Å selge seg ned i «de syv store» er ingen god idé
tirsdag 4. november 2025 - Jens Sørlie Kværner, Per Bjarne Bye
-
BI Business Review
Lederes ego kan være en hindring for endringer og innovasjon
Ledere avviser ofte kreative ideer fra medarbeiderne for å beskytte sin sosiale status, viser ny forskning.
-
BI Business Review
Den prestasjonsbaserte belønningens to ansikter
Belønning som virker etter hensikten kan gå ut over medarbeidernes indre motivasjon, mentale helse og føre til at de tenker mer på å slutte i jobben.
-
BI Business Review
Lederens språk er aldri nøytralt
Autentisitet er selve kjernen i et godt omdømme, både som en tydelig egenskap og som en viktig del av hvordan virksomheter blir vurdert.
-
BI Business Review
For ung til å lede?
Unge med lederambisjoner møter ofte negative fordommer, og stadig flere ledere er menn over 55.
-
BI Business Review
Ansatte motsetter seg endringer – slik trenger det ikke å være
Det er en myte at mennesker har naturlig motstand mot forandring.
-
BI Business Review
«Faker» du at du brenner for jobben?
Medarbeidere viser vanligvis ikke frem sin indre motivasjon til andre for å oppnå fordeler.
-
BI Business Review
Ansattes holdninger til KI er avgjørende for å lykkes
Bruk av kunstig intelligens ved rekruttering påvirker ikke bare hvem som blir valgt, men også hvem som søker, viser ny forskning.
-
BI Business Review
Effekten av ferie er større enn vi har trodd
Sommerferie er digg! Men visste du at hva vi gjør før, under og etter ferien har utrolig mye å si?
-
BI Business Review
Sommerens lesetips fra BI
Psykopatiske ledere, kronisk travle sjefer, effekten av ferie og Generasjon Z i arbeidslivet. Dette – og mye mer – får du svar på i årets sommerlesing fra BI Business Review.
-
BI Business Review
«Out-of-office»-paradokset
Medarbeidere som vil signalisere at de har fri, blir ofte sett på som mindre lojale.
-
BI Business Review
Snakke om det, betale for det eller begge deler?
Den positive effekten av tilbakemeldinger på lønnsomheten forsvant når butikksjefene også kunne motta bonus.
-
BI Business Review
Bak kulissene i forsyningssystemet: Hva gjør vi når alt stopper opp?
Når forsyningskjedene svikter, merker vi det raskt – enten det er tomme apotekhyller, forsinkede leveranser eller mangel på kritiske varer. Ny forskning viser at løsningen ligger i å utvikle strategisk smidighet.