygghet og fare for såkalt «Zoom- utmattelse», et faguttrykk på lik linje med å «google».

  • medium.com/helseaktuelt torsdag 22. april 2021

    Ny lederutdanning i helsevesenet gir gode resultater

    Kommunalsjef for helse og velferd i Melhus, Trude Wikdahl, mener hun er blitt en bedre leder etter at hun satte seg på skolebenken for å lære mer om ledelse.

  • Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenesten gir positive endringer hos deltakerne, viser evaluering. Lederne har blant annet blitt mer utviklings- og innovasjonsorienterte, de tilrettelegger bedre for brukermedvirkning og har blitt bedre på økonomistyring.

  • bi.no onsdag 3. mars 2021

    Å marsjere etter ulike rytmer

    Å sikre hensiktsmessig arbeidsdeling, god koordinering og samhandling både innad i organisasjonen og på tvers av kommune- og spesialisthelsetjenesten, kan bidra til likeverdige og gode helsetjenester for alle. I praksis er dette krevende å få til.

2020

  • BI Business Review mandag 7. desember 2020

    Når fremtiden skal med i styringen - vær tvetydig

    At innovasjon betyr bråk, er noe Thomas Hoholm sier rett som det er. Han forteller hvordan verdens ledende nytenkingseksperter tenker om en usikker fremtid.

  • dagensmedisin.no søndag 8. november 2020

    Viktig å lytte til de ansattes forbedringsideer

    Til tross for en rekke positive effekter for organisasjonen blir ansatte ofte avvist når de har gode forbedringsideer. Men i enhver organisasjon er det viktig å ta hensyn til ansattes ekspertise og erfaringer.

  • dagensmedisin.no fredag 28. august 2020

    Vi må lære av suksess – og feil

    Det er hensiktsmessig å skille mellom unngåelige feil, kompleksitetsrelaterte feil og intelligente feil.

  • BI Business Review tirsdag 18. august 2020

    BIs forskere møter politikk og næringsliv

    BI arrangerte 4 debatter under DN Studio 11.-13.aug, et digitalt alternativ til Arendalsuka. Se dem her.

  • dagensmedisin.no tirsdag 11. august 2020

    Vi trenger kritisk refleksjon om brukermedvirkning

    Kritisk refleksjon om hvordan pasienten involveres, bør bakes inn både i politiske beslutningsprosesser og i rutiner for brukermedvirkning i praksis. Dette vil skape mer åpenhet og – til syvende og sist – bedre og mer effektive tjenester for brukere, på brukernes premisser.

  • «Centre for research-based innovation on Mobile Mental Health» blir sjukehusets første Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI).

  • dagensmedisin.no fredag 3. april 2020

    Kunnskap handler om hva vi gjør

    Koronapandemien illustrerer godt hvorfor det er viktig at helsevesenet ser på kunnskap som noe vi gjør i praksis.

  • skageike.no mandag 23. mars 2020

    Hvordan håndterer hjernen koronakrisen?

    I denne live-samtalen snakker Kari Kværner om hvordan hjernen reagerer og påvirker oss, spesielt under kriser og store endringer.

  • dagensperspektiv.no mandag 9. mars 2020

    Hjernen vår frykter endring

    Den liker det vante og velkjente og frykter forandring. Blir den redd og stressa, går den i vranglås og fungerer dårlig. Blir du kjent med hjernen, blir du en bedre leder.

  • dn.no fredag 21. februar 2020

    10 råd for å lykkes med endringsledelse

    Endring på jobben krever små skritt og forståelse for medarbeidernes følelser. Kari Kværner har skrevet bok om hvordan kunnskap om hjernen kan gi bedre ledelse.

  • Ei ny evaluering av nasjonal leiarutdanning for primærhelsetenesta viser at leiarar som har deltatt i utdanninga kjenner seg tryggare i leiarrolla.

  • dn.no onsdag 29. januar 2020

    Topplederguide til kunstig intelligens

    Slik går du frem for å skape en smartere bedrift – der menneske og maskin spiller på lag.

