Påskelesing for rolige dager

Ny forskning viser at deleie-modeller gjør boligdrømmen oppnåelig for lavinntektsgrupper og kan redusere risikoen for mislighold ved økonomiske kriser.

Store samfunnsutfordringer, slik som naturfarer, håndteres best gjennom nettverk der ulike aktører samarbeider mot et felles mål. Men slike nettverk er krevende å lede – de er ofte preget av spenninger som kan true samarbeidets overlevelse.

Gode relasjoner på arbeidsplassen kan hjelpe ansatte å håndtere belastninger som kommer som følge av nye teknologiske løsninger.

Erfaringer fra en glemt konflikt mellom Norge og Portugal viser at handelskriger kan ende med positive resultater dersom partene lykkes med å gjenopprette symmetriske forsyningskjeder.

Når alle bruker de samme verktøyene, blir resultatet likt. Den virkelige konkurransekraften ligger nå i hodet på den som stiller de strategiske spørsmålene.

Norske bedrifter bruker enorme summer på å rekruttere internasjonal toppkompetanse. Likevel reiser mange hjem igjen etter kort tid – på grunn av dårlig ledelse.

Positive tilbakemeldinger bør gis ofte, mens negative må være mer gjennomtenkte.

Personligheten kan være forklaringen på at noen medarbeidere reagerer positivt på tilbakemeldinger, mens andre reagerer med uvilje eller motstand.

Noen vil sikkert oppleve disse rådene som i overkant «myke» og relasjonelle, men de virker.

De beste lederne skaper både resultater og relasjoner. De forstår at det ene ikke fungerer uten det andre.

Hvorfor skiller enkelte monopoler seg ut som fremragende arbeidsplasser? Og hva kan enhver leder lære av dem?

Kronisk travle ledere, norsk EU-medlemsskap, kravstore Generasjon Z og massering av griser. Dette er våre mest populære saker i året som gikk.