I en verden preget av konkurranse og krav om kortsiktige gevinster, er det lett å glemme at de største verdiene skapes i samarbeid mellom mennesker.

Personligheten kan være forklaringen på at noen medarbeidere reagerer positivt på tilbakemeldinger, mens andre reagerer med uvilje eller motstand.

Norge har for få pasienter til å påvirke legemiddelbransjens innovasjonsplaner. Men Norge kan gjøre noe mer spektakulært som bidrar til utvikling av nye medisiner.

Noen vil sikkert oppleve disse rådene som i overkant «myke» og relasjonelle, men de virker.