  • I den første episoden av podcasten "Verdens smarteste land?"ser vi på betydningen av kunstig intelligens. Her møter du Accenture-sjef Tonje Sandberg, en av Norges ledende arbeidslivsforskere Vegard Kolbjørnsrud fra Handelshøyskolen BI og Karl Vestli i Helsedirektoratet.

2019

  • dagensmedisin.no mandag 16. desember 2019

    Endringer fører til grensearbeid

    Utviklingen i helsevesenet gjør at vi ser stadig flere eksempler på grensearbeid mellom grupper, profesjoner og organisasjoner.

  • dagensmedisin.no mandag 9. desember 2019

    Inn med systemfokusert ledelse!

    Å styre mot nye mål, bedre løsninger for pasienter og endrede arbeidsmåter for ansatte i et ideologisk spenningsfelt, involverer ofte uløselige floker. En lydhør, ydmyk, kunnskapssøkende og fordomsfri tilnærmingsmåte er en forutsetning for å unngå feil behandling av komplekse problemer.

  • dagensperspektiv.no fredag 11. oktober 2019

    Fra stive strukturer til raske team

  • dagensmedisin.no onsdag 2. oktober 2019

    Vi trenger samhandlingsledelse

    Mange har foreslått og drømt om organisasjonsendringer som kan fjerne samhandlingsutfordringene. Slike forestillinger bygger på myter. Det er avgjørende å tenke at vi alle har felles ansvar for at helsetjenesten fungerer til pasientens beste, på pasientens premisser.

  • dagensmedisin.no torsdag 26. september 2019

    Psykologisk trygghet er viktig for arbeidsklimaet

    Over 100 studier har demonstrert at psykologisk trygghet er viktig for ansvarliggjøring av ansatte, læring, rapportering av feil, kreativitet og kvalitetsforbedringer.

  • dagensmedisin.no torsdag 12. september 2019

    Fastlegeordning i krise?

    Den har vel egentlig vært varslet lenge, og nå har evalueringen av fastlegeordningen bekreftet bildet: Vi har faktisk en fastlegekrise under oppseiling. En ordning befolkningen stort sett er meget fornøyd med, og et uttrykk for den norske samfunnsorden: gode tjenester tilgjengelig for alle, og med lav terskel. Men det kunne ikke vare, eller?

  • Handelshøyskolen BIs masterprogram Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenesten får internasjonal anerkjennelse av European Foundation for Management Development (EFMD).

  • agendamagasin.no onsdag 27. mars 2019

    Innovasjon i offentlig sektor: Keiserens nye klær?

    Verden i de øvre ledelsessfærer preges like mye av trender som underholdningsindustrien og gatemoten.

2018

  • Kolbjørnsrud’s research into AI has suggested that emerging economies may be more open to business management via Artificial Intelligence (AI). A study of 1,770 managers from 14 countries looked into attitudes to working with AI systems.

2017

2016

  • Harvard Business Review torsdag 8. desember 2016

    A.I. Could Liberate 50% of Managers' Time

    Watch the latest explainer videos, case study discussions, and whiteboard sessions, featuring ideas and practical advice for leaders.

  • sykepleien.no mandag 12. september 2016

    9 tips...

    … for å komme helskinnet gjennom en endringsprosess.

  • aftenposten.no tirsdag 12. juli 2016

    Helseledere trenger mer enn helsefaglig kompetanse

    Kompetent ledelse i helsetjenesten forutsetter systematisk kunnskap, trening og refleksjon.

  • aftenposten.no søndag 19. juni 2016

    Dette er din nye sjef

    Vi må lære oss å omgås roboter. Kunstig intelligens vil gjøre seg mer og mer gjeldene på alle nivåer i arbeidslivet. Men de vil neppe skyve oss dødelige helt av banen.

2015

  • dn.no mandag 14. desember 2015

    Nordmenn stoler ikke på roboter

    Knapt noen i verden er mer skeptiske til robotkollegaer enn oss i Norden. Men skepsisen kan bli farligere enn robotene, advarer både forsker og bedriftsleder.

  • Et fargerikt hverdagsmagasin, fra hele landet til hele landet. I dag om bedrifter som ledes av roboter, om hvor mye penger veldedige organisasjoner bruker på takkebrev, og dagens øvelse i Kontorlekene er: Sekkeløp med opplukk og pakkepakking!

  • dn.no mandag 30. november 2015

    Robotene banker på

    I desember møter de første robotene på jobb hos SR-Bank i Rogaland. Roboter vil fremover ta over opptil 40 prosent av arbeidet i banker, mener Accenture.

2025

  • Today is World Health Day, so it’s an appropriate time to explore the specific issues facing healthcare leaders as they lead their teams into the future. Professor Bjørn Erik Mørk, BI Norwegian Business School, is quoted in the article.

2024

2023

  • BI Business Review tirsdag 21. november 2023

    Utmattet av samarbeidsverktøy

    Ulike samarbeidsverktøy brukes i helsevesenet for å bidra til kvalitet, effektivitet og bedre arbeidshverdag. Imidlertid opplever mange det som krevende og frustrerende å forholde seg til disse verktøyene.

  • Dagens Medisin torsdag 22. juni 2023

    Ledere kan gjøre det trygt å si ifra

    I usikre tider er det viktig at ledere vektlegger psykologisk trygghet og utvikler bedre løsninger for at ansatte kan si ifra om forhold på jobben –uten risiko for negative konsekvenser.

  • BI Business Review mandag 24. april 2023

    Improvisasjon kan forbedre praksis

    Covid-19-pandemien lærte oss at improvisering kan forbedre praksis eller rutiner i en kritisk praksis, som i sykehus eller i den kommunale helseomsorgen.

  • BI Business Review tirsdag 3. januar 2023

    Slik effektiviserer du møtene

    Møter kan bli oppfattet som alt fra nyttige, engasjerende og verdiskapende, til frustrerende, demotiverende og som bortkastet tid.

2022

  • Dagens Medisin onsdag 28. september 2022

    Grensearbeid og interessemotsetninger

    Under daglig oppgaveløsing har tidspress, mangel på ressurser – og juridisk ansvar – stor betydning for måten profesjoner tilnærmer seg tverrfaglig samarbeid på.

  • BI Business Review mandag 4. juli 2022

    Bjørn Erik Mørk - Månedens forsker

    - Det er ikke alltid klart hvem som er ekspertene, og hvem som er lærlingene.

  • BI Business Review fredag 13. mai 2022

    Profesjonsgrenser og tverrfaglig samarbeid

    Profesjonsgrenser oppfattes ofte som barrierer for tverrfaglig samarbeid. Samtidig viser nyere forskning at hvis slike grenser er for uklare – eller fjernes – kan det ha negative konsekvenser.

  • Nasjonalt senter for erfaringskompetanse i psykisk helse mandag 14. mars 2022

    Empatiske metoder og hemmende brukerroller

    Betina Riis Asplin er stipendiat ved Handelshøyskolen BI. Hun har sammen med Thomas Hoholm forsket på hvilke forhold som kan hindre reell brukermedvirkning. I dette intervjuet snakker hun også om nye forskningsmetoder som kan myndiggjøre brukerne.

  • dagensmedisin.no lørdag 29. januar 2022

    Se utfordringen ut ifra andre perspektiver!

    Kompleksitet, økte og til dels motstridende forventninger, usikkerhet og skiftende prioriteringer, gjør at det blir stadig viktigere at flere nivåer i helsevesenet øker evnen til å sette seg inn i andres perspektiver.

2021

  • bi.no tirsdag 18. mai 2021

    Risiko for digital slitasje

    Digitale møter gir redusert psykologisk trygghet og fare for såkalt «Zoom- utmattelse», et faguttrykk på lik linje med å «google».

  • medium.com/helseaktuelt torsdag 22. april 2021

    Ny lederutdanning i helsevesenet gir gode resultater

    Kommunalsjef for helse og velferd i Melhus, Trude Wikdahl, mener hun er blitt en bedre leder etter at hun satte seg på skolebenken for å lære mer om ledelse.

  • Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenesten gir positive endringer hos deltakerne, viser evaluering. Lederne har blant annet blitt mer utviklings- og innovasjonsorienterte, de tilrettelegger bedre for brukermedvirkning og har blitt bedre på økonomistyring.

  • bi.no onsdag 3. mars 2021

    Å marsjere etter ulike rytmer

    Å sikre hensiktsmessig arbeidsdeling, god koordinering og samhandling både innad i organisasjonen og på tvers av kommune- og spesialisthelsetjenesten, kan bidra til likeverdige og gode helsetjenester for alle. I praksis er dette krevende å få til.

2020

  • BI Business Review mandag 7. desember 2020

    Når fremtiden skal med i styringen - vær tvetydig

    At innovasjon betyr bråk, er noe Thomas Hoholm sier rett som det er. Han forteller hvordan verdens ledende nytenkingseksperter tenker om en usikker fremtid.

  • dagensmedisin.no søndag 8. november 2020

    Viktig å lytte til de ansattes forbedringsideer

    Til tross for en rekke positive effekter for organisasjonen blir ansatte ofte avvist når de har gode forbedringsideer. Men i enhver organisasjon er det viktig å ta hensyn til ansattes ekspertise og erfaringer.

  • dagensmedisin.no fredag 28. august 2020

    Vi må lære av suksess – og feil

    Det er hensiktsmessig å skille mellom unngåelige feil, kompleksitetsrelaterte feil og intelligente feil.

  • BI Business Review tirsdag 18. august 2020

    BIs forskere møter politikk og næringsliv

    BI arrangerte 4 debatter under DN Studio 11.-13.aug, et digitalt alternativ til Arendalsuka. Se dem her.

  • dagensmedisin.no tirsdag 11. august 2020

    Vi trenger kritisk refleksjon om brukermedvirkning

    Kritisk refleksjon om hvordan pasienten involveres, bør bakes inn både i politiske beslutningsprosesser og i rutiner for brukermedvirkning i praksis. Dette vil skape mer åpenhet og – til syvende og sist – bedre og mer effektive tjenester for brukere, på brukernes premisser.

  • «Centre for research-based innovation on Mobile Mental Health» blir sjukehusets første Senter for forskningsdrevet innovasjon (SFI).

  • dagensmedisin.no fredag 3. april 2020

    Kunnskap handler om hva vi gjør

    Koronapandemien illustrerer godt hvorfor det er viktig at helsevesenet ser på kunnskap som noe vi gjør i praksis.

  • skageike.no mandag 23. mars 2020

    Hvordan håndterer hjernen koronakrisen?

    I denne live-samtalen snakker Kari Kværner om hvordan hjernen reagerer og påvirker oss, spesielt under kriser og store endringer.

  • dagensperspektiv.no mandag 9. mars 2020

    Hjernen vår frykter endring

    Den liker det vante og velkjente og frykter forandring. Blir den redd og stressa, går den i vranglås og fungerer dårlig. Blir du kjent med hjernen, blir du en bedre leder.

  • dn.no fredag 21. februar 2020

    10 råd for å lykkes med endringsledelse

    Endring på jobben krever små skritt og forståelse for medarbeidernes følelser. Kari Kværner har skrevet bok om hvordan kunnskap om hjernen kan gi bedre ledelse.

  • Ei ny evaluering av nasjonal leiarutdanning for primærhelsetenesta viser at leiarar som har deltatt i utdanninga kjenner seg tryggare i leiarrolla.

  • dn.no onsdag 29. januar 2020

    Topplederguide til kunstig intelligens

    Slik går du frem for å skape en smartere bedrift – der menneske og maskin spiller på lag.

  • I den første episoden av podcasten "Verdens smarteste land?"ser vi på betydningen av kunstig intelligens. Her møter du Accenture-sjef Tonje Sandberg, en av Norges ledende arbeidslivsforskere Vegard Kolbjørnsrud fra Handelshøyskolen BI og Karl Vestli i Helsedirektoratet.

2019

  • dagensmedisin.no mandag 16. desember 2019

    Endringer fører til grensearbeid

    Utviklingen i helsevesenet gjør at vi ser stadig flere eksempler på grensearbeid mellom grupper, profesjoner og organisasjoner.

  • dagensmedisin.no mandag 9. desember 2019

    Inn med systemfokusert ledelse!

    Å styre mot nye mål, bedre løsninger for pasienter og endrede arbeidsmåter for ansatte i et ideologisk spenningsfelt, involverer ofte uløselige floker. En lydhør, ydmyk, kunnskapssøkende og fordomsfri tilnærmingsmåte er en forutsetning for å unngå feil behandling av komplekse problemer.

  • dagensperspektiv.no fredag 11. oktober 2019

    Fra stive strukturer til raske team

  • dagensmedisin.no onsdag 2. oktober 2019

    Vi trenger samhandlingsledelse

    Mange har foreslått og drømt om organisasjonsendringer som kan fjerne samhandlingsutfordringene. Slike forestillinger bygger på myter. Det er avgjørende å tenke at vi alle har felles ansvar for at helsetjenesten fungerer til pasientens beste, på pasientens premisser.

  • dagensmedisin.no torsdag 26. september 2019

    Psykologisk trygghet er viktig for arbeidsklimaet

    Over 100 studier har demonstrert at psykologisk trygghet er viktig for ansvarliggjøring av ansatte, læring, rapportering av feil, kreativitet og kvalitetsforbedringer.

  • dagensmedisin.no torsdag 12. september 2019

    Fastlegeordning i krise?

    Den har vel egentlig vært varslet lenge, og nå har evalueringen av fastlegeordningen bekreftet bildet: Vi har faktisk en fastlegekrise under oppseiling. En ordning befolkningen stort sett er meget fornøyd med, og et uttrykk for den norske samfunnsorden: gode tjenester tilgjengelig for alle, og med lav terskel. Men det kunne ikke vare, eller?

  • Handelshøyskolen BIs masterprogram Nasjonal lederutdanning for primærhelsetjenesten får internasjonal anerkjennelse av European Foundation for Management Development (EFMD).

  • agendamagasin.no onsdag 27. mars 2019

    Innovasjon i offentlig sektor: Keiserens nye klær?

    Verden i de øvre ledelsessfærer preges like mye av trender som underholdningsindustrien og gatemoten.

2018

  • Kolbjørnsrud’s research into AI has suggested that emerging economies may be more open to business management via Artificial Intelligence (AI). A study of 1,770 managers from 14 countries looked into attitudes to working with AI systems.

2017

2016

  • Harvard Business Review torsdag 8. desember 2016

    A.I. Could Liberate 50% of Managers' Time

    Watch the latest explainer videos, case study discussions, and whiteboard sessions, featuring ideas and practical advice for leaders.

  • sykepleien.no mandag 12. september 2016

    9 tips...

    … for å komme helskinnet gjennom en endringsprosess.

  • aftenposten.no tirsdag 12. juli 2016

    Helseledere trenger mer enn helsefaglig kompetanse

    Kompetent ledelse i helsetjenesten forutsetter systematisk kunnskap, trening og refleksjon.

  • aftenposten.no søndag 19. juni 2016

    Dette er din nye sjef

    Vi må lære oss å omgås roboter. Kunstig intelligens vil gjøre seg mer og mer gjeldene på alle nivåer i arbeidslivet. Men de vil neppe skyve oss dødelige helt av banen.

2015

  • dn.no mandag 14. desember 2015

    Nordmenn stoler ikke på roboter

    Knapt noen i verden er mer skeptiske til robotkollegaer enn oss i Norden. Men skepsisen kan bli farligere enn robotene, advarer både forsker og bedriftsleder.

  • Et fargerikt hverdagsmagasin, fra hele landet til hele landet. I dag om bedrifter som ledes av roboter, om hvor mye penger veldedige organisasjoner bruker på takkebrev, og dagens øvelse i Kontorlekene er: Sekkeløp med opplukk og pakkepakking!

  • dn.no mandag 30. november 2015

    Robotene banker på

    I desember møter de første robotene på jobb hos SR-Bank i Rogaland. Roboter vil fremover ta over opptil 40 prosent av arbeidet i banker, mener Accenture.